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Transmitido en tres idiomas (español, inglés y portugués), el foro alcanzó 249.000 visualizaciones virtuales y generó más de 31.000 impactos digitales durante la jornada. Los ejes temáticos de esta edición fueron: liderazgo femenino, negocios sostenibles, emprendimiento con propósito, transformación digital y sostenibilidad. El contenido fue avalado por siete universidades y apoyado por organismos multilaterales, embajadas, cámaras de comercio, ONG y empresas privadas.

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Alianzas, formación y cooperación internacional

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El WEF Ecuador 2025 dejó resultados medibles y de largo plazo. Entre los principales logros institucionales se destacan:

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• • Entrega de 100 becas académicas para formación internacional en universidades de Estados Unidos, España y México.
  • Creación de redes de cooperación educativa con 12 universidades de América Latina.
  • Firma de convenios con el Parlamento Andino, el Ministerio TIC de Colombia y la Alianza Latinoamericana de Mujeres en Tecnología.
  • Lanzamiento de cinco campañas regionales en derechos humanos, diplomacia económica y empoderamiento STEM.
  • Reconocimientos a 136 líderes y organizaciones por su compromiso con la equidad, innovación social y sostenibilidad.

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La edición generó además un impacto económico de cuatro millones de dólares, derivado de nuevas alianzas comerciales, inversiones sociales y misiones empresariales vinculadas al foro.

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Participación diversa con enfoque multisectorial

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El evento reunió a representantes de sectores estratégicos como tecnología, minería, educación, salud, economía digital, turismo, finanzas y cultura. Participaron empresarias, funcionarias públicas, diplomáticos, académicas, profesionales independientes y líderes comunitarias.

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Entre las voces destacadas figuraron:

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• • Harbeen Arora (India), fundadora del Women Economic Forum y All Ladies League.
  • Silvia Hernández (Costa Rica), representante de ONU Mujeres.
  • Catalina Cajías (Ecuador), directora de WEF Ecuador.
  • Juan Carlos de la Hoz (Ecuador), experto en estrategia y liderazgo organizacional.

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Estas intervenciones abordaron el estado actual de la participación femenina en espacios de decisión, así como los desafíos estructurales que limitan su desarrollo económico. Se compartieron soluciones basadas en innovación, educación, cooperación y liderazgo transformador.

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Reconocimiento a buenas prácticas

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Durante la ceremonia de cierre, el foro entregó los WEF Awards Ecuador 2025 a 15 empresas y 17 líderes nacionales por sus contribuciones al avance de la equidad de género, el desarrollo sostenible y la innovación social. Estos reconocimientos buscan visibilizar experiencias exitosas que puedan ser replicadas en otros contextos.

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Asimismo, se presentaron nuevos proyectos de formación, incluyendo diplomados internacionales en liderazgo colaborativo, programas de mentoría para jóvenes profesionales y plataformas digitales de networking empresarial con perspectiva de género.

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WEF Ecuador como plataforma regional

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Desde su primera edición, el capítulo Ecuador del Women Economic Forum ha demostrado un crecimiento sostenido. Bajo el liderazgo de Catalina Cajías, la iniciativa ha evolucionado hacia una plataforma de acción permanente que conecta a mujeres líderes con oportunidades reales de formación, colaboración e influencia.

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“Este foro no es un punto de llegada, es un punto de partida. Lo que se logró aquí es solo el inicio de un movimiento que seguirá creciendo y construyendo nuevas realidades para las mujeres del país y la región” (WEF Ecuador, 2025).

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La edición 2025 reafirmó ese propósito con claridad. Más allá del evento, el foro dejó instalados compromisos que ya están siendo ejecutados: misiones comerciales, becas en marcha, campañas educativas y nuevas alianzas público-privadas.

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Datos clave de la edición 2025

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Más de 90 speakers de 14 países.

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• • 1.407 asistentes presenciales y 249.000 virtuales.
  • Traducción simultánea a 3 idiomas.
  • 38 horas de programación certificada.
  • 136 reconocimientos entregados.
  • 100 becas anunciadas.
  • Impacto económico estimado en 4 millones de dólares.
  • Participación de 12 universidades asociadas.

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Estas cifras reflejan no solo la magnitud logística del evento, sino su capacidad de generar cambios sostenibles y medibles.

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Hacia el futuro: un movimiento que continúa

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Los organizadores del WEF Ecuador 2025 anunciaron que las siguientes ediciones ampliarán su cobertura territorial en el país y se integrarán a circuitos internacionales de innovación y género. Se proyectan nuevas versiones del foro en otras provincias, así como misiones empresariales binacionales en colaboración con capítulos del WEF en India, México, Chile y Colombia.

