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La ciberseguridad industrial se posiciona como un desafío crítico en América Latina, donde las plantas productivas registran más de 3.100 ataques semanales en 2026, reflejando un crecimiento del 33% anual. Este escenario evidencia un cambio estructural: los ataques ya no buscan solo datos, sino interrumpir procesos productivos.

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Ciberseguridad industrial en la manufactura: un blanco estratégico

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La manufactura se ha convertido en uno de los sectores más vulnerables debido a su dependencia de la operación continua. La integración entre sistemas IT (tecnología de la información) y OT (tecnología operacional) ha ampliado los puntos de acceso para amenazas.

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“La manufactura es un objetivo atractivo, porque cada hora de inactividad cuesta dinero, mercado y reputación”, afirma Evelin Calderón Quevedo, ejecutiva de Rockwell Automation (Calderón, 2026).

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Esta convergencia tecnológica permite que los ataques se propaguen desde redes corporativas hacia sistemas críticos de producción, incrementando el riesgo operativo.

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Impacto operativo y vulnerabilidades persistentes

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En la práctica, los efectos ya son visibles. Empresas en la región han tenido que activar procesos manuales para mantener la producción tras incidentes cibernéticos. A nivel global, incluso se han registrado paralizaciones industriales con pérdidas significativas.

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Además, cerca del 20% de los equipos industriales presenta bloqueos de actividad maliciosa, lo que evidencia una exposición constante en capas críticas de operación.

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El problema no radica únicamente en la sofisticación de los ataques, sino en debilidades estructurales como:

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• Inventarios incompletos
• Activos fuera de soporte
• Parches pendientes
• Accesos sin control

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Estas condiciones aumentan la vulnerabilidad en entornos donde la actualización tecnológica es compleja.

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Nuevo enfoque: visibilidad y gestión de activos

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Frente a este panorama, la ciberseguridad industrial evoluciona hacia modelos basados en visibilidad y gestión del ciclo de vida de activos. Soluciones como SecureOT permiten integrar inventario, cumplimiento y riesgo en una sola plataforma, sin necesidad de intervenir redes productivas.

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Este enfoque prioriza la toma de decisiones informadas, identificando activos críticos y planificando intervenciones sin afectar la continuidad operativa.

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Fuentes:

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• • Rockwell Automation (2026)

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La entrada Ciberataques golpean la manufactura y amenazan la continuidad operativa en América Latina se publicó primero en Mundo Minero.

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El mucílago de cacao se posiciona como un recurso clave para la innovación sostenible en Ecuador. A través de un proyecto impulsado por el Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE), este subproducto agrícola está siendo aprovechado para el cultivo de microalgas y la generación de bioproductos.

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Desarrollo del proyecto con mucílago de cacao

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En el marco del proyecto “Aprovechamiento del mucílago de cacao para el cultivo de Chlorella sp. en fotobiorreactores tipo estanque”, se realizó una jornada de socialización en la Corporación Fortaleza del Valle, ubicada en Calceta, provincia de Manabí.

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La iniciativa, financiada por el Viceministerio de Educación Superior (ex SENESCYT) mediante la convocatoria IDEABIO, busca reducir el desperdicio agrícola utilizando el mucílago de cacao como fuente de nutrientes para microalgas.

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Durante la actividad, participaron más de 1.000 familias productoras de cacao fino de aroma. Se presentaron los objetivos técnicos del proyecto y su impacto en la sostenibilidad del sector cacaotero.

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El mucílago de cacao como recurso sostenible

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El mucílago de cacao, tradicionalmente considerado un residuo, ahora es valorizado como insumo para la producción de bioproductos. Esta estrategia no solo reduce impactos ambientales, sino que también genera oportunidades económicas para comunidades rurales.

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En la jornada de campo se definieron protocolos para la recolección y preservación de muestras de mucílago fresco. Además, se identificaron variedades de cacao para asegurar la trazabilidad antes de su análisis en el laboratorio de biomasa del IIGE.

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           | Lee también: IIGE fortalece alianzas locales para desplegar estudios geológicos en cuatro provincias

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El proyecto cuenta también con la participación de la Universidad Técnica de Manabí (UTM), encargada de evaluar la microalga Chlorella sp. como biofertilizante en diferentes cultivos.

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Proyección del mucílago de cacao en la economía circular del Ecuador

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El aprovechamiento del mucílago de cacao marca un paso relevante hacia la consolidación de modelos de economía circular en el país. Esta iniciativa no solo optimiza el uso de residuos agrícolas, sino que también abre nuevas líneas de producción sostenible basadas en biotecnología.

