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La Compra de oro BCE alcanzó un nuevo hito para la economía ecuatoriana. Entre junio de 2016 y julio de 2026, el Banco Central del Ecuador adquirió más de 9,8 toneladas provenientes de la minería artesanal y de pequeña escala, por un valor acumulado de USD 573 millones.

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El programa fortalece la Reserva Internacional y ofrece a los productores un canal regulado, seguro y transparente para comercializar el metal.

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Compra de oro BCE fortalece la minería formal

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Desde la primera transacción, realizada el 13 de junio de 2016, el BCE ha negociado con 192 actores: 144 pequeños mineros, 24 mineros artesanales y 24 comerciantes autorizados.

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Los proveedores reciben el pago mediante transferencia bancaria, en un plazo máximo de 48 horas. El valor está alineado con la cotización internacional. Antes de cada operación se ejecutan verificaciones técnicas y ambientales para certificar el origen lícito y la trazabilidad del mineral.

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Durante el aniversario, Gustavo Camacho Dávila, presidente de la Junta de Política y Regulación Financiera y Monetaria, aseguró que el sector encuentra en el BCE un aliado institucional. “No solamente se compra oro, se construye confianza” (Banco Central del Ecuador [BCE], 2026, párr. 2).

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USD 73,3 millones adquiridos durante 2025

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La Compra de oro BCE llegó a USD 73,3 millones en 2025. Esta cifra representó el 8,44 % de las exportaciones de la pequeña minería, por encima del 4,90 % registrado en 2024.

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La cobertura territorial también aumentó. A la oficina de Quito se incorporó un punto de compra en Machala durante 2018. En enero de 2026 comenzó a operar una nueva oficina técnica en Zamora, acercando el servicio a una de las principales provincias auríferas del país.

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El procedimiento oficial contempla la fundición de barras doré, la determinación del contenido de oro fino y el pago directo al productor. Las barras deben estar libres de mercurio y proceder de operaciones responsables (BCE, s. f.).

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Oro monetario representa 33,11 % de las reservas

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A abril de 2026, la Reserva Internacional alcanzó USD 11.513 millones. De ese total, USD 3.812 millones correspondieron a oro monetario, equivalente al 33,11 %.

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La Compra de oro BCE permite transformar producción local en un activo que respalda la liquidez, las obligaciones internacionales y la estabilidad monetaria de una economía dolarizada.

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El programa también incorporó los Principios de Londres, la norma ISO 9001:2015 y alianzas con Swiss Better Gold, planetGOLD, la Alianza para la Minería Responsable y Duke University. Estas herramientas buscan elevar los estándares ambientales, operativos y de trazabilidad.

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El oro responsable abre una nueva etapa económica

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La consolidación del programa abre una nueva etapa para la minería artesanal y de pequeña escala en Ecuador. El reto será integrar a más productores, ampliar los puntos de compra y garantizar que el oro comercializado cumpla estándares técnicos, ambientales y de trazabilidad.

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El fortalecimiento de los controles también será decisivo para reducir la informalidad y limitar la participación de cadenas ilegales. La incorporación de herramientas tecnológicas podría mejorar la verificación del origen del mineral y facilitar el seguimiento de cada operación realizada.

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A largo plazo, la compra de oro por parte del BCE puede convertirse en un mecanismo estable para fortalecer las reservas internacionales y dinamizar las economías locales. Su crecimiento dependerá de la coordinación entre autoridades, productores y organismos especializados en minería responsable.

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Fuentes: 

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• • El Comercio (2026). Ecuador fortalece sus reservas con 9,8 toneladas de oro compradas por el BCE en una década
  • Banco Central del Ecuador (2026). BCE compró 9,8 toneladas de oro de la MAPE por USD 573 millones en diez años
  • Banco Central del Ecuador hoy (2026). El BCE recibe premio internacional a la Iniciativa del Año en los Central Banking Awards

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La entrada Oro artesanal fortalece la dolarización: BCE compra 9,8 toneladas en una década se publicó primero en Mundo Minero.

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La eficiencia energética minera suma un nuevo hito en Ecuador. EcuaCorriente S.A. obtuvo la certificación ISO 50001 para el Sistema de Gestión de la Energía de la mina Mirador, luego de una auditoría realizada por SGS (EcuaCorriente S.A. [ECSA], 2026).

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ECSA incorpora un estándar energético internacional

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EcuaCorriente S.A. (ECSA), concesionaria de la mina Mirador, recibió la certificación internacional ISO 50001 para su Sistema de Gestión de la Energía. El reconocimiento, otorgado por SGS, valida la estructura aplicada para controlar consumos, mejorar el desempeño energético y fortalecer una operación responsable en Zamora Chinchipe.

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La ceremonia de entrega se desarrolló el viernes 10 de julio de 2026 en el campamento de Mirador. Además, participaron el presidente de ECSA, Zhu Xuesheng, integrantes de la alta dirección y representantes de las áreas técnicas.

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Durante el encuentro, los directivos destacaron que la certificación abre una nueva etapa de seguimiento y coordinación interna. Asimismo, señalaron que el sistema permitirá establecer objetivos medibles y promover procesos permanentes de mejora.

