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La mesa se desarrolló el jueves 7 de mayo, de 15h30 a 17h00, en el Salón Auditorio Piso 2 del Centro de Convenciones Metropolitano de Quito. Además, formó parte de la agenda oficial de Expominas 2026, uno de los encuentros más importantes del sector minero ecuatoriano.

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Desde el inicio, Ruiz destacó la importancia de abordar la comunicación minera desde una mirada sencilla, cercana y práctica. Asimismo, resaltó que el panel reunía voces de distintas etapas del ciclo minero: proyectos en operación, construcción, exploración avanzada, proveedores, MAPE y periodismo nacional.

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“Lo técnico lo sabemos nosotros, lo dejamos entre nosotros y hay que llegar al público no minero, que es el que nos interesa para tener una aceptación”, señaló Darío Ruiz. Con ello, remarcó que uno de los principales retos del sector es comunicar de forma clara, transparente y comprensible para la ciudadanía.

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Voces de toda la cadena minera

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El panel contó con la participación de Elizabeth Cabrera, gerente de Comunicaciones de Lundin Gold; Hugo Jumbo, coordinador de Comunicación de EcuaCorriente S.A.; Jairo Becerra, jefe senior de Relaciones Gubernamentales y Comunitarias de Lowell Mineral Exploration; Christian Villarroel, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicación de Silvercorp Ecuador; Alejandra Monroy, coordinadora de Comunicación de CMOC – ODIN Mining del Ecuador; Edgar Vásquez, de Radio Sucesos; Juan Vinueza, director comercial de Hydrahead S.A.S.; y Paola Guijarro, asociada de Comunicación del proyecto planetGOLD Ecuador.

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Durante el diálogo, los participantes coincidieron en que la comunicación minera no puede limitarse a informar datos técnicos o responder coyunturas. Por el contrario, debe construir confianza, generar cercanía con las comunidades y aportar a una comprensión más amplia de la minería responsable en el país.

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Transparencia y comunicación humana

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Desde la experiencia de Lundin Gold, Elizabeth Cabrera explicó que el proceso comunicacional de Fruta del Norte ha estado marcado por la transparencia, la sostenibilidad y la apertura hacia distintos públicos. Además, recordó que, desde los primeros momentos del proyecto, la compañía asumió la comunicación como una herramienta clave para explicar lo que significaba una operación minera moderna en Ecuador.

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“La filosofía de Lundin Gold siempre ha sido la transparencia, lo cual nos daba la puerta abierta para poder comunicar lo que esta industria iba a hacer en el futuro”, señaló Cabrera.

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Asimismo, destacó que uno de los aprendizajes más importantes ha sido dejar de comunicar únicamente desde lo técnico. En cambio, la compañía ha avanzado hacia una narrativa más cercana a la ciudadanía, incorporando experiencias, testimonios y resultados concretos en territorio.

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“El aprendizaje ha sido comunicar no solo desde la parte técnica, sino también desde la parte humana”, afirmó Cabrera. En ese sentido, explicó que las visitas al proyecto, el relacionamiento con medios, la sostenibilidad y las alianzas han permitido fortalecer la reputación de la compañía y mostrar los impactos positivos de la minería responsable.

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En esa línea, Cabrera resaltó que la legitimidad no se construye solamente con datos. También requiere experiencias vivenciales que permitan a los públicos conocer de cerca cómo funciona una operación minera y cómo se relaciona con sus colaboradores, comunidades y aliados.

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Credibilidad y coherencia en territorio

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Desde EcuaCorriente S.A., Hugo Jumbo abordó los retos de comunicar el proyecto Mirador en un contexto de alta exposición pública, expectativas económicas y preocupaciones sociales y ambientales. Para Jumbo, la credibilidad es uno de los valores centrales de la comunicación minera.

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“El reto que consideramos hoy dentro de la comunicación minera es ser coherentes entre lo que difundimos y lo que somos”, sostuvo.

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Además, Jumbo explicó que la comunicación directa con las comunidades ha sido fundamental para fortalecer la relación entre la empresa y el territorio. En ese sentido, señaló que no basta con comunicar a través de boletines o redes sociales. Por ello, es necesario mantener contacto directo con las comunidades e integrarlas dentro de los procesos de desarrollo.

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También mencionó que los resultados visibles en empleo, compras locales, programas sociales, becas y encadenamientos productivos han permitido que las comunidades perciban la minería como una actividad que genera desarrollo. Así, la industria deja de ser vista únicamente como una actividad extractiva y empieza a asociarse con oportunidades concretas.

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Diálogo permanente en etapa de exploración

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En el caso de Lowell Mineral Exploration, Jairo Becerra explicó los retos de comunicar un proyecto en etapa de exploración. En esta fase todavía no existen resultados productivos tangibles; sin embargo, sí hay expectativas importantes por parte de las comunidades. Por esta razón, señaló que la comunicación debe explicar con claridad el momento real del proyecto y evitar promesas que puedan generar falsas expectativas.

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“Para nosotros el diálogo transparente y oportuno es prioritario, y todo esto de buena fe”, afirmó Becerra.

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También explicó que la etapa exploratoria no define automáticamente el futuro de un proyecto ni garantiza su paso inmediato a construcción o explotación. Por eso, insistió en la importancia de administrar expectativas y mantener mecanismos de diálogo constante con las comunidades.