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A mediano plazo, se espera que los resultados del proyecto permitan escalar el uso de la microalga Chlorella sp. como biofertilizante, mejorando la productividad agrícola y reduciendo la dependencia de insumos químicos. Además, el fortalecimiento de capacidades técnicas en organizaciones como la Corporación Fortaleza del Valle contribuye a la transferencia de conocimiento y a la innovación en territorios rurales.

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El IIGE, junto con la academia y el sector productivo, proyecta consolidar este modelo como referencia para otras cadenas agroindustriales del Ecuador, impulsando sostenibilidad, valor agregado y resiliencia económica en el sector cacaotero.

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Fuentes: 

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• • IIGE (2026). Manabí: El mucílago de cacao es parte de un estudio bioenergético del IIGE

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La entrada Innovación sostenible transforma el mucílago de cacao en bioproductos en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

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El liderazgo indígena se consolidó como el eje central del encuentro Liderazgos Indígenas 4.ª edición, donde representantes de Ecuador y Canadá compartieron experiencias sobre minería responsable, participación comunitaria y desarrollo territorial. Además, la jornada, impulsada por la Cámara de Minería del Ecuador junto con aliados institucionales y empresariales, dejó una idea clara: no hay futuro para la minería en el país sin diálogo real con los pueblos indígenas, sin formación técnica y sin reglas claras para generar confianza. En ese sentido, el foro mostró que la conversación minera en Ecuador empieza a moverse hacia una visión más amplia, más práctica y más enfocada en resultados.

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Liderazgo indígena y diálogo para construir confianza

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Jefferson Pullaguari, presidente de la Federación Shuar de Zamora Chinchipe, sostuvo que el desarrollo territorial “se construye con confianza, diálogo y sobre todo, con respeto”. Asimismo, explicó que la experiencia vivida en Canadá confirmó que la articulación entre comunidades, Estado y sector productivo puede abrir oportunidades concretas para los pueblos originarios. Por ello, insistió en que el pueblo shuar apuesta hoy por el diálogo como vía para alcanzar acuerdos de largo plazo y reformas que permitan una participación más efectiva en decisiones relacionadas con la actividad extractiva.

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Por su parte, la moderadora Inés Díaz reforzó esa visión al señalar que el reto no solo es generar espacios de conversación, sino también democratizarlos. De este modo, la sociedad podría conocer experiencias positivas y reducir la desconfianza en torno a la actividad minera. Además, su intervención puso énfasis en que abrir estos debates al público puede ayudar a desmontar prejuicios y mostrar cómo la gobernanza intercultural puede convertirse en una herramienta concreta de desarrollo.

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Liderazgo indígena con aprendizaje internacional

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La consejera comercial de la Embajada de Canadá, Kristin Van Der Leest, destacó que la minería es un sector complejo que exige altos estándares ambientales y la participación plena de comunidades locales, pueblos indígenas, mujeres y jóvenes. De hecho, su mensaje marcó el tono del evento: escuchar otras cosmovisiones y construir relaciones más amplias con la tierra, el desarrollo y la sostenibilidad. Así, la experiencia canadiense fue presentada no como una receta cerrada, sino como una referencia útil para pensar soluciones adaptadas a la realidad ecuatoriana.

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En la misma línea, Catherine Tegelberg, directora de Desarrollo Económico Comunitario de la Fundación Lundin, recordó que en septiembre de 2025 doce delegados de la Federación Shuar visitaron Canadá para conocer el trabajo de la nación Tahltan y su relación con Newmont. Según explicó, el intercambio permitió observar cómo una comunidad indígena puede fortalecer su gobernanza, participar en la cadena de valor minera y pensar en crecimiento generacional a partir de educación, estructura organizativa y visión empresarial.

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Adnan Zaman, experto en desempeño social de Newmont Corporation, remarcó que la confianza se construye respetando cada territorio, cada cultura y la visión propia de los pueblos indígenas. Calvin Carlick, de la Corporación de Desarrollo Tahltan, añadió que la educación, la organización sólida y la creación de empresas propias han sido claves para que su nación participe en mejores condiciones dentro del sector minero y obtenga beneficios reales a lo largo del tiempo.

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Formación, empleo y visión de largo plazo

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El segundo panel amplió la discusión y puso sobre la mesa la necesidad de que los pueblos indígenas fortalezcan capacidades para negociar en igualdad de condiciones. Luis Felipe Duchicela defendió un liderazgo más proactivo, técnico y estratégico, enfocado en desarrollo sostenible antes que en reacción política. Además, planteó que el desafío no debe limitarse a empleos básicos o provisión tradicional de servicios, sino a una participación más amplia en remediación ambiental, patrimonio, innovación y cadenas de valor de mayor alcance.

