–

Se avizora que el próximo gran salto de desarrollo económico en el Ecuador se dará desde el sector minero, agropecuario y de turismo, es algo que no es para pensarlo para un futuro lejano, sino para trabajarlo intensamente en el presente.

–

El crecimiento del sector minero, bajo condiciones legales y de alta responsabilidad empresarial, no depende únicamente de la disponibilidad de sus recursos, sino de la capacidad del país para movilizar dichos recursos con eficiencia, sostenibilidad y visión de largo plazo. En este contexto, la logística deja de ser un soporte operativo para convertirse en un habilitador estratégico del desarrollo económico y social.

–

Hoy enfrentamos brechas evidentes en infraestructura vial, conectividad portuaria, procesos aduaneros y marcos regulatorios. Estas limitaciones no solo elevan costos, sino que reducen la competitividad del país frente a mercados globales cada vez más exigentes. La minería, por su naturaleza intensiva en transporte y coordinación, amplifica estos desafíos.

–

Un plan nacional logístico se vuelve, entonces, una necesidad impostergable. Este debe integrar inversión en infraestructura multimodal, digitalización de procesos, simplificación regulatoria y desarrollo de talento especializado. Pero, sobre todo, debe construirse como una política de Estado que articule al sector público, privado y académico.

–

Para el sector minero, una logística eficiente significa mayor confiabilidad en la cadena de suministro, reducción de riesgos operativos y mejor acceso a mercados internacionales. Para el país, representa empleo, desarrollo territorial y sostenibilidad en el crecimiento.

–

La oportunidad está sobre la mesa, como Asociación Logística del Ecuador venimos trabajando desde hace más de ocho años en promover la competitividad del sector, el camino aún es largo y con mucho por hacer, pero sabemos que en conjunto con las más de 150 empresas afiliadas y aliadas a nuestra institución, seguiremos trabajando por convertir a la logística en un eje estratégico nacional que nos lleve a la prosperidad.

–

*La opinión de este artículo es responsabilidad del autor y no refleja el pensamiento de este medio.

La entrada La logística como soporte para el desarrollo minero: una hoja de ruta hacia la competitividad del Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

–

El desarrollo del biohidrógeno Ecuador avanza con una nueva iniciativa liderada por el Instituto de Investigación Geológico y Energético, que apuesta por diversificar la matriz energética mediante fuentes sostenibles e innovadoras.

–

Biohidrógeno Ecuador como eje de innovación energética

–

El IIGE ejecuta el proyecto “Estudio para la evaluación de procesos de bio-hidrógeno como complemento al hidrógeno verde y su integración en el sistema energético del Ecuador”, financiado mediante un crédito externo de libre disponibilidad.

–

–

Esta iniciativa tiene como objetivo analizar el potencial del biohidrógeno Ecuador como alternativa energética, aprovechando biomasa residual proveniente principalmente de sectores agrícolas. Esto permitiría reducir la dependencia de combustibles fósiles y avanzar hacia una transición energética más limpia.

–

Durante marzo, el proyecto incluyó una agenda de socialización en la provincia de Guayas, donde se promovió el diálogo con actores clave del territorio.

–

Articulación con sectores productivos

–

Las jornadas incluyeron reuniones con entidades como la Alcaldía de Guayaquil, la Alcaldía de Naranjal, la Corporación Regional de Bananeros Ecuatorianos y la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador.

–

–

En estos encuentros se expuso el alcance del proyecto y sus beneficios potenciales, destacando la posibilidad de transformar residuos agrícolas en recursos energéticos. Esto representa una oportunidad estratégica para sectores como el bananero, clave en la economía nacional.

–

           | Lee también: Cotopaxi revela potencial clave en minerales no metálicos para la construcción

–

Además, la socialización permitió identificar sinergias, fortalecer alianzas interinstitucionales y recoger perspectivas locales para mejorar la implementación del proyecto.

–

Expansión territorial y proyección

–

El IIGE prevé extender estas actividades a las provincias de Manabí y Pichincha, consolidando un enfoque participativo y descentralizado.

–

–

Con este tipo de iniciativas, el biohidrógeno Ecuador se posiciona como un componente clave en la construcción de un sistema energético más sostenible, resiliente e inclusivo.