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La ISO 50001 establece requisitos para crear, implementar, mantener y perfeccionar un sistema de gestión energética. Por lo tanto, su aplicación permite ordenar el uso y consumo de energía, reducir costos operativos y tomar decisiones basadas en indicadores.

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           | Lee también: EcuaCorriente, entre las empresas que más aportan al desarrollo del Ecuador

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A su vez, la norma impulsa la revisión periódica de los resultados. En consecuencia, las organizaciones pueden identificar desviaciones, corregir procesos y establecer nuevas metas de eficiencia.

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Eficiencia energética minera en los procesos clave

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La eficiencia energética minera se apoya en la Política Energética de ECSA, que prioriza el cumplimiento normativo, la revisión periódica de metas y la participación de los colaboradores. La empresa también ejecutó una revisión integral para reconocer los Usos Significativos de Energía presentes en molinos, bombas y otros equipos críticos.

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Con esa línea base, la organización definió metas destinadas a optimizar los consumos y medir resultados. Para la alta dirección del sistema, el reconocimiento “marca el inicio de un proceso de mejora continua” y refleja el trabajo articulado de todas las áreas involucradas en la operación minera responsable (ECSA, 2026).

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Proyección de la certificación ISO 50001

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Con la ISO 50001, Mirador incorpora una herramienta internacional para ordenar su gestión energética y reforzar la rendición técnica de resultados. El reto será demostrar mejoras medibles en el tiempo. La eficiencia energética minera deberá traducirse en menores consumos relativos, mayor control operativo y una cultura interna de conservación sostenible.

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ISO 50001 consolida la gestión energética de Mirador

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La certificación fortalece y da continuidad a la gestión energética de la mina Mirador. Con este reconocimiento, ECSA continuará implementando un proceso permanente de medición, auditoría y revisión de sus objetivos energéticos, demostrando, mediante indicadores verificables, que las acciones aplicadas generan mejoras sostenidas en los procesos de mayor consumo de energía, especialmente en molinos, bombas y otros equipos críticos.

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Este avance también fortalece el posicionamiento de la operación frente a autoridades, inversionistas, comunidades y actores de la industria minera. La aplicación continua del Sistema de Gestión de la Energía permitirá identificar nuevas oportunidades de ahorro, reducir costos operativos y promover una cultura interna enfocada en el uso responsable de los recursos.

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A mediano y largo plazo, el principal desafío será mantener el cumplimiento de la norma ISO 50001 y convertir la eficiencia energética en resultados concretos. Esto contribuirá a consolidar una minería responsable, competitiva y alineada con estándares internacionales de sostenibilidad.

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Fuentes:

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• • EcuaCorriente S.A. (2026). ECSA obtuvo la certificación internacional ISO 50001 por su Sistema de Gestión de la Energía
  • Norma internacional ISO 50001
  • Certificación ISO 50001 de SGS

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La entrada Mirador da un salto energético: ECSA conquista la certificación ISO 50001 se publicó primero en Mundo Minero.

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El Programa avícola sostenible de ODIN Mining del Ecuador inicia una nueva etapa para fortalecer las capacidades productivas de 200 familias cercanas al Proyecto Los Cangrejos. La iniciativa llegará a Valle Hermoso, San Carlos, Bellamaría, El Recreo, Río Chico, Vega Rivera y Dos Bocas, en la provincia de El Oro.

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El modelo combina capacitación, asistencia técnica y acompañamiento permanente. Su propósito es que los hogares adquieran conocimientos, desarrollen unidades avícolas sostenibles y encuentren nuevas fuentes de ingreso. La propuesta también busca mejorar la seguridad alimentaria, diversificar la producción local y ampliar las oportunidades de emprendimiento en las comunidades participantes rurales.

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Esta fase recoge la experiencia acumulada desde 2023. Ese año participaron 66 familias; en 2024, el alcance fue de 63 hogares; y en 2025 se incorporaron 237 familias. La trayectoria muestra una participación comunitaria creciente y consolida al programa entre las principales acciones productivas promovidas por la compañía en territorio.

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Programa avícola sostenible: cuatro alternativas productivas

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Los beneficiarios podrán trabajar con pollo broiler, pollo finquero, pato y codorniz. Cada línea fue planteada para responder a las condiciones y necesidades de las comunidades. La diversidad permitirá que las familias elijan opciones acordes con sus espacios, recursos disponibles, experiencia previa y objetivos económicos sostenibles para cada hogar participante.

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Francisco Ruiz, jefe de Ambiente y Relaciones Comunitarias de ODIN Mining del Ecuador, afirmó que la meta supera la entrega de especies. “Nuestro objetivo es brindar capacitación y acompañamiento técnico” para que las familias desarrollen la actividad sosteniblemente y fortalezcan su economía, señaló durante el relanzamiento (ODIN Mining, s. f.).