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Juan José Herrera, director de Sostenibilidad de Negocios de Lundin Gold, afirmó que el crecimiento minero en Zamora Chinchipe solo será viable si avanza junto al pueblo shuar y a partir de sus prioridades. Su intervención dejó claro que la conversación ya no gira únicamente sobre operación minera, sino sobre cómo construir beneficio compartido, identificar prioridades territoriales y establecer una hoja de ruta conjunta entre empresa y comunidades.

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Una de las participaciones más potentes fue la de Claudia Wisum, ingeniera en minas y mujer Shuar, quien expuso las barreras que enfrentan mujeres y jóvenes indígenas para acceder a educación, empleo y espacios de decisión. Su mensaje fue contundente: el problema no es de capacidad, sino de oportunidades. Wisum recordó que muchas jóvenes sí están listas para participar, pero aún encuentran filtros estructurales en el acceso a su primer empleo, en la infraestructura dentro de operaciones mineras y en los procesos de selección laboral.

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Un modelo de diálogo que abre nuevos retos para Ecuador

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El evento dejó una señal relevante para el futuro del sector: el liderazgo indígena ya no aparece únicamente como una voz consultiva dentro del debate minero, sino como un actor con capacidad de decisión, visión económica y voluntad de construir acuerdos de largo plazo. A lo largo de los paneles, quedó claro que la experiencia de la nación Tahltan en Canadá ha servido como una referencia para que la Federación Shuar de Zamora Chinchipe piense en formación, gobernanza y participación directa dentro de la cadena de valor minera.

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Las intervenciones de Jefferson Pullaguari, Calvin Carlick, Adnan Zaman, Luis Felipe Duchicela, Juan José Herrera y Claudia Wisum coincidieron en un punto esencial: el desarrollo de los territorios requiere diálogo constante, fortalecimiento organizativo y oportunidades reales para mujeres, jóvenes y comunidades. Esa coincidencia le dio a la jornada un tono menos simbólico y más práctico, orientado a cómo traducir estas reflexiones en empleo, capacitación, emprendimientos y mejores mecanismos de relacionamiento entre pueblos indígenas, empresas y Estado.

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La nota más importante del encuentro es que el debate ya no gira solo en torno a si la minería debe o no estar presente en los territorios, sino en qué condiciones puede generar beneficios compartidos, respetar derechos colectivos y aportar a un desarrollo sostenible. En ese escenario, la experiencia compartida entre la Federación Shuar, la nación Tahltan, Newmont Corporation, Lundin Gold y expertos del sector proyecta una hoja de ruta para Ecuador: construir confianza, institucionalizar el diálogo y preparar a las comunidades para participar en igualdad de condiciones. También deja un mensaje político de fondo: la gobernanza territorial será cada vez más importante en la viabilidad social de los proyectos mineros.

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Fuentes:

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• Cámara de Minería del Ecuador (2026)

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La entrada El pueblo Shuar mira a Canadá y plantea una nueva ruta para la minería responsable en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

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El arranque del foro marcó el tono del debate

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Desde su apertura, la IX edición del Foro de Liderazgo de mujeres en la Transformación Empresarial dejó claro que su propósito iba más allá de reunir voces destacadas. En primer lugar, el encuentro se presentó como una plataforma para conectar al sector público, privado, académico y multilateral. Además, María Rosa Tapia, presidenta de Seminarium Ecuador, subrayó que la competitividad del país también depende de incorporar liderazgos diversos en los espacios de decisión. En ese sentido, el foro se planteó como un punto de articulación entre visión estratégica, innovación y desarrollo. Por ello, las intervenciones iniciales pusieron sobre la mesa una idea común: Ecuador necesita una agenda empresarial más abierta, más sostenible y más conectada con el entorno global.

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Las intervenciones llevaron el debate al terreno práctico

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A medida que avanzó la jornada, las exposiciones mostraron cómo esos principios pueden traducirse en acciones concretas. Por ejemplo, Diana Atamaint vinculó su experiencia personal con la necesidad de abrir más espacios para mujeres de territorios rurales y pueblos originarios. Asimismo, Ivonne Baki sostuvo que América Latina puede aportar un liderazgo renovado en medio de un escenario internacional marcado por tensiones geopolíticas, crisis climática e incertidumbre económica. De igual forma, Diana Mejía, representante de CAF en Ecuador, expuso las brechas de inclusión y bienestar financiero que todavía enfrentan muchas mujeres en la región. Así, el foro combinó testimonios, cifras y visión institucional para aterrizar el debate en problemas reales y soluciones posibles.