–

El proyecto refuerza el compromiso del país con la innovación tecnológica y la transición hacia energías limpias, alineándose con tendencias globales en sostenibilidad.

–

–

El avance del biohidrógeno abre nuevas oportunidades para el Ecuador, integrando ciencia, industria y territorio en una estrategia energética de largo plazo con impacto ambiental positivo.

–

Fuentes:

–

• • IIGE (2026). El IIGE fortalece alianzas locales con la socialización del proyecto del biohidrógeno

–

–

La entrada IIGE impulsa el biohidrógeno como alternativa sostenible para la transición energética en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

–

El estudio de minerales no metálicos en Ecuador avanza con nuevas investigaciones en la provincia de Cotopaxi. Técnicos del Instituto de Investigación Geológico y Energético realizaron una jornada de campo para fortalecer el conocimiento sobre recursos clave para la construcción y la planificación minera.

–

Minerales no metálicos: levantamiento técnico en territorio

–

La actividad se desarrolló dentro del proyecto IGTE, enfocado en actualizar la información geológica del país. A través de geotravesías, los especialistas identificaron y describieron afloramientos, analizando características litológicas y mineralógicas.

–

–

Además, se recopiló información sobre operaciones mineras, tipo de explotación, reservas, mercado y usos. Estos datos serán integrados en la base institucional para mejorar la gestión de recursos minerales.

–

Minerales no metálicos y su diversidad en Cotopaxi

–

Entre los principales hallazgos destacan:

–

• Calizas, asociadas a ambientes marinos someros.
• Arcillas, originadas por meteorización.
• Piedra pómez y puzolanas, vinculadas a la actividad del Volcán Cotopaxi.

–

–

También se identificaron materiales de construcción como arena, grava y depósitos volcánicos. Estos incluyen avalanchas volcánicas y terrazas aluviales, fundamentales para la industria local.

–

Impacto para la industria y planificación

–

El levantamiento de minerales no metálicos permite comprender mejor su distribución y potencial aprovechamiento. Esta información técnica es clave para la planificación territorial, el desarrollo de proyectos y la actualización de inventarios nacionales.

–

–

Según el IIGE, estos datos “proporcionan insumos relevantes para la gestión sostenible de recursos minerales” (IIGE, 2025).

–

           | Lee también: Alianza estratégica impulsa gestión territorial y geológica en Ecuador

–

El avance en el estudio de recursos en Cotopaxi posiciona a la provincia como un eje estratégico para la construcción en Ecuador. La actualización geológica permitirá impulsar inversiones y mejorar la toma de decisiones en el sector minero no metálico.

–

Fuentes: 

–

• • IIGE (2026). Cotopaxi: Técnicos del IIGE estudian el potencial de recursos minerales no metálicos y materiales de construcción.

–

–

La entrada Cotopaxi revela potencial clave en minerales no metálicos para la construcción se publicó primero en Mundo Minero.

–

–

El emprendimiento amazónico sostenible se consolida como un eje clave para el desarrollo territorial en Ecuador. En este contexto, la empresa Solaris Resources, operadora del Proyecto Minero Warintza, impulsa iniciativas que integran productividad, inclusión y sostenibilidad en la Amazonía.

–

Emprendimiento amazónico sostenible dinamiza la producción local

–

A través de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI), Solaris fortalece programas como Cultiva Progreso, orientado a productores amazónicos.

–

–

Los resultados evidencian impacto tangible:

–

• 259 asistencias técnicas a 37 productores.
• 200 beneficiarios acompañados en total.
• Ventas promedio de $900 por productor con 21% de utilidad.
• Comercialización continua en mercados como Puerto Napo y Puyo.

–

–

Este modelo impulsa cadenas de valor sostenibles y mejora el acceso a mercados formales en comunidades históricamente excluidas.

–

Liderazgo femenino impulsa el emprendimiento amazónico sostenible

–

El programa Mujer Shuar Emprende ha formado a 60 mujeres del pueblo Pueblo Shuar en seis cantones de Morona Santiago.

–

–

Durante su primera fase, 40 mujeres se graduaron con conocimientos en:

–

• Modelos de negocio
• Diseño de empaques
• Costos y precios

–

En 2026, el programa avanzó hacia la vinculación comercial, consolidando el rol de la mujer como agente económica clave en la región.