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Wellington Buele, presidente del Comité Pro-Mejoras de Vega Rivera, celebró la incorporación de su comunidad. Consideró que el proyecto representa una oportunidad para aprender, emprender y mejorar ingresos. Su testimonio refleja la expectativa local frente a una intervención que combina formación práctica, soporte especializado y generación de capacidades duraderas propias.

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Capacitación productiva para fortalecer la economía comunitaria

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El Programa avícola sostenible forma parte de la estrategia de inversión social de ODIN Mining del Ecuador, orientada a promover el desarrollo económico local, fortalecer las capacidades productivas y generar valor compartido junto a las comunidades vecinas al Proyecto Los Cangrejos.

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La nueva etapa permitirá que las familias incorporen conocimientos técnicos, mejoren el manejo de las especies y desarrollen actividades productivas con mayores posibilidades de sostenibilidad. El acompañamiento permanente será determinante para transformar la capacitación en emprendimientos viables, incrementar la productividad y facilitar la comercialización de los productos.

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Los resultados obtenidos durante esta fase también permitirán evaluar la ampliación futura del programa hacia nuevas familias y comunidades. Con esta iniciativa, ODIN busca consolidar alternativas económicas que contribuyan a la seguridad alimentaria, la generación de ingresos y el bienestar de los hogares participantes en la provincia de El Oro.

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Fuentes:

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• • ODIN Mining del Ecuador
  • CMOC: acuerdo minero del Proyecto Los Cangrejos
  • CMOC Group: información corporativa y sostenibilidad
  • CMOC: adquisición del Proyecto Cangrejos

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La entrada ODIN Mining abre nuevas oportunidades productivas para 200 familias de El Oro se publicó primero en Mundo Minero.

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El catastro minero cerrado mantiene bloqueado el acceso a nuevas concesiones de minería metálica en Ecuador. La situación persiste más de un año después de que el Gobierno anunciara una reapertura gradual entre julio y diciembre de 2025, proceso que comenzó únicamente con la pequeña minería no metálica y todavía no presenta un calendario público para las siguientes etapas.

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Catastro minero cerrado limita la exploración

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Esta herramienta identifica áreas concesionadas, disponibles o sujetas a restricciones. Sin su habilitación, las compañías no pueden solicitar nuevos territorios para realizar exploración inicial y determinar la existencia de posibles yacimientos.

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Actualmente, apenas el 6,9 % del territorio ecuatoriano está concesionado. De esa superficie, menos del 10 % alcanza una fase de exploración avanzada, según cifras difundidas por la Cámara de Minería del Ecuador.

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La reapertura comenzó en junio de 2025 para pequeña minería no metálica. Entre julio y noviembre se presentaron más de 300 solicitudes. Sin embargo, no existe información pública actualizada sobre su aprobación o rechazo.

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La autoridad reconoció que el proceso resultó “más complicado de lo que se esperaba”, debido a concesiones traslapadas, datos desactualizados y la necesidad de revisar más de 8.000 derechos existentes (Pacheco Pazmiño, 2026).

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Menor inversión y mayores riesgos

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El catastro minero cerrado también transmite incertidumbre a los inversionistas. Sin nuevas áreas disponibles, el capital permanece concentrado en proyectos antiguos, mientras disminuye la cartera de iniciativas capaces de convertirse en minas durante la próxima década.

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El sector advierte además que los territorios sin presencia formal pueden ser ocupados por minería ilegal. Estas operaciones avanzan sin criterios técnicos, controles ambientales o garantías laborales, generando riesgos para comunidades, ecosistemas y seguridad pública.

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La inversión extranjera directa en minas y canteras alcanzó su punto máximo en 2018, durante el desarrollo de Mirador y Fruta del Norte. En 2025 registró su nivel más bajo desde aquel auge, en un contexto marcado por cambios regulatorios, costos operativos y cuestionamientos sobre seguridad jurídica.

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Exportaciones crecen pese al bloqueo

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La incertidumbre contrasta con el desempeño comercial. Entre enero y mayo de 2026, las exportaciones mineras alcanzaron USD 2.221 millones, un crecimiento del 47 % frente al mismo periodo de 2025. La minería permanece como el tercer rubro exportador del país, detrás del camarón y el petróleo.

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Una decisión pendiente

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Mantener el catastro minero cerrado podría reducir la llegada de capital, agotar la cartera de proyectos y debilitar la capacidad estatal para ordenar el territorio. Una reapertura transparente, digitalizada y acompañada de controles ambientales permitiría recuperar confianza sin disminuir las exigencias técnicas.

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El desafío del Gobierno será anunciar fechas verificables, resolver las superposiciones y garantizar que las nuevas concesiones atraigan empresas con capacidad financiera, experiencia técnica y compromisos de minería responsable.

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Fuentes: 

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• • Expreso (2026). Catastro minero de Ecuador lleva un año en el limbo: ¿cómo afecta a la inversión?
  • Agencia de Regulación y Control Minero — ARCOM
  • Estadísticas del sector externo — Banco Central del Ecuador
  • Encuesta anual de compañías mineras 2025 — Fraser Institute

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La entrada Catastro cerrado: Ecuador deja escapar millones en inversión minera se publicó primero en Mundo Minero.