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Los paneles aterrizaron la agenda en acciones concretas

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Uno de los espacios más relevantes fue el panel “Sostenibilidad: del compromiso a la estrategia”, moderado por Nathaly Pernett. Allí participaron Alexandra Chamba, de PRONACA; Marcela Ochoa, de Halliburton; María Amparo Albán, de Women in Mining Ecuador; Nydian Rodríguez, del Grupo CID; y Michelle Zurita, de Tecpetrol. En conjunto, sus intervenciones demostraron que la sostenibilidad ya no puede verse como un discurso aislado. Por el contrario, hoy forma parte de la estrategia operativa, reputacional y social de las empresas.

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Alexandra Chamba explicó que, para PRONACA, el impacto social también es un indicador de sostenibilidad. De hecho, mencionó el trabajo de la empresa en zonas cercanas a sus operaciones para apoyar la reducción de la desnutrición crónica infantil. Al mismo tiempo, remarcó la importancia de combinar nutrición, educación y acompañamiento comunitario. Por tanto, su participación reforzó la idea de que el sector privado puede intervenir de manera directa en desafíos estructurales del país.

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Marcela Ochoa, por su parte, sostuvo que en Halliburton la sostenibilidad se vuelve tangible cuando se une talento técnico, digitalización y decisiones orientadas a resultados medibles. Además, explicó que la compañía ha fortalecido el entrenamiento especializado y la automatización de procesos en Ecuador. De esta manera, la sostenibilidad deja de ser una promesa corporativa y se convierte en parte de la operación diaria.

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En clave minera, María Amparo Albán insistió en la necesidad de diferenciar la minería responsable de la minería ilegal y criminal. Al respecto, señaló que sumar más mujeres a la industria no debe entenderse solo como una cuota, sino como una decisión que agrega valor a toda la cadena productiva. Asimismo, defendió una visión de minería formal, ambientalmente responsable y socialmente comprometida. En consecuencia, su intervención vinculó inclusión, sostenibilidad y competitividad en una sola agenda sectorial.

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Nydian Rodríguez amplió el enfoque hacia la responsabilidad social corporativa. En particular, destacó la campaña Vive Mujer, una iniciativa construida junto con academia, Estado y cooperación técnica para enfrentar la violencia contra las mujeres sin revictimización. Además, explicó que el objetivo no es solo acompañar, sino también generar inserción real en la cadena productiva. Michelle Zurita, a su vez, afirmó que en Tecpetrol la sostenibilidad solo se consolida cuando atraviesa seguridad, innovación, diversidad, comunidad y operación. Así pues, el panel mostró que la sostenibilidad empresarial requiere una mirada transversal y permanente.

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Más paneles, misma agenda estratégica

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Otro panel, “Competitividad y Comercio: los desafíos empresariales ante la nueva diplomacia económica”, reunió a María José Jaramillo, María Paulina Romo, Marcela García, Carolina Hidalgo, Lizeth Torres, el viceministro de Producción e Industrias Andrés Robalino y el moderador Andrés Vásconez. Allí se insistió en que la competitividad del Ecuador depende de integrar tecnología, financiamiento, academia y sector privado, con una agenda que supere el modelo primario exportador.

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En la recta final, otro panel incorporó la visión de organismos multilaterales y sector privado. Adrián Durán moderó una conversación con Inka Mattila, Miriam Bandes, Fiorella MacKliff y Carmen Sánchez-Laulhé, sobre cooperación internacional, transformación global y oportunidades para Ecuador en un entorno más incierto.

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El foro deja una hoja de ruta para el sector empresarial

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Al cierre de la jornada, la IX edición del Foro de Liderazgo de mujeres en la Transformación Empresarial dejó una señal clara para el Ecuador. Por un lado, evidenció que temas como sostenibilidad, minería responsable, innovación, inclusión financiera y desarrollo del talento ya no pueden abordarse por separado. Por otro, confirmó que el liderazgo femenino se ha convertido en un factor estratégico para fortalecer la toma de decisiones en empresas, instituciones y organizaciones.

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En ese contexto, las voces de Women in Mining Ecuador, Halliburton, PRONACA, Tecpetrol, CAF y ESPOL coincidieron en algo esencial: abrir más espacios para las mujeres no solo corrige brechas históricas, sino que mejora la calidad del liderazgo y amplía la capacidad de respuesta frente a un entorno cambiante. De hecho, el foro mostró que diversidad, competitividad y sostenibilidad ya forman parte de una misma ecuación.

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Finalmente, el evento dejó una conclusión compartida entre sus participantes: el futuro del país demandará más innovación, más cooperación entre sectores y más mujeres en los espacios donde se diseñan las decisiones económicas y sociales. Por eso, la novena edición del foro no solo funcionó como un espacio de reflexión, sino también como una hoja de ruta para el sector empresarial ecuatoriano.