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Más adelante, al referirse a la relación con las comunidades shuar vinculadas al proyecto Warintza, Becerra destacó que la confianza no se construye con discursos corporativos. Más bien, se fortalece con presencia, coherencia y decisiones reales en territorio.

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“La confianza se la trabaja día a día. La confianza tiene una base fundamental y es la coherencia entre lo que decimos y hacemos”, señaló.

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Además, Becerra agregó que los procesos de diálogo, los acuerdos de cooperación y los acuerdos de impacto y beneficios han sido parte de una relación construida junto a las comunidades. De igual manera, subrayó que las asambleas cumplen un papel fundamental para validar y legitimar los procesos.

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Construcción, expectativas y adaptación al entorno

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Desde Silvercorp Ecuador, Christian Villarroel compartió la experiencia del proyecto El Domo, ubicado en la provincia de Bolívar. Explicó que, cuando un proyecto entra en etapa de construcción, la minería deja de ser una expectativa y empieza a convertirse en una realidad visible en el territorio.

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Para Villarroel, uno de los principales retos es manejar las expectativas de empleo, responder a las preocupaciones ambientales y construir confianza en comunidades donde existen necesidades básicas insatisfechas y poca presencia institucional. Por lo tanto, la comunicación debe ser constante, clara y adaptada al contexto local.

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“La confianza marca todo el camino”, señaló, al explicar que la empresa debe adaptarse al entorno, comprender la cultura local y comunicar de forma permanente.

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Asimismo, sostuvo que una de las estrategias aplicadas ha sido “normalizar” la construcción minera, explicándola como una obra de desarrollo que forma parte del crecimiento del territorio. No obstante, aclaró que este proceso debe realizarse sin dejar de atender las dudas, preocupaciones y expectativas de la comunidad.

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El silencio genera incertidumbre

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Desde CMOC – ODIN Mining del Ecuador, Alejandra Monroy habló sobre los retos comunicacionales del proyecto Cangrejos, especialmente tras la firma del contrato de explotación. En particular, explicó que uno de los desafíos principales ha sido comunicar qué implica este hito y qué no implica. De esta manera, se evita que la ciudadanía piense que la explotación inicia de manera inmediata.

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“El silencio trae la incertidumbre, por eso hemos generado cada vez más espacios de diálogo”, afirmó Monroy.

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La representante de ODIN Mining señaló que la empresa ha fortalecido sus canales de comunicación. Además, ha abierto espacios con medios locales y trabaja para posicionarse como una fuente oficial y verificable frente a las dudas que pueden surgir alrededor de un proyecto estratégico de gran escala.

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También resaltó que la licencia social se construye día a día en territorio. Por consiguiente, requiere cercanía, diálogo, capacitación y participación de líderes comunitarios, académicos y comunicadores locales.

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Los proveedores también comunican minería

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El panel también abordó el papel de los proveedores dentro de la narrativa minera. Juan Vinueza, director comercial de Hydrahead S.A.S., sostuvo que los proveedores forman parte esencial de la cadena de valor y también deben contribuir a comunicar una minería responsable.

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“En cada una de estas acciones hay que tomar en cuenta que hay un beneficio para el país”, señaló Vinueza, al referirse al empleo, la importación formal, el transporte, los servicios asociados y el encadenamiento productivo que se genera alrededor de la industria minera.

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Además, insistió en la necesidad de que el sector actúe de forma más unida y comunique que la minería responsable es una industria formal, regulada y generadora de oportunidades para distintos actores económicos.

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MAPE: cambiar una narrativa históricamente estigmatizada

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Desde el proyecto planetGOLD Ecuador, Paola Guijarro explicó los retos de comunicar la minería artesanal y de pequeña escala, conocida como MAPE. Señaló que este sector ha sido históricamente asociado a la ilegalidad, la contaminación y la criminalización, por lo que comunicarlo exige sensibilidad, conocimiento del territorio y transformación de narrativas.

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“La MAPE es un gran desafío en temas de comunicación y visibilización, porque ha sido un sector históricamente estigmatizado”, afirmó Guijarro.

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Asimismo, explicó que planetGOLD Ecuador ha trabajado en dar voz a los propios mineros y mineras, contando sus historias desde una mirada humana, ambiental, social y cultural. También destacó la importancia de generar confianza con las asociaciones mineras y fortalecer capacidades para avanzar hacia mejores prácticas, formalización y reducción del uso de mercurio.

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El rol de los medios y la reputación nacional

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Desde una mirada externa, Edgar Vásquez, de Radio Sucesos, planteó una reflexión crítica sobre la relación entre la industria minera y los medios de comunicación. Señaló que muchas empresas realizan importantes procesos en territorio; sin embargo, no siempre los comunican a nivel nacional.

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“Si no existes, no tienes reputación; y lo más grave es que siempre alguien hablará por ti”, advirtió Vásquez.

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El periodista sostuvo que la prensa nacional tiene un papel importante en la construcción de reputación. En consecuencia, las empresas deben gestionar espacios de comunicación pública para explicar sus proyectos, sus impactos y sus procesos, especialmente en un contexto donde la minería ilegal y los conflictos suelen ocupar mayor visibilidad mediática.

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Comunicar más, mejor y de forma articulada

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A lo largo del panel, Darío Ruiz insistió en que la industria minera debe fortalecer una comunicación más clara, humana y articulada. Además, señaló que, frente a la politización de la minería y los riesgos reputacionales que enfrenta el sector, la respuesta no debe ser el repliegue, sino la unión.