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Entre las próximas acciones también se contemplan:

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• • Publicación del primer Informe Nacional de Liderazgo Femenino y Economía Colaborativa.
  • Expansión del programa de becas a nivel rural y comunitario.
  • Diseño de una plataforma digital de formación continua y mentoría en línea.

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Con estas iniciativas, el WEF Ecuador busca posicionarse como una organización de referencia regional en formación de liderazgo, cooperación internacional y construcción de políticas inclusivas.

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Legado y proyección

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El WEF Ecuador 2025 representó mucho más que un evento. Fue una experiencia transformadora que consolidó una red de mujeres líderes y aliados estratégicos que ya están trabajando por un futuro más justo, inclusivo y sostenible. Su enfoque en resultados medibles, formación continua, cooperación internacional y visibilidad de buenas prácticas posiciona al foro como un actor clave en el ecosistema de liderazgo femenino regional.

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Ecuador, a través de esta edición, reafirmó su capacidad de generar espacios de alto impacto con visión global y acción local. El WEF Ecuador 2025 no solo marcó un hito, sino que abrió una nueva etapa para la transformación colaborativa en América Latina.

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Fuentes:

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• • WEF Ecuador

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Con un emotivo evento realizado en Quito, ANAVANLAB conmemoró su 12° aniversario, destacando su evolución como un actor técnico clave en verificación ambiental, análisis especializado y sostenibilidad en el país. El evento reunió a clientes, aliados estratégicos y autoridades, quienes fueron testigos del crecimiento de una organización que nació del liderazgo de cuatro mujeres ecuatorianas con visión transformadora.

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La gerente general Alexandra Hidalgo recordó los orígenes de la empresa:

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“ANAVANLAB nació desde la convicción de que la calidad debía ser nuestro lenguaje, y que las mujeres podíamos liderar espacios altamente técnicos. Hoy somos una organización que analiza, verifica, acompaña y genera confianza” (Hidalgo, 2025).

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En 2025, ANAVANLAB alcanzó hitos clave que marcan un antes y un después en su historia. Entre ellos, la ampliación a 1340 ensayos acreditados, la incorporación de análisis de ruido ambiental e industrial, y su certificación como organismo de verificación de huella de carbono bajo las normas ISO 17029 e ISO 14065.

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Avances técnicos, reconocimientos y expansión estratégica

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El video institucional proyectado durante el evento expuso logros destacados como:

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• Nuevos análisis de ICP-Masas para matrices ambientales complejas.
• Ensayos in situ acreditados de caudal, turbidez y nitrógeno amoniacal.
• Implementación de Lean Six Sigma (LSS) como modelo de excelencia operativa.
• Monitoreos ambientales innovadores en ríos San Pedro y Machángara con participación comunitaria.

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Asimismo, la empresa presentó avances en digitalización del muestreo con tecnología ESRI, lo que permite georreferenciar muestras y dar trazabilidad en tiempo real, mejorando la eficiencia y precisión de los servicios.

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La presidenta ejecutiva, Wendy Heredia, destacó la visión futura:
“Nada de esto sería posible sin nuestros clientes. En 2026 apostaremos por más capacidad técnica, más territorio, más impacto y más sostenibilidad” (Heredia, 2025).

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Celebración con impacto: reconocimiento al sector minero y al liderazgo climático

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Durante el evento se entregaron reconocimientos a clientes clave por su compromiso con la minería sostenible y la verificación de huella de carbono, dos sectores estratégicos para el desarrollo del país.

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Entre los homenajeados estuvieron:

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• Andes Petroleum, OCP Ecuador, Celect EP, Primax (clientes con más de 10 años de relación).

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• Renssnature, Grow flowers, Pronaca, Corporación Favorita.

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• Titan Minerals, Exploraciones Nova Mining, Lowell Mineral Exploration (sector minero).

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• Gente Oil, Pluspetrol Ecuador, Banco ProCredit, Colegio Johannes Kepler (verificación climática).

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Estos reconocimientos reafirman el rol de ANAVANLAB como laboratorio técnico de confianza y socio estratégico de empresas líderes comprometidas con la sostenibilidad.

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Inspiración que transforma: el testimonio de Katherine Pico

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Uno de los momentos más conmovedores fue la participación de la atleta ecuatoriana Katherine Pico, sobreviviente de cáncer y maratonista internacional, quien compartió su historia de resiliencia y agradeció a ANAVANLAB por su apoyo para participar en la Maratón de Londres.