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Fuentes:

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• • Seminarium Ecuador (2026).

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La entrada La IX edición del Foro de Liderazgo de mujeres posiciona una agenda estratégica para transformar empresas y país se publicó primero en Mundo Minero.

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La geología regional Ecuador dio un nuevo paso con la socialización que ejecutó el IIGE en cantones, parroquias y comunidades vinculadas a las hojas geológicas Santo Domingo, Valencia y Patricia Pilar. En este contexto, la jornada permitió informar sobre los estudios que se desarrollarán en territorio y, además, preparar con antelación las condiciones institucionales y sociales necesarias para el despliegue técnico.

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Geología regional Ecuador y coordinación en territorio

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Para avanzar con el componente de Geología Regional, el IIGE realizó reuniones de socialización en sectores estratégicos de Santo Domingo de los Tsáchilas, Cotopaxi, Los Ríos y Manabí. De esta manera, el objetivo fue explicar a autoridades, líderes comunitarios y ciudadanía qué actividades técnicas se ejecutarán en campo y cómo se articulará el ingreso del personal especializado. Asimismo, en este proceso participaron gobiernos autónomos descentralizados cantonales y parroquiales, entidades públicas, tenencias políticas y representantes sociales. Por ello, se logró construir una hoja de ruta institucional antes del inicio de las labores técnicas.

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Acuerdos clave para el trabajo de campo

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Durante las jornadas se generaron acuerdos de cooperación para facilitar la logística, el acompañamiento local y la gestión interinstitucional. Además, el instituto estableció vínculos con unidades de policía comunitaria, comandancias locales, cuerpos de bomberos y centros de salud. Con ello, se busca asegurar condiciones adecuadas para el trabajo en territorio. Esta articulación fortalece la geología regional Ecuador porque reduce barreras operativas y, al mismo tiempo, mejora la capacidad de respuesta ante eventuales contingencias. Según el IIGE, el proyecto IGTE busca actualizar y complementar la información geológica, geofísica y geoquímica del territorio continental ecuatoriano. En consecuencia, estas acciones previas refuerzan el valor estratégico de la coordinación social y técnica.

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Comunidades, percepción territorial y valor público

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Desde el enfoque social, la socialización no solo difundió información técnica. También permitió recoger percepciones territoriales, dinámicas locales y criterios comunitarios que pueden incidir en la ejecución de los estudios. Así, ese diálogo previo fortalece la confianza entre institución y población. Del mismo modo, convierte a las comunidades en actores clave del proceso geocientífico. A la vez, aporta insumos para la planificación territorial, la gestión de riesgos y el aprovechamiento responsable de los recursos naturales. Por tanto, la participación local se consolida como un elemento esencial para el desarrollo de estudios geológicos con mayor legitimidad y utilidad pública.

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           | Lee también: Autoridades mineras fortalecen investigación científica en el IIGE

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Impacto y proyecciones

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Con esta fase, el IIGE reafirma que la geología regional Ecuador no se limita al levantamiento de mapas. Por el contrario, también construye coordinación pública, fortalece la relación con las comunidades y genera información clave para decisiones de ordenamiento territorial, prevención de riesgos y desarrollo responsable. En adelante, el reto será transformar esta socialización en una ejecución técnica eficiente, segura y sostenida en el territorio.

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Fuentes:

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• • IIGE (2026). El IIGE socializa las actividades del levantamiento geológico a efectuarse en las hojas de Santo Domingo, Valencia y Patricia Pilar

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La entrada IIGE fortalece alianzas locales para desplegar estudios geológicos en cuatro provincias se publicó primero en Mundo Minero.

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Las comunidades shuar de Morona Santiago empiezan a consolidar nuevas oportunidades productivas gracias al respaldo de Lowell al Programa Cultiva Progreso, impulsado por el Fondo Amazónico Shuar de la AEI. La iniciativa conecta capacitación, acompañamiento técnico y acceso a mercados formales, con resultados concretos para pequeños productores de la Amazonía ecuatoriana.

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Comunidades shuar fortalecen capacidades y ventas

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El desarrollo sostenible en territorios amazónicos exige alianzas estratégicas. También requiere inversión responsable, trabajo articulado y oportunidades reales para las familias locales. En ese escenario, Lowell reafirma su compromiso con las comunidades shuar vecinas del proyecto minero Warintza, apoyando programas que promueven inclusión económica y desarrollo productivo.

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El Programa Cultiva Progreso ha construido un modelo integral. Combina capacitación técnica, asistencia productiva y vinculación comercial. Ese proceso permite que pequeños agricultores cumplan estándares de calidad, continuidad y trazabilidad exigidos por el mercado formal.

