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La transición energética Ecuador entró en una fase decisiva con mayor protagonismo privado. En este contexto, el IV Power & Renewable Energies Summit 2026, realizado el 28 de mayo en Swissôtel Quito, reunió a actores estratégicos para convertir la crisis y la apertura del sector eléctrico en nuevas oportunidades de inversión.

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Transición energética Ecuador: inversión privada toma protagonismo

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Líderes empresariales, inversionistas internacionales, autoridades del sector energético y representantes de organismos multilaterales se reunieron el 28 de mayo de 2026 en Swissôtel Quito durante el IV Power & Renewable Energies Summit 2026. Asimismo, el encuentro fue organizado por Seminarium Ecuador, con aval académico de ESPOL y apoyo de AEEREE, CAF, BID y MERCO.

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La cita se consolidó como una plataforma estratégica para analizar el futuro eléctrico del país. Por ello, su enfoque respondió a una necesidad urgente: transformar los desafíos energéticos en oportunidades de inversión, generación renovable, financiamiento e innovación tecnológica.

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Además, el evento reunió a ministros de Estado, autoridades técnicas, bancos de desarrollo, bufetes especializados, inversionistas, empresas energéticas y medios de comunicación. De esta manera, Seminarium fortaleció un espacio orientado a identificar oportunidades de inversión, promover negocios sostenibles y conectar líderes del sector energético local e internacional.

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El contexto nacional refuerza la importancia del encuentro. Ecuador prevé adjudicar en 2026 proyectos eléctricos por 2.100 MW. Entre ellos constan el proyecto fotovoltaico Zapotillo, de 1.500 MW; el parque solar Santa Elena, de 200 MW; y un ciclo combinado a gas natural de 400 MW. Además, el sector privado tramita 970 MW en energías renovables no convencionales, con proyección de incorporación entre 2027 y 2028.

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En consecuencia, esta cartera muestra que la transición energética Ecuador dejó de ser solo una agenda pública. Ahora también representa una oportunidad empresarial. Sin embargo, la participación privada en energía aún es baja frente a otros mercados regionales. Por lo tanto, existe espacio para nuevos actores, modelos de negocio y alianzas de largo plazo.

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Eduardo Rosero, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Energías Renovables y Eficiencia Energética, destacó que Ecuador reúne condiciones poco frecuentes: recursos renovables, mercado en desarrollo y reglas más claras para invertir. Según el dirigente, esa combinación es atractiva para inversionistas con visión estratégica.

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Nuevas reglas para la transición energética Ecuador

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El nuevo marco normativo facilita la participación privada en generación eléctrica, autogeneración, cogeneración y energías renovables no convencionales. La Ley Orgánica para Impulsar la Iniciativa Privada en la Generación de Energías fue publicada en octubre de 2024 y busca incentivar inversión renovable para enfrentar la crisis energética. También contempla procesos públicos de selección, proyectos privados menores a 100 MW y condiciones para autoconsumo y comercialización de excedentes.

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Este cambio regulatorio abre oportunidades para industrias, mineras, agroindustrias, desarrolladores eléctricos, fondos de inversión y empresas tecnológicas. También impulsa modelos como distritos autónomos energéticos, generación distribuida, electromovilidad, almacenamiento y soluciones híbridas.

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Durante la jornada participaron, entre otros, Javier Medina, viceministro de Electricidad y Energía Renovable; Diana Mejía, representante de CAF Ecuador; Ignez Tristao, representante del BID Ecuador; Sebastián Maag, gerente general subrogante de EP Petroecuador; Carlos Blum, de EP Petroecuador; Leonardo Beltrán, especialista en IA y transición energética; Miguel Maal, de Promigas Perú y Ecuador; Silvana Pástor, de Women in Energy; Pablo Jarrín, de Aggreko; Simón Pérez, de BYD Ecuador; y docentes e investigadores de ESPOL.

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La agenda abordó diversificación de la matriz, bancabilidad de proyectos, autosuficiencia energética, gas como respaldo, reputación empresarial, inversiones sostenibles, financiamiento climático, infraestructura eléctrica y brechas tecnológicas de la electromovilidad.

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María Rosa Tapia, presidenta y socia de Seminarium Ecuador, afirmó que el Summit es más que un evento: es un espacio donde se construyen alianzas y decisiones que influirán en la matriz energética de los próximos 20 años.

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Impulso privado definirá el rumbo energético nacional

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El IV Power & Renewable Energies Summit 2026 dejó una señal clara: la transición energética Ecuador dependerá de decisiones rápidas, capital bien estructurado y alianzas público-privadas sólidas. Para el sector empresarial, el momento actual representa una ventana estratégica para invertir, innovar y liderar el nuevo mapa energético nacional.

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La presencia de autoridades, multilaterales, inversionistas y empresas especializadas confirma que el país empieza a mirar la energía como un eje de competitividad. La diversificación de la matriz, el desarrollo de renovables, la autogeneración y los nuevos modelos de negocio serán claves para reducir riesgos de abastecimiento y fortalecer la productividad.