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Producción de oro mantiene el impulso operativo de Lundin Gold

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La producción de oro de Lundin Gold alcanzó 118.994 onzas durante el segundo trimestre de 2026 en la mina Fruta del Norte, ubicada en el sureste de Ecuador. Aunque este fue el trimestre previsto como el más débil del año debido a trabajos programados de mantenimiento en la planta, la compañía afirmó que mantiene su objetivo de producción anual entre 475.000 y 525.000 onzas.

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Durante el período, la empresa procesó 500.143 toneladas de mineral, con una tasa promedio de 5.496 toneladas por día, una ley media de 8,3 gramos por tonelada y una recuperación metalúrgica de 89,1 %.

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Producción de oro mejora gracias a mineral de mayor ley

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Del total obtenido, 79.208 onzas fueron producidas como concentrado y 39.786 onzas como doré. En comparación, durante el segundo trimestre de 2025 la operación produjo 139.433 onzas de oro.

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El presidente y director ejecutivo de Lundin Gold, Jamie Beck, destacó que el resultado confirma la fortaleza operacional de Fruta del Norte.

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“La producción de 118.994 onzas de oro, en lo que estaba previsto como el trimestre más débil del año, demuestra la solidez de nuestras operaciones. El acceso a zonas de mayor ley permitió incrementar significativamente el procesamiento y la producción durante junio”, señaló Beck (Lundin Gold, 2026).

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La empresa explicó que la planta realizó nueve días de mantenimiento programado durante el trimestre, pero el desempeño de junio compensó parcialmente esa interrupción gracias a una mayor disponibilidad de mineral de alta ley.

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Fruta del Norte continúa siendo una de las minas de oro de mayor ley en operación a nivel mundial y representa uno de los proyectos mineros más importantes del Ecuador. La compañía indicó que mantiene su enfoque en optimizar el rendimiento de la mina y la planta mientras continúa explorando nuevas oportunidades dentro de su amplio paquete de concesiones.

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Lundin Gold publicará sus resultados financieros completos del segundo trimestre el próximo 6 de agosto de 2026, mientras que la conferencia con inversionistas se realizará el 7 de agosto.

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Fruta del Norte apunta a un segundo semestre de mayor producción

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Los resultados del segundo trimestre permiten a Lundin Gold mantener una perspectiva favorable para el resto de 2026. El mejor acceso a zonas de mayor ley, junto con la recuperación del ritmo de procesamiento después del mantenimiento programado, fortaleció el desempeño operativo durante junio.

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La compañía prevé sostener esta tendencia en el segundo semestre y reafirmó su objetivo anual de producir entre 475.000 y 525.000 onzas de oro. Este escenario consolida a Fruta del Norte como uno de los principales activos auríferos del Ecuador y como una operación estratégica para la producción minera nacional.

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Además, el cumplimiento de la guía dependerá de la continuidad operativa de la planta, el acceso oportuno a nuevos frentes de explotación y la estabilidad de los niveles de recuperación metalúrgica. Lundin Gold presentará sus resultados financieros completos en agosto, cuando ofrecerá mayores detalles sobre costos, desempeño y proyecciones.

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Fuentes:

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• • Lundin Gold (2026). Lundin Gold Reports Q2 2026 Production of 118,994 Ounces of Gold

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La entrada Lundin Gold cierra con fuerza el segundo trimestre y mantiene su meta anual de producción se publicó primero en Mundo Minero.

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La sostenibilidad minera adquiere una nueva dimensión en Ecuador con la alianza entre Lowell Mineral Exploration Ecuador S.A., operadora del Proyecto Minero Warintza, y CERES (Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social y Sostenibilidad). En este contexto, el convenio busca fortalecer iniciativas de salud mental y educación intercultural bilingüe, además de consolidar una visión empresarial centrada en valor compartido.

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Sostenibilidad minera con enfoque social

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Lowell Mineral Exploration Ecuador S.A., operadora del Proyecto Minero Warintza, suscribió un convenio de cooperación con la Corporación Ecuatoriana para la Responsabilidad Social y Sostenibilidad, CERES. A través de este acuerdo, la compañía apoyará la Campaña Educomunicacional de Salud Mental y la Mesa de Educación Intercultural Bilingüe.

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Además, la alianza busca articular al sector privado, instituciones públicas y sociedad civil. De esta manera, Lowell se suma a un modelo colaborativo que impulsa proyectos con impacto social y alcance nacional. Según CERES, esta cooperación permitirá fortalecer contenidos, ampliar la difusión de la campaña y promover espacios de diálogo orientados al desarrollo sostenible (CERES, 2026).

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Salud mental y educación intercultural

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En este contexto, la participación de Lowell se integra a las mesas técnicas intersectoriales impulsadas por CERES junto con la Vicepresidencia de la República. En una primera etapa, estos espacios abordaron cinco ejes prioritarios: salud mental, educación intercultural bilingüe, prevención del embarazo adolescente, desnutrición crónica infantil y prevención del reclutamiento de niñas, niños y adolescentes por grupos delictivos (CERES, 2026).