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           | Lee también: Jornada médica fortalece la salud de jóvenes del programa Warintza Deporte

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Los resultados muestran avances concretos. Un total de 37 productores obtuvo la codificación necesaria para comercializar en canales formales. De ellos, 17 ya realizan entregas regulares de sus productos. Este progreso evidencia un crecimiento gradual, pero firme, en las capacidades agrícolas y comerciales de los participantes.

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Producción amazónica con destino al mercado formal

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El programa ya vincula a productores shuar de Huamboya, Sevilla Don Bosco, Pablo Sexto y Palora con la cadena de abastecimiento de Corporación La Favorita. Así, la producción comunitaria deja de depender únicamente de mercados locales o ventas ocasionales y entra en circuitos comerciales más estables.

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Actualmente, las entregas semanales generan ventas brutas estimadas en alrededor de USD 1.800 por semana. Esta cifra representa un paso importante para fortalecer economías locales más resilientes. También confirma que la minería responsable puede generar impactos positivos más allá de la operación productiva.

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Diversidad amazónica que impulsa progreso

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Los productores comercializan papachina, plátano verde, flor de jamaica, ají, limón mandarina, guayusa, yuca y pitahaya. Esta diversidad pone en valor cultivos tradicionales de la Amazonía y fortalece la seguridad alimentaria local.

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“Antes vivía en una crisis de extrema pobreza. Hoy mi vida ha cambiado”, afirmó Guillermina Aguanchi, productora de Sevilla Don Bosco. Por su parte, Sofía Villacís, gerente del Fondo Amazónico Shuar de la AEI, destacó que los emprendedores ya venden en el supermercado más grande del país y generan ingresos para sus familias.

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El avance de las comunidades shuar dentro del mercado formal refleja que el desarrollo territorial sí es posible cuando se unen empresa, comunidad y acompañamiento técnico. En Warintza, Lowell apuesta por un modelo de progreso que abre mercados, fortalece capacidades y proyecta nuevas oportunidades para la Amazonía ecuatoriana.

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Fuentes:

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• • Solaris Resources (2026). Lowell impulsa el desarrollo sostenible en la Amazonía a través del Programa Cultiva Progreso del Fondo Amazónico Shuar de la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI).

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La entrada Lowell impulsa nuevas oportunidades para productores shuar en Morona Santiago se publicó primero en Mundo Minero.

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La minería ilegal en Imbabura volvió a ubicarse en el centro de la agenda de seguridad nacional tras un nuevo operativo del Ejército Ecuatoriano en Buenos Aires – La Visera. En esta ocasión, la acción militar, reportada el 19 de marzo de 2026, dejó campamentos desarticulados, plantas artesanales inhabilitadas y un nuevo golpe a la logística que sostiene la explotación aurífera clandestina en el norte del país. Además, la intervención refuerza la presión estatal sobre una zona considerada crítica por su relación con economías ilícitas.

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Minería ilegal Imbabura: infraestructura clandestina bajo presión

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El operativo permitió localizar y neutralizar tres cambuches, una polea, dos plantas artesanales de procesamiento, tres piscinas de procesamiento y tres piscinas de químicos. Asimismo, se decomisaron canecas con ácido y combustible, motores de luz, herramientas y sacos con material aurífero y químico. Según el reporte atribuido al Ejército, la afectación económica para las estructuras ilegales asciende a USD 45.000. De este modo, la operación no solo golpea bienes materiales, sino también la capacidad logística de las redes que sostienen la extracción ilegal.

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           | Lee también: Minería ilegal amenaza al país: crimen, contaminación y ausencia estatal

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Por otra parte, este resultado vuelve a mostrar que la minería ilegal Imbabura no funciona de forma aislada. Alrededor de esta actividad se articula una cadena de abastecimiento con químicos, combustibles, maquinaria y puntos de apoyo en zonas de difícil acceso. En ese sentido, destruir piscinas, plantas y campamentos representa una acción directa contra la operatividad de estas estructuras. Sin embargo, la persistencia de nuevos asentamientos clandestinos revela que el problema sigue activo y en constante adaptación.

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La presión militar continúa en una zona estratégica

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El operativo en Buenos Aires – La Visera representa un nuevo golpe a las redes que sostienen la minería ilegal en Imbabura y confirma que esta zona sigue siendo estratégica para las economías criminales vinculadas a la extracción de oro. En consecuencia, la destrucción de campamentos, plantas artesanales y químicos reduce, al menos por ahora, su capacidad de acción en el territorio. No obstante, el desafío de fondo sigue siendo evitar que estas estructuras se reinstalen. Finalmente, la continuidad de los controles militares, sumada a labores de inteligencia y presencia estatal permanente, será clave para recuperar de forma sostenida el territorio y frenar el avance de esta actividad ilícita.