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En ese escenario, la empresa privada no solo aparece como financiadora, sino como protagonista de una transformación estructural. Su capacidad para movilizar tecnología, capital y gestión será determinante para que Ecuador avance hacia un sistema eléctrico más seguro, moderno y sostenible.

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Fuentes:

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• • Seminarium Ecuador (2026).
  • Ministerio de Ambiente y Energía (2026).
  • Agencia de Regulación y Control de Electricidad (2026).
  • Corporación Eléctrica del Ecuador (2026).

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Maino, quien ha gestionado más de $1.000 millones en proyectos de infraestructura y recursos naturales, destaca que la clave del progreso está en la articulación público-privada. “Sin inversión privada no hay crecimiento económico, y sin crecimiento no hay recaudación fiscal”, afirma. Ejemplifica esto con proyectos mineros que, además de extracción, han llevado conectividad y energía a zonas rurales, permitiendo a comunidades acceder a educación en línea, emprender y conectar con mercados globales.

Uno de los ejes centrales de la entrevista es el rol de las mujeres en sectores STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Maino, una de las pocas ministras en la historia ecuatoriana en liderar carteras “duras”, desmitifica la dicotomía entre feminidad y profesiones técnicas. Con su iniciativa Casco Fucsia, promueve que las mujeres no renuncien a su identidad para destacar en estos campos: “La capacidad profesional no depende del género, sino del interés y la preparación”, recalca.

Sobre digitalización, la experta revela avances significativos: Ecuador es líder regional en conectividad móvil (98%) y escaló del puesto 12 al 3 en ciberseguridad en Latinoamérica. Sin embargo, advierte que el reto está en el “alfabetismo digital”: usar la tecnología no solo para redes sociales, sino para educación, emprendimiento y transacciones seguras.

Pese a los logros, Maino reconoce obstáculos. La desarticulación entre Estado y empresas frena proyectos que podrían masificarse, como redes de guarderías en zonas mineras o energías renovables en campamentos. Además, critica la polarización nacional: “Debemos enfocarnos en lo que nos une: seguridad, empleo y crecimiento. Solo así atraeremos inversión”.

La entrevista cierra con un llamado a la acción: Maino insta a visibilizar los aportes sociales de la minería y a construir narrativas positivas. “El sensacionalismo opaca lo bueno. Hay que viralizar las soluciones, no solo los problemas”, concluye. Un mensaje que resuena en un país que busca, entre escepticismos y esperanzas, reinventar su futuro.

El diálogo entre Maino y Ruiz deja en claro que el desarrollo del Ecuador pasa por integrar tecnología, inversión privada e inclusión. La minería, lejos de ser un tema aislado, se revela como un motor capaz de conectar lo rural con lo digital, lo público con lo privado, y lo tradicional con la innovación. El desafío ahora es transformar estas ideas en acciones colectivas —sin estereotipos ni divisiones— para construir un país donde progreso y equidad sean sinónimos.

Mira la entrevista completa aquí:

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El aprovechamiento del potencial minero del país ha enfrentado grandes desafíos, como los recursos financieros necesarios para largos ciclos de inversión, el balance regulatorio entre explotación y conservación y los constantes cambios políticos.

El impulso que el sector está brindando al desarrollo (caso de Zamora Chinchipe) y el que podría imprimir en un futuro cercano con más de $7.000 millones en inversiones potenciales contabilizadas a la fecha, merece sin duda el esfuerzo realizado y el que vendrá más adelante.

Hoy el sector minero enfrenta un nuevo e importante reto en esa lista; la autosuficiencia energética, especialmente en la fase de operación, que garantice un suministro eléctrico continuo, confiable y de gran escala, y que la generación pública no está en capacidad de ofrecer.

Esta situación ha llevado a reconsiderar las estrategias de inversión y operación de los proyectos mineros, así como al desarrollo de alternativas de generación autónoma de gran escala por parte del sector energético privado. La crisis energética ha tenido un impacto significativo en el crecimiento productivo (1,4% del PIB en 2024 según la estimación del Banco Central), pero también ha creado un entorno favorable para el desarrollo de soluciones de generación particulares.

La participación privada en las soluciones de generación eléctrica (y más adelante en transmisión y distribución) también ha enfrentado desafíos. Aunque todavía hay trabajo por hacer para readecuar la participación estatal y su regulación, las nuevas inversiones y proyectos desarrollados por el sector privado ofrecen una perspectiva positiva para el futuro.

La empresa GPS Group es un ejemplo destacado. Inicialmente, sus proyectos se centraron en la electrificación del sector acuícola. Gracias a la experiencia adquirida y la ejecución de inversiones estratégicas, actualmente ofrece un portafolio integral que abarca desde la adaptación regulatoria hasta proyectos de acuerdo de compra de energía (PPA), y que se ha extendido además al sector industrial, comercial y también el minero.

*La opinión de este artículo es responsabilidad del autor y no refleja el pensamiento de este medio.

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