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“ANAVANLAB creyó en mí cuando más lo necesitaba. Corro con su bandera, porque son verdaderos guardianes del ambiente y de los sueños” (Pico, 2025).

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Compromiso social y alianzas estratégicas

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Durante la celebración también se destacó la colaboración de ANAVANLAB con:

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• Women in Mining Ecuador (WIM), con quienes comparten una agenda de equidad en el sector.

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• El colectivo Rescate del Río San Pedro, al cual ANAVANLAB apoya con monitoreos ambientales para la recuperación del cuerpo hídrico.

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Maribel Pasquel, representante del colectivo, expresó: “ANAVANLAB es un ejemplo de cómo la empresa privada puede comprometerse de forma genuina con el ambiente y la comunidad” (Pasquel, 2025).

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Proyección al 2026 y más allá

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Con un brindis final, Wendy Heredia, presidenta ejecutiva en ANAVANLAB, concluyó reafirmando el propósito de ANAVANLAB para el futuro: consolidar su expansión territorial, sumar nuevas acreditaciones técnicas, fortalecer su rol como organismo verificador climático y seguir liderando la transformación de industrias clave como minería, ambiente y alimentos.

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ANAVANLAB no solo celebró años, celebró una trayectoria de impacto real para Ecuador, con ciencia al servicio del desarrollo y la sostenibilidad. El 2026 será un año de nuevas metas para ANAVANLAB, con ciencia y sostenibilidad como pilares.

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Fuentes:

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• • ISO 14065: https://www.iso.org/standard/66453.html
  • ISO 17029: https://www.iso.org/standard/66451.html
  • Lean Six Sigma: https://asq.org/quality-resources/lean-six-sigma

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Durante el encuentro, mujeres de Zamora Chinchipe compartieron sus experiencias sobre cómo, a través de programas de formación, mentoría y proyectos comunitarios, han fortalecido sus habilidades, liderazgo y autonomía, rompiendo estereotipos y construyendo un futuro más inclusivo. Julio Martínez, Ministro del Trabajo subrogante, subrayó la relevancia del sector privado en la creación de políticas laborales inclusivas que permitan diversificar la industria.

Juan José Herrera, director de Sostenibilidad de Negocios de Lundin Gold, afirmó: “La diversidad es un camino hacia una minería ética, eficiente, innovadora y con propósito. Debemos eliminar exclusiones históricas para que más mujeres crezcan en este sector”.

En sus primeros diez años de operaciones en Ecuador, Lundin Gold ha logrado avances significativos en su Estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión. Actualmente, cerca del 19% de su fuerza laboral está conformada por mujeres, frente al 16% registrado en 2015. Además, el 44% de su Junta Directiva son mujeres y el 28% ocupa cargos gerenciales, muchos de ellos en áreas técnicas y operativas que exigen alta especialización.

Las historias personales dieron un tono inspirador al evento. Anabell Salinas, supervisora de Responsabilidad Social y Comunidades, destacó: “La minería responsable representa oportunidades reales, esperanza y empleo digno. Es una industria que valora a las personas y actúa con respeto hacia las comunidades y el entorno. Ser parte de este cambio me llena de orgullo”.

Por su parte, Maritza Macas, gerente de la empresa textil OSBRA, resaltó el impulso recibido para su emprendimiento: “Me llena de orgullo saber que los uniformes que usan los colaboradores de la empresa minera son confeccionados por manos amazónicas. Hemos demostrado que la mujer amazónica tiene talento, fuerza y visión”.

Testimonios como los de Esther Pindo, operadora de maquinaria pesada, y Érica Villacís, geóloga junior, demuestran el impacto tangible de estas oportunidades. Para muchas mujeres, la minería no solo representa empleo, sino también independencia, orgullo y desarrollo para sus comunidades.

Lundin Gold apuesta a que cada vez más niñas y jóvenes encuentren en la minería un camino de crecimiento personal y profesional. Las mujeres que hoy forman parte de la compañía, así como las beneficiarias de sus programas comunitarios, continúan abriendo puertas para las nuevas generaciones que buscan transformar sus realidades.

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El ambiente vibraba de energía el pasado jueves 5 de junio de 2025, cuando Elizabeth Cabrera, directora de Women in Mining Ecuador (WIM Ecuador), tomó la palabra ante autoridades, diplomáticos y jóvenes becarias. No era un evento cualquiera: se conmemoraban cinco años de romper estereotipos en una industria históricamente dominada por hombres. “Lo que nos sostiene no son oficinas lujosas, sino el corazón de nuestros voluntarios”, afirmó Iliana Rodríguez, presidenta de la organización, evocando los inicios de un sueño que hoy impulsa a más de 200 miembros activos y 40 aliados estratégicos.