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“La respuesta no es replegarse. Yo pienso que la respuesta es unirnos”, expresó Ruiz durante el diálogo. De esta manera, planteó que el sector debe actuar de forma conjunta para defender la reputación de la minería responsable y comunicar mejor sus aportes al país.

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Finalmente, la mesa dejó una conclusión central: la minería responsable también necesita una comunicación responsable. Es decir, una comunicación capaz de explicar, escuchar, dialogar y construir confianza con comunidades, medios, academia, proveedores, autoridades y ciudadanía.

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En un contexto marcado por la desinformación, la polarización y la confusión entre minería legal e ilegal, los participantes coincidieron en que el sector minero ecuatoriano debe comunicar no solo lo que hace. También debe explicar cómo lo hace, con quiénes lo hace y por qué su desarrollo puede aportar al país.

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Fuente:

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• • Mundo Minero (2026).

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La entrada Retos de la comunicación minera: transparencia, confianza y diálogo marcaron el panel en Expominas 2026 se publicó primero en Mundo Minero.

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DITECA en Expominas 2026 reafirmó su compromiso con el crecimiento de la industria minera ecuatoriana. La empresa, con 32 años de trayectoria en el mercado nacional, participó en la feria minera realizada del 6 al 8 de mayo de 2026 en Quito, con una propuesta orientada a maquinaria pesada, soporte técnico, mantenimiento, repuestos y tecnología aplicada a operaciones de alta exigencia.

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DITECA en Expominas fortalece su presencia en minería

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Durante su participación, DITECA destacó el respaldo de marcas internacionales como Komatsu, de Japón, y Wirtgen, de Alemania, además de otras marcas vinculadas a soluciones para construcción, minería, lubricantes, repuestos y servicios técnicos. La compañía comercializa equipos, repuestos y servicio técnico para los sectores de construcción y minería desde 1994, de acuerdo con la información institucional de la empresa.

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Alfredo Ortega, representante de DITECA en Ecuador, señaló que la empresa busca aportar al desarrollo minero del país desde la experiencia técnica y la capacidad instalada que ha construido durante más de tres décadas. “Yo de verdad lo veo muy positivo, porque soy un fiel creyente de que el país lo hacemos todos, desde el sector privado y desde la empresa privada”, expresó.

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Tecnología para una minería más eficiente

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Uno de los principales mensajes de DITECA en Expominas fue la importancia de incorporar tecnología especializada en una industria minera ecuatoriana que se encuentra en proceso de crecimiento. Ortega destacó que la maquinaria pesada actual incorpora avances orientados a la eficiencia operativa, el uso de combustibles alternos, la reducción de impactos y una mejor capacidad de remediación en los proyectos mineros.

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La empresa cuenta con presencia en puntos estratégicos del país, incluyendo Guayaquil, Quito, Loja y El Coca, lo que le permite brindar cobertura comercial y técnica a distintos sectores productivos. Komatsu Ecuador también registra una red de cuatro sucursales en el país, con atención en Casa Central Guayaquil, Quito, Loja y El Coca.

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Komatsu Latinoamérica acompaña el desarrollo minero

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Néstor Espinoza, Product Marketing Manager de Komatsu Latinoamérica, explicó que la compañía cuenta con experiencia regional consolidada en países mineros como Chile, Perú, Colombia y México. Desde esa trayectoria, Komatsu busca apoyar a DITECA en el desarrollo del negocio minero en Ecuador, especialmente frente a proyectos de alto potencial como Warintza y Cangrejos.

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Espinoza señaló que Komatsu puede aportar en etapas como prefactibilidad, factibilidad, desarrollo de mina y operación, a través de un paquete de soluciones integrales que incluye maquinaria, mantenimiento, asistencia técnica, automatización y tecnologías orientadas a la descarbonización.

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Equipos para grandes operaciones mineras

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La propuesta técnica presentada contempla soluciones para distintas fases de operación minera. Según Espinoza, Komatsu cuenta con equipos para desarrollo de mina, camiones de 100 a 150 toneladas, así como equipos de mayor capacidad para etapas de producción, incluyendo camiones de 220 hasta 400 toneladas en versiones diésel-eléctricas.

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También se incluyen equipos de carga y apoyo, como palas eléctricas de cable, palas hidráulicas y cargadores frontales, tanto mecánicos como híbridos. Esta oferta busca responder a las necesidades de operaciones mineras que requieren productividad, seguridad, soporte técnico y eficiencia en campo.

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Proyección para la minería ecuatoriana

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La participación de DITECA en Expominas 2026 refuerza su rol como aliado estratégico para el desarrollo de una minería más técnica, moderna y responsable en Ecuador. Con el respaldo de marcas internacionales, cobertura nacional y experiencia en maquinaria pesada, la empresa busca acompañar el crecimiento de proyectos mineros que demandan soluciones integrales y soporte especializado.

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Para DITECA y Komatsu Latinoamérica, la minería representa una oportunidad de desarrollo sostenible para el país, siempre que se impulse con responsabilidad, tecnología y articulación entre sector público, sector privado, proveedores y comunidades. Como señaló Alfredo Ortega, “la industria minera responsable la hacemos todos, desde donde estemos”.