–

Formación de líderes para el desarrollo territorial

–

Solaris también promueve liderazgo juvenil mediante programas como LiderLab, beneficiando a 22 jóvenes Shuar.

–

Entre los logros destacan:

–

• 4 procesos de capacitación en 18 meses.
• Participación equitativa (56% mujeres).
• Capital semilla de hasta $1.000 para emprendimientos.

–

Estas iniciativas fortalecen capacidades de gestión y fomentan una nueva generación de líderes comunitarios.

–

Minería responsable y desarrollo sostenible consolidan valor compartido en la Amazonía

–

El emprendimiento amazónico sostenible promovido por Solaris Resources junto a la Alianza para el Emprendimiento e Innovación marca un precedente en la articulación entre industria y comunidades. Estas iniciativas no solo fortalecen capacidades productivas y liderazgo local, sino que también consolidan un modelo de minería responsable enfocado en el bienestar social y económico.

–

           | Lee también: Lowell impulsa nuevas oportunidades para productores Shuar en Morona Santiago

–

En un contexto donde la licencia social es clave para el desarrollo de proyectos extractivos como el Proyecto Minero Warintza, este tipo de programas evidencian que es posible generar crecimiento económico respetando la identidad cultural y promoviendo la inclusión. A mediano plazo, se espera que estos esfuerzos continúen ampliando oportunidades comerciales, incrementando ingresos y posicionando a la Amazonía ecuatoriana como un referente en sostenibilidad y desarrollo territorial.

–

–

Como señaló Ricardo Obando, vicepresidente de sostenibilidad: “Estas iniciativas promueven el desarrollo integral y fortalecen la relación entre industria y territorio” (Obando, 2026).

–

Fuentes:

• • • Solaris Resources (2026).

–

–

La entrada Impulso sostenible en la Amazonía: minería y comunidades construyen desarrollo conjunto se publicó primero en Mundo Minero.

–

–

La minería responsable Ecuador se posiciona como eje de desarrollo social y educativo gracias a iniciativas innovadoras como el cuento infantil “Un monstruo en la mina”, presentado en el programa Pulso Minero por María Eulalia Silva junto a su autora Patricia Andino.

–

Minería responsable Ecuador desde la educación infantil

–

El libro introduce a los niños en el mundo de la minería a través de una historia inspirada en la cosmovisión andina. El personaje principal, un “monstruo” basado en la leyenda del Muqui, representa el miedo a lo desconocido, una emoción que —según expertos— ha influido en la percepción social de la minería.

–

La autora plantea que la lectura puede ser una herramienta clave para transformar estas percepciones desde edades tempranas. La protagonista, María, simboliza a los niños de comunidades mineras que buscan comprender su entorno y defender su derecho a un futuro con oportunidades.

–

–

“Este libro no solo es una historia, es una oportunidad de contar que la minería tiene cosas muy positivas” (Andino, 2025).

–

Minería responsable Ecuador y desarrollo comunitario

–

Uno de los ejes centrales del relato es el impacto social de la minería en territorios rurales. Durante la entrevista, Silva subrayó que el miedo puede cerrar puertas al progreso, mientras que el conocimiento permite tomar decisiones informadas.

–

–

El caso de Zamora Chinchipe fue mencionado como ejemplo de transformación territorial, donde la actividad minera ha impulsado el acceso a educación, empleo y emprendimiento local. Jóvenes que antes migraban hoy regresan a sus comunidades con formación profesional, generando nuevas dinámicas económicas.

–

           | Lee también: Pulso Minero: ¿Puede Ecuador construir una minería responsable?

–           

Asimismo, el cuento refleja el concepto de encadenamiento productivo: actividades como comercio, servicios y pequeños negocios se desarrollan alrededor de la minería, fortaleciendo la economía local y promoviendo cohesión social.

–

Minería responsable Ecuador: familias y oportunidades

–

Un aspecto ampliado en esta iniciativa es el impacto en la estructura familiar. La historia aborda una realidad frecuente en comunidades rurales: la migración por falta de oportunidades.

–

En el relato, el padre de la protagonista considera abandonar su comunidad, lo que refleja una problemática real. Sin embargo, la minería responsable se presenta como una alternativa para generar empleo local y evitar la desintegración familiar.