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Ahora bien, este nuevo operativo confirma que la presión militar continúa, pero también evidencia que el fenómeno no ha desaparecido. Por ello, la presencia de infraestructura clandestina en Imbabura sigue siendo una señal de alerta para las instituciones de seguridad y para el sector minero formal. Al mismo tiempo, el caso refuerza la necesidad de combinar control territorial, inteligencia y acciones interinstitucionales.

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Fuentes: 

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• • El Telégrafo (2026). Ejercito desarticula campamentos de minería ilegal en Imbabura y golpea economías ilícitas
  • Ministerio de Defensa del Ecuador (2026)

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La entrada Golpe en Buenos Aires: Ejército desmonta campamentos ilegales y frena extracción de oro se publicó primero en Mundo Minero.

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Magmatismo ecuatoriano y evolución andina

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El magmatismo ecuatoriano volvió al centro del debate académico tras la charla magistral del PhD. Jorge Iglesias Flores, quien presentó un análisis integral sobre la evolución del arco cenozoico del Ecuador y su relación con la formación de los Andes del Norte. Además, el encuentro reunió a estudiantes, docentes e investigadores en una jornada orientada a fortalecer el conocimiento geocientífico del país.

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La charla científica fue organizada por la Dirección de Gestión de la Información del Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE) y la Escuela Politécnica Nacional (EPN). Asimismo, se desarrolló el 18 de marzo en las instalaciones de la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (ARCONEL), en Quito.

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Un estudio sobre el origen del arco ecuatoriano

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Durante la exposición, Iglesias explicó cómo se forman, evolucionan y se transforman los arcos continentales asociados a zonas de subducción. En ese contexto, destacó que estas estructuras se originan por la interacción entre placas tectónicas, proceso que controla la generación de magmas y el crecimiento de la corteza terrestre.

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Así, el nuevo estudio se enfocó en comprender la evolución geológica de los Andes ecuatorianos desde una perspectiva integral. De hecho, la investigación aporta nuevas evidencias sobre los procesos que modelaron el relieve andino del norte del país.

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La corteza gruesa del Ecuador plantea nuevas preguntas

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Uno de los hallazgos más relevantes señala que Ecuador posee una corteza inusualmente gruesa. Sin embargo, su elevación es menor en comparación con otras regiones andinas. Por ello, los investigadores plantean que la dinámica de las placas, el engrosamiento cortical y los procesos magmáticos interactúan de forma compleja en la evolución del relieve.

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En consecuencia, el estudio propone una lectura más profunda de la relación entre estructura cortical y levantamiento andino. Esta observación abre nuevas líneas de análisis sobre la historia tectónica del Ecuador.

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El circón revela la historia del magma

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Además, la investigación resaltó el valor del circón como un “archivo natural” del magma. Mediante su análisis geoquímico, los autores reconstruyeron la interacción entre el manto, la corteza y los fluidos de subducción. Gracias a ello, fue posible entender mejor la composición, el origen y la evolución de los magmas a lo largo del tiempo.

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De esta manera, los minerales estudiados permitieron seguir la historia profunda de los procesos geológicos. Asimismo, aportaron datos clave para interpretar cómo se desarrolló el arco magmático ecuatoriano.

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Magmatismo ecuatoriano en el norte del país

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Finalmente, el estudio se centró en el norte del arco ecuatoriano, donde se ubican algunos de los mayores espesores corticales del país. Allí, los investigadores examinaron importantes cuerpos ígneos formados entre hace 41 y 7 millones de años.

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En suma, los resultados aportan nuevos conocimientos sobre los procesos que controlan el crecimiento de la corteza y la evolución de los Andes. Además, proponen un modelo geodinámico que explica los mecanismos de formación y exhumación de estas montañas.

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Difusión científica para fortalecer el conocimiento

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El aporte presentado por Jorge Iglesias Flores fortalece la investigación geológica ecuatoriana. Al mismo tiempo, confirma la importancia de seguir impulsando charlas científicas que conecten a expertos, estudiantes e investigadores.

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De esta manera, el IIGE reafirma su compromiso con la difusión del conocimiento científico a nivel nacional. Además, este tipo de encuentros contribuye a ampliar el debate sobre la evolución geológica del Ecuador y su importancia para la comunidad académica.

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Fuente:

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• • IIGE (2026). IIGE y EPN organizan charla científica sobre el Magmatismo del Arco Cenozoico en el Ecuador

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La entrada Charla magistral destapa la memoria profunda de los Andes del Norte se publicó primero en Mundo Minero.