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Fuentes:
Mundo Minero (2026).
Entrevistas realizadas en Expominas 2026.
DITECA Ecuador.
Komatsu Ecuador.

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La entrada DITECA impulsa soluciones integrales para la minería ecuatoriana en Expominas 2026 se publicó primero en Mundo Minero.

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Transmitido en tres idiomas (español, inglés y portugués), el foro alcanzó 249.000 visualizaciones virtuales y generó más de 31.000 impactos digitales durante la jornada. Los ejes temáticos de esta edición fueron: liderazgo femenino, negocios sostenibles, emprendimiento con propósito, transformación digital y sostenibilidad. El contenido fue avalado por siete universidades y apoyado por organismos multilaterales, embajadas, cámaras de comercio, ONG y empresas privadas.

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Alianzas, formación y cooperación internacional

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El WEF Ecuador 2025 dejó resultados medibles y de largo plazo. Entre los principales logros institucionales se destacan:

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• • Entrega de 100 becas académicas para formación internacional en universidades de Estados Unidos, España y México.
  • Creación de redes de cooperación educativa con 12 universidades de América Latina.
  • Firma de convenios con el Parlamento Andino, el Ministerio TIC de Colombia y la Alianza Latinoamericana de Mujeres en Tecnología.
  • Lanzamiento de cinco campañas regionales en derechos humanos, diplomacia económica y empoderamiento STEM.
  • Reconocimientos a 136 líderes y organizaciones por su compromiso con la equidad, innovación social y sostenibilidad.

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La edición generó además un impacto económico de cuatro millones de dólares, derivado de nuevas alianzas comerciales, inversiones sociales y misiones empresariales vinculadas al foro.

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Participación diversa con enfoque multisectorial

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El evento reunió a representantes de sectores estratégicos como tecnología, minería, educación, salud, economía digital, turismo, finanzas y cultura. Participaron empresarias, funcionarias públicas, diplomáticos, académicas, profesionales independientes y líderes comunitarias.

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Entre las voces destacadas figuraron:

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• • Harbeen Arora (India), fundadora del Women Economic Forum y All Ladies League.
  • Silvia Hernández (Costa Rica), representante de ONU Mujeres.
  • Catalina Cajías (Ecuador), directora de WEF Ecuador.
  • Juan Carlos de la Hoz (Ecuador), experto en estrategia y liderazgo organizacional.

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Estas intervenciones abordaron el estado actual de la participación femenina en espacios de decisión, así como los desafíos estructurales que limitan su desarrollo económico. Se compartieron soluciones basadas en innovación, educación, cooperación y liderazgo transformador.

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Reconocimiento a buenas prácticas

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Durante la ceremonia de cierre, el foro entregó los WEF Awards Ecuador 2025 a 15 empresas y 17 líderes nacionales por sus contribuciones al avance de la equidad de género, el desarrollo sostenible y la innovación social. Estos reconocimientos buscan visibilizar experiencias exitosas que puedan ser replicadas en otros contextos.

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Asimismo, se presentaron nuevos proyectos de formación, incluyendo diplomados internacionales en liderazgo colaborativo, programas de mentoría para jóvenes profesionales y plataformas digitales de networking empresarial con perspectiva de género.

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WEF Ecuador como plataforma regional

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Desde su primera edición, el capítulo Ecuador del Women Economic Forum ha demostrado un crecimiento sostenido. Bajo el liderazgo de Catalina Cajías, la iniciativa ha evolucionado hacia una plataforma de acción permanente que conecta a mujeres líderes con oportunidades reales de formación, colaboración e influencia.

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“Este foro no es un punto de llegada, es un punto de partida. Lo que se logró aquí es solo el inicio de un movimiento que seguirá creciendo y construyendo nuevas realidades para las mujeres del país y la región” (WEF Ecuador, 2025).

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La edición 2025 reafirmó ese propósito con claridad. Más allá del evento, el foro dejó instalados compromisos que ya están siendo ejecutados: misiones comerciales, becas en marcha, campañas educativas y nuevas alianzas público-privadas.

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Datos clave de la edición 2025

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Más de 90 speakers de 14 países.

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• • 1.407 asistentes presenciales y 249.000 virtuales.
  • Traducción simultánea a 3 idiomas.
  • 38 horas de programación certificada.
  • 136 reconocimientos entregados.
  • 100 becas anunciadas.
  • Impacto económico estimado en 4 millones de dólares.
  • Participación de 12 universidades asociadas.

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Estas cifras reflejan no solo la magnitud logística del evento, sino su capacidad de generar cambios sostenibles y medibles.

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Hacia el futuro: un movimiento que continúa

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Los organizadores del WEF Ecuador 2025 anunciaron que las siguientes ediciones ampliarán su cobertura territorial en el país y se integrarán a circuitos internacionales de innovación y género. Se proyectan nuevas versiones del foro en otras provincias, así como misiones empresariales binacionales en colaboración con capítulos del WEF en India, México, Chile y Colombia.

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Entre las próximas acciones también se contemplan:

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• • Publicación del primer Informe Nacional de Liderazgo Femenino y Economía Colaborativa.
  • Expansión del programa de becas a nivel rural y comunitario.
  • Diseño de una plataforma digital de formación continua y mentoría en línea.

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Con estas iniciativas, el WEF Ecuador busca posicionarse como una organización de referencia regional en formación de liderazgo, cooperación internacional y construcción de políticas inclusivas.