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Asimismo, la sostenibilidad minera se vincula con acciones preventivas, sensibilización ciudadana y construcción de entornos saludables. Por otra parte, la educación intercultural bilingüe permite fortalecer procesos inclusivos que reconocen la diversidad cultural y lingüística del Ecuador. Por ello, el trabajo conjunto entre empresas, Estado y organizaciones sociales resulta clave para generar soluciones sostenibles.

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Warintza y valor compartido

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La experiencia territorial de Lowell en las comunidades vinculadas al Proyecto Warintza respalda esta participación. Programas como Warintza Educa han contribuido al fortalecimiento de capacidades locales y al acceso a oportunidades educativas para jóvenes amazónicos.

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Además, la empresa participa en el diseño del Programa Integral de Bienestar de Salud Mental Comunitario, previsto para Limón Indanza y las comunidades de Warints y Yawi. La iniciativa contempla brigadas médicas gratuitas para más de 500 personas, educación financiera para jóvenes y emprendedores, y entrega de kits escolares.

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Este enfoque responde al Objetivo de Desarrollo Sostenible 17, que destaca la necesidad de alianzas entre gobiernos, empresas y sociedad civil para alcanzar resultados sostenibles (Naciones Unidas/CEPAL, 2026).

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Alianzas que proyectan desarrollo sostenible en territorio

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Con esta alianza, Lowell reafirma que el desarrollo de un proyecto minero puede ir acompañado de inversión social, corresponsabilidad y diálogo permanente con las comunidades. La cooperación con CERES fortalece una visión de sostenibilidad minera que no se limita al cumplimiento empresarial, sino que busca generar bienestar, ampliar oportunidades educativas y promover entornos más saludables.

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El trabajo articulado con actores públicos, privados y sociales proyecta un modelo de gestión con impacto más allá del área de influencia del Proyecto Warintza. En ese camino, la salud mental, la educación intercultural bilingüe y el desarrollo comunitario se consolidan como ejes clave para construir confianza, capacidades locales y valor compartido en la Amazonía ecuatoriana.

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Fuentes:

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• • CERES (2026). CERES y Lowell Mineral Exploration Ecuador firmaron alianza para impulsar campaña de salud mental y educación intercultural bilingüe en el marco de las mesas temáticas de trabajo con la Vicepresidencia
  • Solaris Resources (2026). Solaris Resources: Proyecto Warintza en Ecuador.
  • Vicepresidencia de la República del Ecuador (2026). Vicepresidencia de la República lanza la campaña “Hablemos de Salud Mental. Sin Miedo”

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La entrada Lowell y CERES abren una ruta social para la sostenibilidad minera en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

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Boroo en Ecuador marca un nuevo movimiento dentro del mapa de inversión minera del país. La compañía de Singapur adquirió varias concesiones que pertenecían a Emsaec, filial de la chilena Codelco, y prevé continuar actividades de exploración minera, según confirmó el exviceministro de Minas Guillermo Flores a PRIMICIAS.

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Boroo en Ecuador fortalece el interés por exploración minera

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La llegada de Boroo abre un nuevo capítulo para la minería en Ecuador, especialmente en un momento en que el país busca atraer capital internacional para proyectos en fase temprana. La empresa operará localmente bajo el nombre Metallum 99, denominación que ya tuvo presencia pública durante Expominas, realizada el 6 de mayo de 2026.

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Guillermo Flores, quien dejó el Viceministerio de Minas el 1 de julio de 2026, confirmó que la compañía mantuvo reuniones con autoridades ecuatorianas. Según su declaración, Boroo adquirió “un número importante de concesiones” a Emsaec y manifestó interés en continuar la exploración de esas áreas. PRIMICIAS reportó que aún no se conocen detalles sobre cuáles concesiones fueron transferidas ni los plazos de inversión previstos.

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Concesiones mineras y experiencia regional

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Boroo Pte. Ltd. nació en Singapur en 2018 y ha consolidado operaciones en Mongolia y Perú. En el mercado peruano opera la mina Lagunas Norte, ubicada en La Libertad, una operación de oro y plata a cielo abierto que inició producción en 2005 y se localiza a 141 kilómetros al este de Trujillo, de acuerdo con información corporativa de la compañía (BOROO).

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La entrada de Boroo en Ecuador también ocurre tras años de presencia de Codelco en el país mediante Emsaec. Información oficial ecuatoriana identifica a Exploraciones Andinas Mineras como filial de Codelco vinculada a actividades de exploración avanzada, especialmente en el contexto del proyecto Llurimagua (Ministerio de Ambiente y Energía Ecuador).

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Para el sector, el movimiento puede interpretarse como una señal de continuidad en el interés extranjero por la exploración minera. Sin embargo, el avance dependerá de permisos, relacionamiento comunitario, seguridad jurídica, gestión ambiental y transparencia sobre las áreas adquiridas.

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Boroo inicia etapa clave para definir su presencia minera en Ecuador

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La llegada de Boroo a Ecuador podría dinamizar la inversión extranjera, generar empleo técnico especializado y abrir nuevas oportunidades para proveedores locales vinculados a la exploración minera. Sin embargo, el impacto real dependerá de la información que la empresa entregue en las próximas semanas sobre sus concesiones, cronograma de trabajo, montos de inversión y compromisos ambientales.