–

Este enfoque humaniza el debate minero, mostrando que más allá de cifras económicas, existen historias de vida, aspiraciones y bienestar social vinculados al desarrollo del sector.

–

Innovación: literatura, tecnología y acceso abierto

–

El proyecto incorpora un componente innovador: su versión en audiolibro, disponible de forma gratuita en plataformas digitales como Spotify, Apple Music y YouTube Music.

–

–

Esta estrategia permite democratizar el acceso al contenido y ampliar su alcance a diferentes públicos, especialmente en zonas donde el acceso a libros físicos puede ser limitado. Además, la producción incluye efectos de sonido y narrativas adaptadas, enriqueciendo la experiencia educativa.

–

Una herramienta para el futuro

–

“Un monstruo en la mina” evidencia que la comunicación creativa puede desempeñar un rol clave en la construcción de una cultura minera informada. La minería responsable Ecuador no solo se proyecta como motor económico, sino también como una oportunidad para educar, integrar comunidades y generar desarrollo sostenible.

–

El desafío ahora radica en replicar este tipo de iniciativas, fortaleciendo el vínculo entre industria y nuevas generaciones.

–

Fuentes:

• • Pulso Minero (2026). “Hay un monstruo en la mina”, un cuento infantil que rompe mitos sobre la minería en Ecuador.

–

–

La entrada “Hay un monstruo en la mina”: el cuento que impulsa la minería responsable en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

–

La cooperación geológica Ecuador toma impulso tras una reunión clave entre el Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE) y la Superintendencia de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del Suelo (SOT), realizada en la sede Monteserrín en Quito.

–

Intercambio de información fortalece la cooperación geológica Ecuador

–

Durante el encuentro, liderado por Camilo Zapata, Director de Servicios Especializados del IIGE, se analizaron mecanismos para compartir información estratégica.

–

–

El IIGE aportará productos derivados de sus proyectos de investigación y servicios técnicos. Por su parte, la SOT facilitará datos generados desde los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD), clave para la planificación territorial.

–

Este intercambio permitirá optimizar la toma de decisiones en sectores como la minería en Ecuador, el ordenamiento territorial y la gestión ambiental.

–

Recorrido técnico refuerza cooperación geológica Ecuador

–

Como parte de la agenda, Ana Falconí y Sebastián Vallejo, autoridades de la SOT, realizaron un recorrido por las instalaciones del IIGE.

–

–

Durante la visita, conocieron los servicios de los laboratorios institucionales y el trabajo del Centro de Información Geológico Minero y Ambiental, pieza clave en la gestión de datos técnicos.

–

           | Lee también: Innovación sostenible transforma el mucílago de cacao en bioproductos en Ecuador

–

Además, se presentó el recientemente inaugurado Repositorio Geológico Nacional, que busca consolidarse como un eje estratégico para la gestión del conocimiento geocientífico en el país.

–

Proyección institucional y desarrollo del país

–

Se prevé que en los próximos meses se concrete la base legal de esta cooperación. Las acciones conjuntas, desde las competencias de cada institución, apuntan a fortalecer la planificación territorial, la sostenibilidad y el desarrollo económico.

–

–

Según fuentes institucionales, este tipo de articulación “permitirá una gestión más eficiente de la información estratégica para el país” (IIGE, 2026).

–

La cooperación geológica Ecuador se perfila así como un paso clave para integrar ciencia, territorio y desarrollo sostenible.

–

Esta alianza entre el IIGE y la SOT marca un avance significativo en la gestión de información técnica en Ecuador. Su consolidación podría impactar positivamente en la planificación territorial y el sector minero en los próximos años.

–

Fuentes: 

–

• • IIGE (2026). IIGE trabaja en líneas de cooperación con la Superintendencia de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del Suelo

–

–

La entrada Alianza estratégica impulsa gestión territorial y geológica en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

–

La minería ilegal fronteriza dejó de ser un fenómeno disperso y, por el contrario, pasó a perfilarse como una amenaza territorial en la Cordillera del Cóndor. Según la información proporcionada, estructuras ligadas a Los Choneros habrían ocupado concesiones, abierto rutas clandestinas hacia Perú y movido material mineralizado hacia plantas del sur ecuatoriano. En ese contexto, la frontera sur aparece como un punto cada vez más vulnerable para el control estatal.