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Legado y proyección

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El WEF Ecuador 2025 representó mucho más que un evento. Fue una experiencia transformadora que consolidó una red de mujeres líderes y aliados estratégicos que ya están trabajando por un futuro más justo, inclusivo y sostenible. Su enfoque en resultados medibles, formación continua, cooperación internacional y visibilidad de buenas prácticas posiciona al foro como un actor clave en el ecosistema de liderazgo femenino regional.

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Ecuador, a través de esta edición, reafirmó su capacidad de generar espacios de alto impacto con visión global y acción local. El WEF Ecuador 2025 no solo marcó un hito, sino que abrió una nueva etapa para la transformación colaborativa en América Latina.

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Fuentes:

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• • WEF Ecuador

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La entrada WEF Ecuador 2025 superó expectativas y dejó un legado de liderazgo, innovación y alianzas se publicó primero en Mundo Minero.

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Aplicada por área concesionada y sin distinción entre exploración o producción, la tasa minera ecuatoriana impone una carga considerable sobre los titulares de derechos mineros. En el caso de Aurania Resources, con 42 concesiones en la Cordillera del Cutucú, la tasa representa US $24,1 millones anuales por mantener sus bloques, pese a no tener operaciones activas ni indicios de minería ilegal. (Aurania Resources, 2025).

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“La tasa se cobra por área concesionada, aun cuando no existe minería ilegal en nuestras concesiones”, señaló la empresa canadiense en su comunicado del 30 de octubre. La firma calificó la medida de “dañina para la industria de exploración” y anunció la suspensión temporal de todas sus operaciones en Ecuador.

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 | Lee también: Minería en Ecuador enfrenta desafío con nueva tasa de fiscalización

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Tasa minera en Ecuador pone en riesgo más de 1.500 concesiones

Según datos extraoficiales citados por medios internacionales, la tasa afectaría a más de 1.500 concesiones en etapa exploratoria, muchas de las cuales están en evaluación para suspensión o abandono. El cobro fijo por hectárea es considerado desproporcionado por actores del sector, especialmente en etapas iniciales, donde aún no hay retorno económico.

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La normativa ha sido cuestionada legalmente con al menos siete demandas de inconstitucionalidad en la Corte Constitucional, por considerarse discriminatoria y contraria a los principios de fomento a la inversión minera.

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Inestabilidad política y pérdida de confianza

Aurania también citó como motivo de suspensión la inestabilidad política actual: pugnas entre el Ejecutivo y la Corte Constitucional, protestas sociales y atentados recientes contra el Presidente. Este entorno ha paralizado procesos de debida diligencia de empresas interesadas en asociarse con Aurania, según su comunicado. (Aurania Resources, 2025)

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Impacto y perspectivas

El caso de Aurania refleja un punto de inflexión. Si no se revisa la tasa minera o se aplican criterios diferenciados para proyectos exploratorios, Ecuador corre el riesgo de perder uno de sus principales motores de atracción de inversión minera. El país aún conserva un potencial geológico inmenso, pero las decisiones regulatorias podrían alejar a los actores que están dispuestos a explorarlo de forma responsable.

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Fuentes y enlaces externos:

• Aurania Resources. (2025). Aurania summarizes areas of enhanced prospectivity in Ecuador and confirms future focus. Recuperado de: https://aurania.com/aurania-summarizes-areas-of-enhanced-prospectivity-in-ecuador-and-confirms-future-focus

• La Hora. (2025, noviembre 5). Aurania Resources suspende actividades mineras en Ecuador. Recuperado de: https://www.lahora.com.ec/economia/aurania-resources-suspende-actividades-mineras-en-ecuador-pero-resalta-potencial-de-oro-y-cobre-en-la-cordillera-del-cutucu-20251105-0009.html

• Crux Investor. (2025). Ecuador’s new mining tax could erode exploration investment. Recuperado de: https://www.cruxinvestor.com/posts/ecuadors-new-mining-tax-could-erode-exploration-investment

La entrada Los efectos de la tasa minera comienzan a sentirse: suspensiones y presión sobre el sector se publicó primero en Mundo Minero.

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Durante el sobrevuelo realizado el lunes 15 de septiembre, las autoridades sobrevolaron los distritos de El Cenepa, Río Santiago y Teniente Pinglo. Desde el aire se identificaron campamentos improvisados, dragas y maquinaria pesada utilizada por redes ilegales que operan en la extracción de oro sin control ambiental ni legal.

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La situación cobra mayor gravedad tras las denuncias recientes de autoridades locales que advierten la posible presencia en territorio peruano de Los Choneros, una de las bandas criminales más poderosas de Ecuador, vinculada no solo al narcotráfico sino también a la minería ilegal, lo que ha encendido alertas en ambos gobiernos.

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“La lucha contra la minería ilegal es un tema de soberanía y de protección de nuestras comunidades. Perú está actuando con decisión”, expresó el Ministerio de Defensa a través de un comunicado oficial.

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Lucha contra minería ilegal: presencia militar, inteligencia y articulación.

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La comitiva ministerial llegó hasta la Base Militar Policial El Tambo, donde se evaluaron las estrategias y planes operativos en ejecución. Estas acciones están siendo coordinadas entre las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú, y actores sociales como las comunidades indígenas awajún.