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El ingreso de Metallum 99 también será observado por comunidades, autoridades y actores del sector, en un contexto donde la minería responsable exige transparencia, seguridad jurídica y diálogo territorial. Por ahora, la operación marca una señal de interés internacional por el potencial geológico ecuatoriano.

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Fuentes: 

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• • PRIMICIAS (2026). Empresa minera de Singapur entra a Ecuador y adquiere varias concesiones que tenía la chilena Codelco
  • Boroo Pte. Ltd. (2026). Lagunas Norte Gold Mine.
  • Minera Boroo Misquichilca. (2026). Operaciones.
  • Ministerio de Energía y Minas. (2019). Enami EP y Codelco firman constitución de una Sociedad Anónima para el desarrollo del proyecto minero Llurimagua en Imbabura.

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La entrada Boroo irrumpe en Ecuador y reactiva expectativas por concesiones de Codelco se publicó primero en Mundo Minero.

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Galo García Medina asumió el Viceministerio de Minas de Ecuador en un momento decisivo para el sector. Su llegada ocurre mientras el país busca atraer nuevas inversiones, fortalecer la institucionalidad y avanzar en proyectos estratégicos de cobre.

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El funcionario reemplaza a Guillermo Flores y llega al cargo después de desempeñarse como gerente general subrogante de la Empresa Nacional Minera, ENAMI EP. Su experiencia en la empresa estatal podría facilitar la coordinación entre el Gobierno, las compañías privadas y las comunidades ubicadas en zonas de influencia minera.

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Proyectos estratégicos marcan la nueva gestión

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Uno de los principales desafíos será mantener el avance de proyectos como Cascabel y Warintza. Ambas iniciativas son relevantes para el futuro de la producción de cobre en Ecuador y para la generación de ingresos fiscales, empleo y exportaciones.

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La nueva administración también deberá acompañar los procesos contractuales, técnicos y regulatorios relacionados con estos proyectos. Las decisiones que se adopten serán observadas de cerca por inversionistas, autoridades locales y comunidades.

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Catastro minero y seguridad jurídica

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La apertura y modernización del catastro minero será otro asunto prioritario. Este proceso es esperado por empresas interesadas en acceder a nuevas concesiones y ampliar las actividades de exploración minera en el país.

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Sin embargo, su implementación deberá realizarse con transparencia, controles ambientales y mecanismos de participación social. El Gobierno tendrá que garantizar reglas claras para reducir la incertidumbre y mejorar la confianza de los actores vinculados con la industria.

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La estabilidad institucional también será determinante. Los frecuentes cambios de autoridades pueden afectar la continuidad de las políticas públicas y retrasar trámites administrativos, contratos e inversiones.

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Experiencia previa en ENAMI EP

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Antes de asumir el Viceministerio, el nuevo funcionario participó en iniciativas orientadas a atraer capital privado y fortalecer el portafolio de la empresa estatal.

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En enero de 2026, ENAMI EP suscribió un acuerdo con Solaris Resources que contemplaba una inversión de USD 25 millones para actividades de exploración en Morona Santiago.

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Según ENAMI EP (2026), la alianza buscaba impulsar la inversión, generar oportunidades laborales y dinamizar las economías locales relacionadas con los proyectos mineros.

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También encabezó la presentación de los resultados institucionales correspondientes a 2025. La empresa destacó avances en transparencia, fortalecimiento organizacional, administración financiera y promoción de nuevas oportunidades de inversión.

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Minería responsable como desafío central

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La gestión de Galo García Medina será evaluada por empresarios, inversionistas, comunidades, organizaciones sociales y sectores ambientales. Sus primeras decisiones podrían marcar el ritmo de los nuevos contratos, concesiones y proyectos.

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El principal desafío será equilibrar el crecimiento económico con la protección ambiental y la aceptación social. Ecuador necesita reglas claras, instituciones estables y controles efectivos para consolidar una minería responsable, competitiva y sostenible.

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Fuentes:

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• • Diario Expreso (2026). Remezón en el sector minero de Ecuador: Viceministerio, Enami y Arcom cuentan con nuevas autoridades
  • El Universo (2026). Viceministerio de Minas cambia de manos: Galo García ingresa en reemplazo de Guillermo Flores
  • ENAMI EP (2026). Gobierno Nacional impulsa inversión minera por USD 25 millones con nuevo acuerdo entre ENAMI EP y Solaris Resources
  • ENAMI EP (2026). ENAMI EP presenta resultados de su gestión 2025 con enfoque en transparencia, inversión y desarrollo sostenible

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El Proyecto El Domo, presentado por Curimining como la tercera mina industrial del Ecuador, continúa su etapa de construcción con una inversión millonaria, generación de empleo local y autorizaciones ambientales vigentes.

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Su avance ocurre en medio de una nueva acción de protección y de un escenario nacional en el que la minería formal busca diferenciarse de las actividades ilegales, caracterizadas por operar sin controles técnicos, ambientales, laborales ni tributarios.