–

Minería ilegal fronteriza en la Cordillera del Cóndor

–

A inicios de 2025, la denuncia describe un campamento minero ilegal instalado en la franja ecuatoriano-peruana, con decenas de hombres armados, maquinaria pesada, socavones tomados y una vía clandestina de seis kilómetros entre ambos países. Además, desde ese punto, la operación habría cruzado hacia el distrito peruano de El Cenepa para extraer material aurífero y desplazar a comunidades awajún mediante violencia e incendios. Posteriormente, el oro volvía a Ecuador por Zamora y Loja para su procesamiento en plantas del austro.

–

Ejército ejecutó operativo en El Arenal, Gualaquiza, Morona Santiago. Foto: Ejército Ecuatoriano.

–

La gravedad del cuadro, sin embargo, coincide con alertas oficiales. En su rendición pública, ARCOM reportó que al 31 de diciembre de 2024 había identificado 387 puntos de minería ilegal en 16 provincias, y, además, reconoció a Zamora Chinchipe, El Oro y Morona Santiago entre los territorios más críticos. El mismo documento muestra una estructura institucional pequeña para el tamaño del desafío: 164 funcionarios a escala nacional.

–

Rutas del oro y presión sobre Zamora

–

La minería ilegal fronteriza ya no solo extrae; también transporta, procesa y lava valor. De hecho, la información entregada sostiene que el material mineralizado sale por corredores clandestinos y termina en plantas de beneficio de Portovelo y Ponce Enríquez, dos nodos sensibles para la trazabilidad del oro.

–

           | Lee también: Golpe en Buenos Aires: Ejército desmonta campamentos ilegales y frena extracción de oro

–

El Ministerio de Ambiente y Energía informó que en 2025 se ejecutaron 386 operativos contra la extracción ilícita, con acciones en Zamora Chinchipe, Loja, Azuay, El Oro, Napo y Chimborazo. Así, para el Gobierno, esta actividad financia grupos irregulares, deteriora ecosistemas y compromete la seguridad nacional.

–

Plantas de beneficio y controles débiles

–

El cuello de botella está en el procesamiento. Es decir, sin una trazabilidad estricta de guías de remisión, facturas, origen del mineral y volúmenes reales, la minería ilegal fronteriza encuentra cómo mezclarse con flujos formales. Por ello, el 2 de febrero de 2026, el Ministerio anunció la suspensión de actividades mineras en Napo y restricciones en El Oro y Loja, al advertir que la minería ilegal es una amenaza directa para ríos, bosques y comunidades.

–

La frontera sur, bajo presión criminal y estatal

–

Lo que ocurre en Zamora Chinchipe revela que la frontera sur ya no funciona solo como un límite geográfico, sino como un corredor activo para la extracción, traslado y procesamiento de oro de origen ilícito. La expansión de campamentos ilegales, el uso de rutas clandestinas hacia Perú y la presión sobre plantas de beneficio en El Oro y Azuay muestran un fenómeno más complejo, con componentes de crimen organizado, control territorial y debilitamiento institucional.

–

–

El problema también expone las limitaciones del Estado para vigilar concesiones, fiscalizar volúmenes de material mineralizado y garantizar trazabilidad en toda la cadena. Sin una acción sostenida entre ARCOM, Fuerzas Armadas, Fiscalía, SRI y autoridades locales, la minería ilegal seguirá aprovechando vacíos de control en zonas de alta fragilidad ambiental y social. En este escenario, la Cordillera del Cóndor se consolida como uno de los puntos más sensibles del país, donde el avance del oro ilegal amenaza no solo a la seguridad fronteriza, sino también a las fuentes hídricas, las comunidades y la credibilidad del sistema de control minero.

–

Fuente:

–

• • Plan V (2026). La frontera con Perú es el nuevo bastión de la minería ilegal

–

–

La entrada Cordillera del Cóndor: el oro ilegal convierte la frontera sur en un corredor criminal se publicó primero en Mundo Minero.

–

La minería submarina Japón marca un hito tecnológico tras la recuperación de sedimentos ricos en tierras raras desde el fondo del océano Pacífico, en una zona cercana a Minamitorishima. Este avance podría transformar la cadena de suministro de minerales críticos, aunque también plantea interrogantes ambientales y económicos.