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En el lugar estuvo presente la congresista Karol Paredes (Acción Popular), así como el dirigente indígena Romel Orrego Ikam, quien representa a las comunidades nativas de Condorcanqui. La participación de los pueblos originarios ha sido clave para legitimar la presencia estatal y mejorar la efectividad de las operaciones.

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Este enfoque multisectorial marca un nuevo modelo de intervención estatal, que integra operativos militares, cooperación interinstitucional y respaldo de la ciudadanía local en territorios históricamente descuidados por el Estado.

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           | Lee también: Ecuador y Perú reafirman alianza para frenar la minería ilegal en la frontera

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Minería ilegal como amenaza regional.

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La región de Condorcanqui se encuentra en una de las zonas más frágiles de la Amazonía. Con abundantes recursos hídricos y minerales, y limitada presencia institucional, ha sido blanco de actividades ilegales. La minería informal ha proliferado en los últimos años, dejando una estela de deforestación, contaminación de ríos y violencia social.

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La respuesta del gobierno peruano busca frenar esta tendencia y restablecer el control soberano sobre su territorio. Según fuentes del Ministerio del Interior, se fortalecerá el patrullaje aéreo, la inteligencia operativa y la presencia permanente de fuerzas combinadas en puestos estratégicos.

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Además, se espera una colaboración más estrecha con Ecuador en acciones binacionales que permitan intercambiar información, realizar patrullajes coordinados y frenar el flujo de maquinaria y químicos utilizados para la minería ilegal que cruzan la frontera.

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Fuente: El Oriente

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El Ecuador atraviesa un momento clave. Mientras la economía nacional enfrenta tensiones y las comunidades demandan más oportunidades, la minería legal y responsable se levanta como una alternativa real de crecimiento. Pero hay algo que debe quedar claro: sin los trabajadores mineros, nada de esto sería posible. Ellos son el corazón de un sector que no solo extrae minerales, sino que también genera empleo, tributos y desarrollo local.

Retos de una industria que busca consolidarse

La coyuntura actual no es sencilla. La minería enfrenta desafíos como la necesidad de fortalecer la confianza ciudadana, asegurar estándares ambientales más rigurosos y demostrar que es posible convivir con la biodiversidad y con el bienestar de las comunidades. A ello se suma un reto que muchas veces se pasa por alto: la urgencia de unirse como industria. Porque solo si empresas, trabajadores, comunidades y Estado reman en la misma dirección, la minería podrá desplegar todo su potencial.

Este Día del Trabajador Minero nos recuerda que la unión es indispensable. Los trabajadores lo saben mejor que nadie: son ellos quienes experimentan las dificultades de la falta de coordinación y quienes comprenden que sin cohesión, la industria avanza más lento.

El aporte de los trabajadores en cifras

Según datos del Ministerio de Energía y Minas, durante el primer semestre de 2025 el sector minero generó 157.257 empleos directos e indirectos, beneficiando a más de 613.000 ecuatorianos. Se trata de familias que encuentran en la minería no solo un ingreso, sino también estabilidad y la posibilidad de construir un futuro digno.

En el mismo periodo, las exportaciones mineras alcanzaron USD 1.505,83 millones, representando el 9,72 % del total de exportaciones del país. China, Suiza y Estados Unidos lideraron la lista de destinos, lo que refleja el peso creciente del Ecuador en los mercados internacionales.

La contribución tributaria tampoco se queda atrás. El sector entregó USD 710,45 millones en impuestos, consolidándose como el sexto mayor aportante de la recaudación nacional. Son recursos que se traducen en obras públicas, programas sociales y servicios que alcanzan a todo el país.

Pero más allá de las cifras, hay un dato que demuestra el compromiso del sector con el talento local: el 97 % de la mano de obra es ecuatoriana. Ingenieros en minas, geólogos, mecánicos, topógrafos, operadores y técnicos que desde provincias como Zamora Chinchipe, Imbabura o Azuay dan vida a una industria que ya forma parte esencial de la economía nacional.

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   | Lee también: Minería ecuatoriana aporta USD 700 millones en impuestos al Estado en seis meses de 2025

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Más que una fecha conmemorativa

El Día del Trabajador Minero no debe quedarse en discursos o ceremonias formales. Es una oportunidad para mirar de frente lo que significa esta industria para el Ecuador. No se trata solo de toneladas de cobre u onzas de oro, sino del esfuerzo humano que está detrás de cada logro.

Los trabajadores mineros son el rostro visible de un sector que, si bien aún enfrenta prejuicios y dudas, tiene la capacidad de transformarse en motor de desarrollo. Cada casco, cada par de botas manchadas de tierra, cuenta una historia de sacrificio y disciplina, pero también de esperanza.

Un llamado a la unión

En un país que busca alternativas para crecer, la minería responsable es una oportunidad que no podemos desaprovechar. Y en ese camino, los trabajadores mineros son los protagonistas. Ellos nos enseñan que bajo tierra hay riqueza, pero sobre ella hay un país que necesita unión, visión y compromiso.

Este 7 de septiembre, más que conmemorar, debemos reafirmar un compromiso colectivo: que la minería sea cada vez más responsable, más inclusiva y más equitativa. Porque el verdadero motor del sector no son las cifras, sino las personas que con su esfuerzo hacen posible que la riqueza del Ecuador se convierta en desarrollo para todos.