Las cifras respaldan el avance. De acuerdo con una encuesta del BID y la GIZ, la participación femenina en la minería ecuatoriana creció del 16,95 % en 2021 al 19,56 % en 2025, acompañado por un aumento del 42 % en fondos destinados a programas de formación. Pero el evento trascendió los números. En el panel “Voces que abren caminos”, moderado por Carola Muñoz, embajadora de Chile, cuatro becarias personificaron esta transformación silenciosa. Mónica Aguilar, operadora de maquinaria pesada, compartió que fue su hija quien la motivó: “¡Mami, quiero verte manejar esa máquina grande!”. Por su parte, Gissela Cuji, ingeniera en minas, narró cómo enfrentó prejuicios en campo: “Creían que no seguiría el ritmo, pero el respeto no se negocia”.

La inclusión mostró su rostro multicultural con Mayelin Cabascango, geóloga kichwa beneficiaria de la beca “Soy Bilingüe”, quien pronto viajará a Australia: “Como mujer indígena, promuevo una minería que respete la naturaleza y a las comunidades”. A su vez, Claudia Wisum, primera ingeniera shuar en minería y reconocida entre las “100 Mujeres Inspiradoras Globales en Minería”, destacó el cambio social en su comunidad: “Antes, a las niñas solo les preguntaban cuántos hijos tendrían. Hoy quieren ser ingenieras”. Su mensaje unió tradición y tecnología: “Para nosotros, la naturaleza es vida. La minería debe honrarla con restauración impecable”.

En el panel “Mujeres que Construyen Futuro”, la embajadora de Canadá, Kristin Van Der Leest, subrayó el impacto de las becas en la formación técnica y el liderazgo femenino. Estefany Estrella, geóloga amazónica y becaria de “Soy Minera”, enfatizó que “la minería responsable no es enemiga del ambiente: combate la ilegalidad y genera desarrollo”. En esa misma línea, María José Sánchez, ingeniera de Morona Santiago, resaltó el papel de la educación temprana: “Los niños entienden que su teléfono o sus ventanas existen gracias a minerales extraídos con ética”.

El clímax de la jornada fue el lanzamiento del Directorio de Becarias, una plataforma que visibiliza el talento femenino y conecta a 120 graduadas con oportunidades laborales. El respaldo fue rotundo: empresas como Lundin Gold y SolGold, así como embajadas de Canadá y Australia, apoyaron la iniciativa. Además, instituciones como la Cámara de Minería del Ecuador y la ESPOL entregaron reconocimientos. Silvia Ayllón, subsecretaria de Minería Artesanal y de Pequeña Escala, reforzó el compromiso estatal: “Sin mujeres en operativas, gerencias y diseño de políticas, el desarrollo minero del Ecuador está incompleto”.

WIM Ecuador no celebró solo un aniversario: consolidó un movimiento. El crecimiento sostenido, los testimonios de becarias indígenas y operadoras, y las alianzas multisectoriales demuestran que la minería ecuatoriana vive una metamorfosis irreversible. Donde antes hubo resistencia, hoy hay redes de mujeres perforando techos de cristal con maquinaria pesada, estudios en el extranjero y liderazgo comunitario. El mensaje de la noche, acompañado por una ovación unánime, fue contundente: una minería técnicamente excelente, socialmente responsable e inclusiva no es una utopía, sino un yacimiento que Ecuador ya está explotando.

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En este espacio, Iliana Rodríguez, presidenta de WIM Ecuador, compartió avances, desafíos y oportunidades en torno a la inclusión de género en esta industria. también destacó que la equidad no es solo un imperativo ético o social, sino un buen negocio: “La diversidad en los equipos genera mayor productividad, seguridad y ambientes laborales más empáticos”.

Así mismo, manifestró que la inclusión no es solo un tema de justicia social, sino también una oportunidad de mejora en productividad, innovación y sostenibilidad. Estudios internacionales respaldan que los equipos diversos operan de forma más eficiente y con mayor seguridad. Además, la equidad de género fomenta un ambiente laboral más sano y participativo.

WIM Ecuador impulsa programas como “Soy Minera” y “Soy Operadora”, becas dirigidas a mujeres que cursan carreras STEM o buscan incursionar en la operación de maquinaria pesada. Hasta la fecha, 30 jóvenes han sido beneficiadas con becas universitarias y 12 mujeres se han graduado como operadoras, con 14 más en formación.