–

Ensayo técnico en condiciones extremas

–

El buque científico Chikyu realizó la prueba a unos 1.900 kilómetros de Tokio, dentro de la zona económica exclusiva japonesa. Las operaciones iniciaron a finales de enero y el 1 de febrero se confirmó la primera extracción.

–

–

Durante la misión, se recuperaron sedimentos en tres puntos distintos antes de regresar a puerto para su análisis. Sin embargo, el Gobierno japonés ha sido cauteloso. El ministro Akazawa señaló que la industrialización dependerá de validar todo el proceso: extracción, separación y refinamiento.

–

Minería submarina Japón y su rol en la transición energética

–

Los minerales obtenidos, como el disprosio y el neodimio, son esenciales para motores de vehículos eléctricos, aerogeneradores y dispositivos electrónicos.

–

           | Lee también: Japón descubre yacimiento submarino con 230 millones de toneladas de metales raros

–

Según la Agencia Internacional de la Energía, “si el suministro de minerales críticos no crece al ritmo de la demanda, la transición energética será más costosa y lenta” (AIE, 2023). Esto posiciona a la minería submarina Japón como una posible solución estratégica.

–

Reservas prometedoras, pero con incertidumbre

–

Investigaciones de la Universidad de Tokio estimaron más de 16 millones de toneladas de óxidos de tierras raras en la zona. Incluso se ha planteado que podrían cubrir siglos de demanda global.

–

–

No obstante, expertos advierten que una estimación geológica no garantiza viabilidad comercial. Factores como costos, energía, impacto ambiental y regulación serán determinantes.

–

Presión geopolítica y reducción de dependencia

–

Japón busca reducir su dependencia de China en minerales críticos. En los últimos años, ha logrado disminuirla del 90% al 60%, aunque sigue siendo vulnerable.

–

Además, Japón y Estados Unidos han anunciado cooperación en minerales estratégicos, incluyendo exploración submarina y reciclaje, lo que refuerza el interés global en este tipo de proyectos.

–

Impacto ambiental: el gran desafío

–

La minería submarina Japón enfrenta fuertes cuestionamientos ambientales. La remoción de sedimentos puede alterar ecosistemas que tardan décadas en recuperarse.

–

Estudios indican que, incluso 26 años después de intervenciones experimentales, los ecosistemas marinos siguen mostrando cambios significativos. Por ello, más de 40 países han solicitado una moratoria precautoria sobre esta actividad.

–

Próximos pasos y retos

–

Japón planea pruebas a mayor escala hacia 2027, con sistemas capaces de extraer hasta 350 toneladas diarias de sedimentos. Paralelamente, será clave medir impactos ambientales y garantizar transparencia.

–

El futuro no dependerá solo de nuevas extracciones, sino también del reciclaje y uso eficiente de minerales críticos, elementos clave para una transición energética sostenible.

–

La minería submarina Japón abre una nueva frontera para la industria minera global, pero también redefine el equilibrio entre desarrollo tecnológico y conservación ambiental. Su evolución será decisiva para el futuro de la transición energética.

–

Fuentes:

–

• • hoyECO (2026). Japón redefine la minería: está sacando metales a 6.000 metros bajo tierra y el suministro puede durar 700 años.

–

–

La entrada Japón prueba minería extrema en el océano profundo y abre debate global se publicó primero en Mundo Minero.

–

La ciberseguridad industrial se posiciona como un desafío crítico en América Latina, donde las plantas productivas registran más de 3.100 ataques semanales en 2026, reflejando un crecimiento del 33% anual. Este escenario evidencia un cambio estructural: los ataques ya no buscan solo datos, sino interrumpir procesos productivos.

–

Ciberseguridad industrial en la manufactura: un blanco estratégico

–

La manufactura se ha convertido en uno de los sectores más vulnerables debido a su dependencia de la operación continua. La integración entre sistemas IT (tecnología de la información) y OT (tecnología operacional) ha ampliado los puntos de acceso para amenazas.

–

–

“La manufactura es un objetivo atractivo, porque cada hora de inactividad cuesta dinero, mercado y reputación”, afirma Evelin Calderón Quevedo, ejecutiva de Rockwell Automation (Calderón, 2026).