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Fuente:

Ministerio de energia y Minas 

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La entrada 7 de septiembre: El trabajador minero, motor del Ecuador que busca crecer unido se publicó primero en Mundo Minero.

Animaciones en IA minería es el eje del proyecto Aprendamos de Minería (ADM), que busca generar conciencia crítica sobre el sector desde edades tempranas. Con materiales gratuitos, diseño visual atractivo y un enfoque pedagógico innovador, ADM impulsa la educación minera en las escuelas argentinas.

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Disponible en www.aprendamosdemineria.com.ar  ADM ofrece recursos gratuitos para ser usados por docentes en el aula y fomentar el pensamiento crítico sobre el rol de los minerales en la vida diaria.

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Recursos didácticos 

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La propuesta combina teoría y visuales atractivos, gracias a la integración de animaciones creadas con IA. Estos materiales, ideales para educación primaria y secundaria, permiten comprender mejor los procesos mineros y romper mitos sobre el sector. “Queremos formar ciudadanos informados desde pequeños, con recursos claros y accesibles”, afirmó Griselda Palazzo, coordinadora pedagógica (Palazzo, 2025). ADM trabaja con un equipo interdisciplinario de expertos mineros, diseñadores y profesores, asegurando calidad técnica y pedagógica en cada contenido.

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Animaciones en IA minería para transformar el aula

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Uno de los principales objetivos de ADM es incluir a niños y adolescentes en la conversación minera. “La comunicación del sector suele ignorarlos, cuando en realidad es allí donde se forma el pensamiento crítico”, comentó Palazzo.

Por eso el proyecto plantea un nuevo enfoque: tecnología, accesibilidad y pedagogía, todo en un mismo paquete educativo.

Aunque reciente, ADM ya suma apoyos de Minería & Desarrollo, el sindicato ASIJEMIN y Grupo Sarmiento, además de otros actores que se unirán en las próximas semanas.

El plan continúa con el desarrollo de contenidos para el aula, y un llamado al sector privado, gobiernos e instituciones educativas para sostener esta propuesta a largo plazo.

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La educación como base de la licencia social minera

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El caso de ADM demuestra que la clave para una minería sostenible en Argentina no solo está en la tecnología extractiva o la regulación ambiental, sino también en la educación desde edades tempranas.

Formar ciudadanos que comprendan el impacto, los beneficios y los desafíos del sector es indispensable para consolidar la licencia social. En este sentido, proyectos como ADM integran lo pedagógico, lo visual y lo tecnológico para generar diálogo y comprensión, pilares esenciales para que la minería del futuro sea también una minería aceptada.

Además, al involucrar activamente a docentes y estudiantes en todo el país, se crea una red educativa que puede ser replicada en otras regiones de Latinoamérica, sentando las bases para una verdadera cultura minera con responsabilidad social.

ADM continuará ampliando su impacto con nuevos recursos y convocatorias abiertas a empresas, gobiernos y ONG, en busca de una construcción colectiva del conocimiento que beneficie a todos los actores del desarrollo.

La entrada Dibujos animados con IA buscan enseñar minería en las aulas argentinas se publicó primero en Mundo Minero.

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Minería bien hecha: confianza ciudadana, dudas internas

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Presentado durante el Congreso Nacional de Minería en Cartagena, el informe muestra un aumento en la percepción positiva respecto a 2024, cuando el 76 % de los ciudadanos respaldaban la minería. Para Jaime Arteaga, director de Arteaga Latam, “esto indica que la minería bien hecha está generando impactos visibles en las comunidades” (Cigüenza Riaño, 2025).

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La encuesta abarcó a más de 6.000 personas, incluyendo ciudadanos, funcionarios, trabajadores y directivos. El 70 % de los líderes empresariales considera que su empresa cumple con las reglas, y el 87 % cree que respetan los Derechos Humanos. Sin embargo, solo el 48 % de las autoridades cree que hay un compromiso ambiental real.

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El dato que más preocupa es interno: el 39 % de los trabajadores no quiere que sus hijos sigan en el sector, aunque el 87 % cree que se puede hacer minería digna.

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Percepción positiva, pero con retos generacionales

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La minería bien hecha ha logrado avanzar en reputación y confianza ciudadana, especialmente en las regiones donde opera con responsabilidad y buenas prácticas. Sin embargo, el desafío está en el interior de su propia fuerza laboral: si bien la mayoría valora el trato recibido y reconoce que se puede ejercer una minería con dignidad, muchos no visualizan este camino para las futuras generaciones.

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Este desencuentro intergeneracional puede deberse a factores como la inseguridad laboral, los riesgos físicos, la distancia familiar o la percepción de un futuro incierto en la industria. Superarlo implica no solo seguir cumpliendo con normas y estándares, sino construir una narrativa creíble de futuro sostenible y atractivo para jóvenes profesionales, técnicos y familias enteras.

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Las empresas del sector deben apostar por innovación tecnológica, bienestar laboral y un compromiso ambiental auténtico, que trascienda el discurso. Solo así se logrará no solo mantener la licencia social para operar, sino también consolidar una minería bien hecha como una opción de vida viable y valorada para las próximas generaciones.