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La IA industrial LATAM se posiciona como una de las principales apuestas tecnológicas para mejorar la competitividad regional. Sin embargo, expertos advierten que el verdadero desafío no es la adopción de la inteligencia artificial, sino la calidad, integración y gobernanza de los datos industriales.

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IA industrial LATAM: el desafío de los datos

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En Latinoamérica, la disposición a adoptar Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) es alta. No obstante, su implementación en entornos industriales enfrenta obstáculos como altos costos, riesgos de privacidad y generación de información inexacta.

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Según Rockwell Automation, el éxito de la IA depende directamente de la calidad de los datos utilizados.

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“La IA solo es tan poderosa como los datos sobre los que opera”, afirmó Sergio Campana, representante regional de la compañía.

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En sectores como minería, energía y manufactura, esto implica integrar datos provenientes de múltiples fuentes: sensores, maquinaria, procesos y sistemas empresariales.

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IA industrial LATAM y la integración IT/OT

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Uno de los principales retos de la IA industrial LATAM es la integración entre Tecnologías de la Información (IT) y Tecnologías Operacionales (OT).

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Rockwell propone incorporar la IA directamente en estos sistemas para mejorar la eficiencia operativa y reducir problemas como la latencia o errores en los modelos. Soluciones como FactoryTalk® Design Studio y DataMosaix permiten transformar datos en decisiones confiables.

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Además, advierte que los modelos genéricos sin տվյալ industriales confiables pueden generar “alucinaciones”, afectando la toma de decisiones críticas.

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Gobernanza de datos: clave para la competitividad

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Un informe de Gartner proyecta que para 2030 el 75 % de las decisiones operativas estarán impulsadas por IA.

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Esto obliga a las empresas a adoptar buenas prácticas de gestión de datos desde ahora. La correcta organización de información —como temperatura de equipos, producción o mantenimiento— permite a la IA:

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• Anticipar fallas
• Optimizar procesos
• Reducir costos operativos

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Proyección regional: el futuro de la IA industrial en LATAM

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El desarrollo de la IA industrial LATAM estará marcado por la capacidad de las empresas para transformar sus datos en activos estratégicos. A medida que crece la digitalización en sectores como minería, energía y manufactura, la integración de sistemas y la gobernanza de la información serán factores decisivos.

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En este contexto, la región no solo tiene la oportunidad de acelerar su competitividad, sino también de posicionarse como referente en adopción responsable de inteligencia artificial. La clave estará en combinar innovación tecnológica con disciplina en el manejo de datos, impulsando así operaciones más seguras, eficientes y sostenibles en el largo plazo.

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Fuentes:

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• • Rockwell Automation (2026). LATAM: región más dispuesta a adoptar IA, pero enfrenta el reto de unificar sus datos industriales para impulsar la competitividad

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La minería a cielo abierto constituye una actividad estratégica para el abastecimiento de materiales destinados al desarrollo de infraestructura de obras civiles, pero al mismo tiempo requiere un control riguroso de variables territoriales, operativas, ambientales y de seguridad.

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En este contexto, se puede analizar el aporte de los Sistemas de Información Geográfica (SIG) como herramientas clave para integrar, organizar y analizar información espacial en las distintas fases del ciclo minero. Su aplicación no se limita a la elaboración de cartografía, sino, que se proyecta como un soporte técnico para la planificación, el monitoreo y la toma de decisiones dentro de las operaciones mineras.

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Se puede plantear una metodología de integración estructurada en cuatro etapas: levantamiento de información en campo, incorporación y gestión de datos en un entorno SIG, análisis espacial y control operativo continuo. Para ello, se articulan insumos provenientes de levantamientos topográficos, datos GNSS y fotogrametría generada mediante drones, con el fin de construir una base técnica que permita evaluar frentes de explotación, movimientos de material, cambios morfológicos del terreno y condiciones de riesgo asociadas a la operación.

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Entre sus aplicaciones más relevantes se destacan el diseño y evaluación de rampas y vías internas, la planificación de drenajes y control de escorrentías, la ubicación de infraestructuras de apoyo, el seguimiento ambiental y la trazabilidad de áreas intervenidas, así como, el cálculo de volúmenes de corte, relleno, escombreras y stocks. La integración de SIG con tecnologías como UAV y GNSS fortalece la modernización de la minería a cielo abierto, mejorando el control operacional y contribuyendo a una gestión más eficiente, segura y sostenible.

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Te invitamos a conocer más en el siguiente enlace: https://drive.google.com/file/d/1yo9E-9MLpmz_oLHPLiZAp7iWfie0Jcw6/view

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