–

           | Lee también: LATAM apuesta por la IA, pero enfrenta el reto de unificar datos industriales

–

Esta convergencia tecnológica permite que los ataques se propaguen desde redes corporativas hacia sistemas críticos de producción, incrementando el riesgo operativo.

–

Impacto operativo y vulnerabilidades persistentes

–

En la práctica, los efectos ya son visibles. Empresas en la región han tenido que activar procesos manuales para mantener la producción tras incidentes cibernéticos. A nivel global, incluso se han registrado paralizaciones industriales con pérdidas significativas.

–

Además, cerca del 20% de los equipos industriales presenta bloqueos de actividad maliciosa, lo que evidencia una exposición constante en capas críticas de operación.

–

El problema no radica únicamente en la sofisticación de los ataques, sino en debilidades estructurales como:

–

• Inventarios incompletos
• Activos fuera de soporte
• Parches pendientes
• Accesos sin control

–

Estas condiciones aumentan la vulnerabilidad en entornos donde la actualización tecnológica es compleja.

–

Nuevo enfoque: visibilidad y gestión de activos

–

Frente a este panorama, la ciberseguridad industrial evoluciona hacia modelos basados en visibilidad y gestión del ciclo de vida de activos. Soluciones como SecureOT permiten integrar inventario, cumplimiento y riesgo en una sola plataforma, sin necesidad de intervenir redes productivas.

–

Este enfoque prioriza la toma de decisiones informadas, identificando activos críticos y planificando intervenciones sin afectar la continuidad operativa.

–

Fuentes:

–

• • Rockwell Automation (2026)

–

–

La entrada Ciberataques golpean la manufactura y amenazan la continuidad operativa en América Latina se publicó primero en Mundo Minero.

–

El liderazgo indígena se consolidó como el eje central del encuentro Liderazgos Indígenas 4.ª edición, donde representantes de Ecuador y Canadá compartieron experiencias sobre minería responsable, participación comunitaria y desarrollo territorial. Además, la jornada, impulsada por la Cámara de Minería del Ecuador junto con aliados institucionales y empresariales, dejó una idea clara: no hay futuro para la minería en el país sin diálogo real con los pueblos indígenas, sin formación técnica y sin reglas claras para generar confianza. En ese sentido, el foro mostró que la conversación minera en Ecuador empieza a moverse hacia una visión más amplia, más práctica y más enfocada en resultados.

–

Liderazgo indígena y diálogo para construir confianza

–

Jefferson Pullaguari, presidente de la Federación Shuar de Zamora Chinchipe, sostuvo que el desarrollo territorial “se construye con confianza, diálogo y sobre todo, con respeto”. Asimismo, explicó que la experiencia vivida en Canadá confirmó que la articulación entre comunidades, Estado y sector productivo puede abrir oportunidades concretas para los pueblos originarios. Por ello, insistió en que el pueblo shuar apuesta hoy por el diálogo como vía para alcanzar acuerdos de largo plazo y reformas que permitan una participación más efectiva en decisiones relacionadas con la actividad extractiva.

–

–

Por su parte, la moderadora Inés Díaz reforzó esa visión al señalar que el reto no solo es generar espacios de conversación, sino también democratizarlos. De este modo, la sociedad podría conocer experiencias positivas y reducir la desconfianza en torno a la actividad minera. Además, su intervención puso énfasis en que abrir estos debates al público puede ayudar a desmontar prejuicios y mostrar cómo la gobernanza intercultural puede convertirse en una herramienta concreta de desarrollo.

–

–

Liderazgo indígena con aprendizaje internacional

–

La consejera comercial de la Embajada de Canadá, Kristin Van Der Leest, destacó que la minería es un sector complejo que exige altos estándares ambientales y la participación plena de comunidades locales, pueblos indígenas, mujeres y jóvenes. De hecho, su mensaje marcó el tono del evento: escuchar otras cosmovisiones y construir relaciones más amplias con la tierra, el desarrollo y la sostenibilidad. Así, la experiencia canadiense fue presentada no como una receta cerrada, sino como una referencia útil para pensar soluciones adaptadas a la realidad ecuatoriana.

–

–

En la misma línea, Catherine Tegelberg, directora de Desarrollo Económico Comunitario de la Fundación Lundin, recordó que en septiembre de 2025 doce delegados de la Federación Shuar visitaron Canadá para conocer el trabajo de la nación Tahltan y su relación con Newmont. Según explicó, el intercambio permitió observar cómo una comunidad indígena puede fortalecer su gobernanza, participar en la cadena de valor minera y pensar en crecimiento generacional a partir de educación, estructura organizativa y visión empresarial.