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Fuentes:

Brújula Minera 2025

Ministerio de Minas y Energía Colombia 

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Detalles de la votación

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La Ley de Transparencia Social fue aprobada en la Asamblea Nacional este 26 de agosto de 2025 con 78 votos a favor, apenas uno por encima del mínimo requerido de 77. En el proceso sufragaron a favor legisladores del bloque oficialista, tres asambleístas de Pachakutik, varios exmilitantes de la Revolución Ciudadana y diputados independientes. La oposición, integrada principalmente por Revolución Ciudadana y Partido Social Cristiano, mantuvo su rechazo al proyecto  Además, se presentaron errores en el cómputo inicial de votos, lo que obligó a repetir la votación, aunque el resultado se mantuvo intacto.

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Un marco legal rígido y con efecto retroactivo

La Ley de Transparencia establece obligaciones estrictas para todos los sectores estratégicos. Sin embargo, en el caso de la minería, las reformas van más allá del control: acortan plazos, eliminan instancias de defensa y sancionan automáticamente a los concesionarios por faltas administrativas o tributarias.

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Reformas clave a la Ley de Minería

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Caducidad por tributos impagos:
El reformado artículo 110 establece que las concesiones mineras caducarán automáticamente si se incumple el pago de regalías, tasas, patentes y otros tributos. Esta medida limita el margen de corrección o apelación administrativa.

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Fiscalización de inversiones comprometidas:
Las concesiones otorgadas por subasta deben cumplir los montos mínimos de inversión establecidos. La ARCERNNR tendrá la responsabilidad de verificar estos compromisos, y de no cumplirse, se notificará al Ministerio para posibles acciones legales.

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Plazos más estrictos:

• Exploración inicial: hasta 4 años.
• Exploración avanzada: extensión de 4 años si se cumplen requisitos.
• Evaluación del yacimiento: máximo 2 años para solicitar explotación.
• Si no se cumplen estos plazos, la concesión se extingue automáticamente.

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Impacto y proyecciones

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La Ley de Transparencia Social, aunque parte de una legítima intención de fortalecer el control público y la participación ciudadana, requiere una implementación cuidadosamente reglamentada. Sus reformas a la Ley de Minería introducen nuevos plazos, exigencias administrativas y consecuencias automáticas que, si no se aplican con criterios técnicos claros, podrían generar efectos no deseados sobre el desarrollo de proyectos mineros formales.

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En ausencia de una reglamentación específica, existe el riesgo de que disposiciones bien intencionadas se conviertan en obstáculos operativos o legales, especialmente en fases críticas como la exploración, evaluación de yacimientos o cumplimiento tributario.

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Será clave que la aplicación de esta normativa equilibre los principios de transparencia con la necesidad de estabilidad regulatoria, evitando interpretaciones que afecten derechos previamente adquiridos o generen incertidumbre en sectores estratégicos como la minería.

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¿Por qué el litio es tan importante hoy?

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El litio es un mineral esencial en la producción de baterías recargables para vehículos eléctricos, almacenamiento de energía renovable, celulares, computadoras y tecnologías médicas. Su capacidad para almacenar energía con bajo peso lo hace fundamental en la transición energética global y en el auge de la electromovilidad. Con la creciente presión para abandonar los combustibles fósiles, la demanda de litio se ha triplicado en la última década y se espera que continúe en ascenso hasta 2050.

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1. Bolivia lidera con el Salar de Uyuni

El país con mayores reservas de litio es Bolivia, con 23 millones de toneladas identificadas. El Salar de Uyuni, ubicado en Potosí, contiene el mayor depósito de litio del mundo, aunque su producción aún es limitada debido a desafíos tecnológicos y de inversión.

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2. Argentina: alto potencial y crecimiento

Argentina cuenta con 22 millones de toneladas de litio, ubicadas en salares como Olaroz, Hombre Muerto y Cauchari. Su producción crece rápidamente gracias a inversiones extranjeras y tecnología moderna.

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3. Chile: tradición y liderazgo productivo

Chile posee 9,3 millones de toneladas en reservas, mayoritariamente en el Salar de Atacama. El país lidera la producción regional gracias a su infraestructura consolidada y política minera estable.

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4. México: reservas en expansión

México ha identificado alrededor de 1,7 millones de toneladas en el estado de Sonora. En 2022, nacionalizó el litio para controlar su explotación a través de LitioMx, generando debates internacionales.

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5. Perú: una promesa en desarrollo

Con recursos estimados de 4,7 millones de toneladas (en evaluación), Perú aparece como un nuevo jugador. El proyecto Macusani, en Puno, es el más avanzado y podría iniciar producción en los próximos años.

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Proyecciones para América Latina: 2025–2035

Se estima que la demanda mundial de litio podría multiplicarse por 6 hasta 2040, impulsada por el auge de los vehículos eléctricos, almacenamiento solar y nuevas tecnologías industriales (IEA, 2024). Esto proyecta una oportunidad histórica para América Latina: atraer inversiones, industrializar localmente el litio y aumentar su participación en la cadena de valor tecnológica. Si se logran superar desafíos logísticos, políticos y ambientales, la región podría convertirse en líder no solo en reservas, sino también en innovación energética.

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Fuentes

• • U.S. Geological Survey. (2023). Mineral Commodity Summaries: Lithium.
  • Reuters. (2025). Chile eleva 28 % sus reservas de litio.
  • IDB Invest. (2025). Latin America and lithium: strategic opportunities.
  • IEA. (2024). The Role of Critical Minerals in Clean Energy Transitions.

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