Uno de los avances más significativos es el aumento de la participación femenina en minería, que pasó del 17,4% en 2021 al 19,56% en 2025, según la Segunda Encuesta de Género en Minería, elaborada por ACTUARIA con el apoyo del BID y GIZ. Sin embargo, el reto sigue siendo posicionar a más mujeres en cargos de liderazgo, técnicos y operativos, áreas donde su presencia aún es limitada.

WIM Ecuador también trabaja junto a empresas, gremios y el Estado para fortalecer entornos laborales seguros y construir políticas públicas con enfoque de género.

La participación activa de las mujeres en la minería no es solo una meta, es una herramienta clave para un desarrollo más justo, innovador y sostenible. La inclusión, cuando es auténtica, transforma industrias.

Mira la entrevista completa aquí:

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Entre las participantes estuvieron la ministra de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, Gabriela Sommerfeld; la viceministra de Minas, Rebeca Illescas; la candidata a la vicepresidencia, María José Pinto; la activista shuar, Narcisa Mashienta; la presidenta del Comité Empresarial Ecuatoriano, María Paz Jervis; la presidenta de Women In Mining Ecuador, Ileana Rodríguez; y la rectora de la ESPOL, Cecilia Paredes, entre otros. Todas ellas analizaron los avances y desafíos en la equidad de género en distintos sectores.

María Rosa Tapia, presidenta de Seminarium Ecuador, inauguró el foro destacando que, según el Global Entrepreneurship Monitor, el 51.18% de los emprendimientos en Ecuador son liderados por mujeres; sin embargo, solo el 15% de ellas ocupa cargos directivos. En sectores estratégicos como energía y minería, la brecha es aún más profunda: menos del 30% de los empleos en estas industrias son ocupados por mujeres, y en tecnología, la cifra global apenas alcanza el 25%. “No hablamos solo de equidad, sino de una apuesta estratégica para impulsar la innovación y el desarrollo sostenible”, enfatizó Tapia, resaltando el impacto de la Ley de Economía Violeta, que promueve certificaciones como el Sello Violeta para empresas comprometidas con la equidad de género.

Gabriela Sommerfeld, ministra de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, destacó en su intervención que la equidad de género sigue siendo un desafío en la región. Citó el Índice Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial, que proyecta que, al ritmo actual, Latinoamérica tardará 53 años en alcanzar la paridad. Resaltó, además, el papel fundamental de la educación y la inclusión financiera en el empoderamiento femenino. Asimismo, celebró que Ecuador haya escalado 34 posiciones en el ranking global de equidad de género, ubicándose en el puesto 16.

Uno de los paneles más esperados fue “El Rol de la Equidad de Género en la Transición Energética”, moderado por Angelina Gómez, directora ejecutiva de CERES. En este espacio, expertas del sector energético y minero debatieron sobre los desafíos de la inclusión femenina en industrias tradicionalmente dominadas por hombres. Rebeca Illescas destacó que, en Ecuador, la participación femenina en el sector energético es aún marginal. En algunas empresas públicas, apenas alcanza el 5%. “Ecuador es un país pionero en cuanto a las políticas y a las normativas. Tenemos una Ley Violeta que fue aprobada hace un par de años, que permite hacer que las empresas públicas y privadas cumplan con la equidad en las operaciones.”, afirmó.

En el sector minero, la segunda Encuesta de Género en Minería en Ecuador reveló que la participación femenina en la gran y mediana minería alcanzó el 19.56%, un incremento significativo respecto al 16.95% del estudio anterior. Ileana Rodríguez, presidenta de Women In Mining Ecuador, atribuyó este crecimiento al trabajo coordinado entre el sector público, privado y la academia. “No es casualidad, es fruto de esfuerzos concretos como el programa Soy Minera, que otorga becas a mujeres en carreras STEM”, explicó.

Por su parte, Illescas enfatizó la necesidad de implementar cuotas de género en la contratación de personal, ya que la falta de oportunidades ha sido una barrera histórica para la equidad. También resaltó la importancia de fortalecer la educación en zonas rurales, donde las niñas enfrentan mayores dificultades para acceder a estudios universitarios. “Si no reforzamos el aprendizaje en matemáticas, difícilmente podremos incentivar a más mujeres a ingresar a carreras técnicas y científicas”, advirtió.

El foro llegó a su cierre con un consenso claro: aunque se han logrado avances significativos en equidad de género, aún persisten desafíos por superar. Para cerrar brechas y construir un futuro más inclusivo en el ámbito empresarial y tecnológico, será fundamental fortalecer la colaboración entre el Estado, la empresa privada y la academia. Solo a través del trabajo conjunto y el impulso de políticas efectivas se podrá garantizar mayores oportunidades para las mujeres en estos sectores.

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