–

–

Adnan Zaman, experto en desempeño social de Newmont Corporation, remarcó que la confianza se construye respetando cada territorio, cada cultura y la visión propia de los pueblos indígenas. Calvin Carlick, de la Corporación de Desarrollo Tahltan, añadió que la educación, la organización sólida y la creación de empresas propias han sido claves para que su nación participe en mejores condiciones dentro del sector minero y obtenga beneficios reales a lo largo del tiempo.

–

Formación, empleo y visión de largo plazo

–

El segundo panel amplió la discusión y puso sobre la mesa la necesidad de que los pueblos indígenas fortalezcan capacidades para negociar en igualdad de condiciones. Luis Felipe Duchicela defendió un liderazgo más proactivo, técnico y estratégico, enfocado en desarrollo sostenible antes que en reacción política. Además, planteó que el desafío no debe limitarse a empleos básicos o provisión tradicional de servicios, sino a una participación más amplia en remediación ambiental, patrimonio, innovación y cadenas de valor de mayor alcance.

–

–

Juan José Herrera, director de Sostenibilidad de Negocios de Lundin Gold, afirmó que el crecimiento minero en Zamora Chinchipe solo será viable si avanza junto al pueblo shuar y a partir de sus prioridades. Su intervención dejó claro que la conversación ya no gira únicamente sobre operación minera, sino sobre cómo construir beneficio compartido, identificar prioridades territoriales y establecer una hoja de ruta conjunta entre empresa y comunidades.

–

–

Una de las participaciones más potentes fue la de Claudia Wisum, ingeniera en minas y mujer Shuar, quien expuso las barreras que enfrentan mujeres y jóvenes indígenas para acceder a educación, empleo y espacios de decisión. Su mensaje fue contundente: el problema no es de capacidad, sino de oportunidades. Wisum recordó que muchas jóvenes sí están listas para participar, pero aún encuentran filtros estructurales en el acceso a su primer empleo, en la infraestructura dentro de operaciones mineras y en los procesos de selección laboral.

–

–

Un modelo de diálogo que abre nuevos retos para Ecuador

–

El evento dejó una señal relevante para el futuro del sector: el liderazgo indígena ya no aparece únicamente como una voz consultiva dentro del debate minero, sino como un actor con capacidad de decisión, visión económica y voluntad de construir acuerdos de largo plazo. A lo largo de los paneles, quedó claro que la experiencia de la nación Tahltan en Canadá ha servido como una referencia para que la Federación Shuar de Zamora Chinchipe piense en formación, gobernanza y participación directa dentro de la cadena de valor minera.

–

–

Las intervenciones de Jefferson Pullaguari, Calvin Carlick, Adnan Zaman, Luis Felipe Duchicela, Juan José Herrera y Claudia Wisum coincidieron en un punto esencial: el desarrollo de los territorios requiere diálogo constante, fortalecimiento organizativo y oportunidades reales para mujeres, jóvenes y comunidades. Esa coincidencia le dio a la jornada un tono menos simbólico y más práctico, orientado a cómo traducir estas reflexiones en empleo, capacitación, emprendimientos y mejores mecanismos de relacionamiento entre pueblos indígenas, empresas y Estado.

–

La nota más importante del encuentro es que el debate ya no gira solo en torno a si la minería debe o no estar presente en los territorios, sino en qué condiciones puede generar beneficios compartidos, respetar derechos colectivos y aportar a un desarrollo sostenible. En ese escenario, la experiencia compartida entre la Federación Shuar, la nación Tahltan, Newmont Corporation, Lundin Gold y expertos del sector proyecta una hoja de ruta para Ecuador: construir confianza, institucionalizar el diálogo y preparar a las comunidades para participar en igualdad de condiciones. También deja un mensaje político de fondo: la gobernanza territorial será cada vez más importante en la viabilidad social de los proyectos mineros.

–

Fuentes:

–

• Cámara de Minería del Ecuador (2026)

–

–

La entrada El pueblo Shuar mira a Canadá y plantea una nueva ruta para la minería responsable en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.