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Curimining S.A. reiteró que defenderá la legalidad de sus permisos y mantendrá su compromiso con la transparencia, el diálogo comunitario, la participación ciudadana y el respeto al Estado de Derecho.

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Proyecto El Domo: inversión y empleo local

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Curimining S.A., filial ecuatoriana de Silvercorp, informó que el Proyecto El Domo continúa su construcción en el cantón Las Naves, provincia de Bolívar. La empresa asegura que cuenta con las autorizaciones requeridas por la normativa ecuatoriana, incluida la licencia ambiental otorgada en enero de 2024.

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Según la compañía, durante la consulta ambiental realizada ese año, el 98 % de los participantes expresó su respaldo al desarrollo del proyecto. Este proceso ha sido uno de los elementos centrales de la defensa institucional frente a las acciones legales presentadas en contra de la iniciativa minera.

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El presupuesto actualizado del proyecto supera los USD 283,6 millones y su construcción representa actualmente una de las mayores inversiones privadas en el sector minero ecuatoriano. Hasta mayo de 2026 se habían ejecutado USD 68,8 millones, de acuerdo con las cifras difundidas por Curimining.

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La empresa reporta actualmente 753 puestos de trabajo. De esa cifra, 315 corresponden a habitantes de Las Naves y 45 a trabajadores procedentes de otros sectores de la provincia de Bolívar.

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Asimismo, el 8,63 % de la fuerza laboral está conformada por mujeres, mientras más del 78 % de los trabajadores tiene entre 18 y 45 años. Durante las distintas etapas de desarrollo, El Domo prevé generar más de 2.000 empleos directos e indirectos.

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Curimining sostiene que esta contratación favorece el movimiento económico de proveedores, transportistas, comercios, servicios y pequeños negocios de las comunidades cercanas. Las cifras laborales, sin embargo, corresponden a información institucional de la empresa y pueden ser contrastadas con los registros de las autoridades competentes.

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Minería formal frente a las operaciones ilegales

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El avance de El Domo también plantea un contraste entre la minería industrial regulada y la minería ilegal. La primera debe cumplir procesos de licenciamiento, obligaciones tributarias, controles ambientales, seguridad laboral y mecanismos de participación ciudadana.

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Las operaciones ilegales, en cambio, actúan fuera de estos sistemas de fiscalización y pueden generar impactos ambientales, económicos y sociales sin asumir responsabilidades frente al Estado o las comunidades.

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Desde la perspectiva empresarial, detener proyectos que cuentan con permisos vigentes podría afectar la seguridad jurídica, la inversión y la consolidación de la industria formal. No obstante, las organizaciones accionantes sostienen que el cumplimiento administrativo no elimina la obligación de garantizar los derechos colectivos y de la naturaleza.

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Por ello, la discusión sobre El Domo no se limita al desarrollo de una mina. También involucra la capacidad del Ecuador para controlar las actividades ilegales, fortalecer la institucionalidad y garantizar que los proyectos autorizados cumplan rigurosamente sus compromisos ambientales y sociales.

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Nueva acción de protección

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Una nueva acción de protección ha abierto otro frente jurídico para el proyecto. Según información difundida por organizaciones sociales, la demanda fue presentada por habitantes de Las Naves, San Luis de Pambil y Zapotal.

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Los accionantes plantean posibles afectaciones a derechos humanos, colectivos y de la naturaleza. También cuestionan procedimientos relacionados con la autorización del proyecto y sus eventuales impactos sobre los ecosistemas del área de influencia.

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Curimining rechaza estos señalamientos y sostiene que sus permisos fueron revisados y otorgados por las autoridades competentes. La compañía recuerda que, en 2024, una primera acción de protección contra la licencia ambiental y la consulta fue rechazada en primera instancia y posteriormente en apelación.

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Más adelante, la Corte Constitucional inadmitió una acción extraordinaria de protección relacionada con los mismos antecedentes. Para la empresa, estas decisiones ratificaron la validez del proceso administrativo y mantuvieron vigente la licencia ambiental.

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La nueva demanda constituye un procedimiento distinto y deberá ser analizada de manera independiente por la justicia ecuatoriana. Hasta que exista una resolución definitiva, las afirmaciones de las partes representan posiciones dentro de un proceso judicial todavía en desarrollo.

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Seguridad jurídica, comunidades y futuro de El Domo

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Curimining agradeció el respaldo expresado por comunidades de Las Naves y zonas cercanas. La empresa destacó que más de 2.000 familias presentaron el 22 de junio manifestaciones de apoyo ante las autoridades competentes, defendiendo las oportunidades de empleo, inversión y desarrollo asociadas con el proyecto.

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La compañía hizo un llamado para que prevalezcan la seguridad jurídica, el respeto a las decisiones judiciales y la voluntad expresada durante los procesos de participación ciudadana.

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El desenlace de la acción de protección será determinante para el cronograma de construcción y para la percepción de los inversionistas sobre el sector minero ecuatoriano. También pondrá a prueba la capacidad institucional del país para equilibrar inversión, derechos comunitarios, protección ambiental y control de la minería ilegal.

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El futuro del Proyecto El Domo dependerá tanto de las decisiones judiciales como del cumplimiento permanente de sus compromisos técnicos, sociales y ambientales. El diálogo transparente entre empresa, comunidades y autoridades será esencial para evitar nuevos conflictos y consolidar una minería responsable.

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Fuentes:

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• • Curimining S. A. (2026). Comunicado Oficial
  • Actualización presupuestaria y cronograma de Silvercorp
  • Decisión sobre la licencia ambiental informada por Silvercorp
  • Información técnica de Curimining
  • Posición de CEDHU sobre la acción de protección

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Una colección infantil acerca minería, ciencia e inclusión a nuevas generaciones, fortalece comunidades y amplía globalmente la educación STEM responsable.

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Literatura infantil minera con alcance global

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La literatura infantil minera está abriendo una vía inédita para explicar cómo los minerales acompañan la vida cotidiana, la tecnología y el desarrollo humano. En este contexto, “Las aventuras de Ana en la mina”, creada por la consultora ambiental guatemalteca Ana Gabriela Juárez, combina divulgación científica, aventura y representación femenina para acercar la minería responsable a niños, familias y docentes.

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Según la información proporcionada por el proyecto, la colección ha superado los 30.000 ejemplares distribuidos, está presente en más de seis idiomas y ha llegado a cuatro continentes. Asimismo, el sitio oficial confirma ediciones en español, inglés, portugués, árabe, alemán y francés, además de tres publicaciones con enfoques complementarios (Juárez, s. f.).

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Tres títulos para descubrir ciencia e historia

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En primer lugar, “El secreto de La Esperanza” introduce minerales, geología y empoderamiento mediante personajes inspirados en profesionales reales. Dirigido a niños desde los seis años, el relato presenta conceptos geológicos básicos y promueve la identificación con trayectorias vinculadas a la ciencia y la industria minera. (Juárez, s. f.).

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Por su parte, “Enigmas enterrados en la historia”, también dirigido a lectores desde los seis años, propone un viaje por las civilizaciones antiguas que extrajeron minerales antes que nosotros. Egipto, India, Centroamérica y otras regiones forman parte de una narración que muestra cómo la minería influyó en el desarrollo de la humanidad. De este modo, el libro conecta historia, ciencia, geografía y cultura, mientras relaciona el presente con el pasado.

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Además, la colección incorpora “Colorea, aprende y explora los tesoros de la Tierra”, un nuevo libro pensado para niños desde los cuatro años. Esta herramienta lúdica y educativa incluye datos curiosos, personajes de la serie y minerales por descubrir. Así, el contenido estimula la imaginación y despierta el interés por la educación STEM desde la primera infancia.

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Asimismo, el libro para colorear puede integrarse en programas de responsabilidad social empresarial, campañas de divulgación comunitaria, actividades escolares y eventos familiares. Por ello, también representa una alternativa para regalos corporativos y proyectos educativos impulsados por empresas mineras, instituciones y organizaciones vinculadas con la ciencia.

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Educación, comunicación minera y RSE

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Para las empresas mineras y las áreas de responsabilidad social, la serie funciona como recurso educativo, obsequio institucional y apoyo para programas comunitarios. De igual manera, admite pedidos corporativos, personalización y distribución en escuelas, bibliotecas, ferias, visitas operativas y actividades familiares. En consecuencia, la literatura infantil minera responde a la necesidad sectorial de comunicar con lenguaje ciudadano, evidencia y cercanía, un reto señalado por especialistas en comunicación minera (Cuenca, 2026).

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El valor pedagógico está en traducir conceptos de mineralogía, sostenibilidad e historia sin convertir el contenido en propaganda. La colección prioriza relatos comprensibles, protagonistas diversos y experiencias conectadas con ciencia, identidad y territorio. Según Juárez (s. f.), el propósito es inspirar a niñas y niños a imaginar trayectorias posibles en ciencia, ingeniería y minería.

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Una narrativa educativa que busca crecer junto a las comunidades

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Con nuevas traducciones, alianzas educativas y opciones de patrocinio, “Las aventuras de Ana en la mina” proyecta una expansión sostenida en escuelas, empresas y programas comunitarios. Su crecimiento estará ligado a la capacidad de conservar el rigor científico, adaptar los contenidos a cada contexto cultural y promover una conversación transparente sobre los beneficios, desafíos y responsabilidades de la actividad minera.

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La colección también abre oportunidades para fortalecer la educación STEM desde edades tempranas, impulsar referentes femeninos en ciencia y acercar conceptos de geología, sostenibilidad e innovación a públicos no especializados. De esta manera, la literatura infantil minera puede consolidarse como un puente entre industria, familias y comunidades, fomentando conocimiento, confianza y participación informada en distintas regiones del mundo.

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Fuentes:

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• • Ana Gabriela Suarez (2026).
  • Mundo Minero (2026). Minería necesita hablarle mejor al país: Darío Ruiz llama a construir confianza desde la comunicación

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