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El Proyecto Warintza fue el eje de la participación de Solaris Resources en la XIX Expo Conference Expominas 2026, realizada del 6 al 8 de mayo en el Centro de Convenciones Metropolitano de Quito. Además, en este espacio, considerado por sus organizadores como “el punto de encuentro de la minería responsable”, la empresa reforzó su mensaje sobre diálogo, sostenibilidad y trabajo conjunto entre comunidad, Estado e industria.

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Proyecto Warintza y minería participativa

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Solaris Resources participó en Expominas 2026 con una agenda de tres días que integró espacios técnicos, académicos y de relacionamiento territorial. Durante el evento, la compañía abrió su stand como una vitrina para presentar los avances del Proyecto Warintza, fortalecer el diálogo con actores del sector y posicionar su modelo de minería participativa en Ecuador.

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Asimismo, el proyecto, ubicado en el sureste del país, es presentado por Solaris Resources como uno de sus principales activos de cobre, con potencial para aportar al desarrollo minero de largo plazo. En ese sentido, la empresa lo describe como una oportunidad de impacto global dentro del corredor minero del suroriente ecuatoriano.

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Durante la inauguración del stand estuvieron Ricardo Obando, vicepresidente de Asuntos Sociales, Relaciones Comunitarias y Sostenibilidad; Walter García, vicepresidente de Asuntos Gubernamentales, Regulatorios y Corporativos; y Clemente Tsuink, líder de Lowell en la oficina de Limón Indanza.

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Por su parte, García destacó que el avance del proyecto depende de una relación equilibrada entre los actores involucrados. “Sin la comunidad, sin la empresa y sin el Estado no habría proyecto. Somos socios en esta iniciativa, el desafío es muy grande, pero estoy convencido de que lo vamos a lograr”, afirmó.

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Clemente Tsuink también resaltó el trabajo articulado en territorio. Además, señaló que ha sido testigo de cómo comunidad, Estado y empresa han construido oportunidades reales alrededor del proyecto minero. De igual manera, subrayó la importancia de que esta actividad genere riqueza para los ecuatorianos y nuevas oportunidades para las comunidades.

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Diálogo, gobernanza y minería responsable

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En la primera jornada, Ricardo Obando participó en la mesa redonda “Minería Sostenible y Gobernanza: diálogo entre la industria, el Estado y la sociedad”. Allí, su intervención puso énfasis en la necesidad de fortalecer una minería responsable, construida desde la transparencia, la participación social y la generación de valor compartido.

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Posteriormente, en la segunda jornada, Walter García intervino en el panel “Oportunidades legales y económicas del sector minero del país”. En este espacio, expuso una visión estratégica sobre los desafíos que enfrenta Ecuador para atraer inversión responsable, consolidar seguridad jurídica y promover un desarrollo sostenible.

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Finalmente, en el tercer día, Jairo Becerra, jefe senior de Relaciones Gubernamentales y Comunitarias de Lowell Mineral Exploration, participó en la mesa redonda “Retos de comunicación en la industria minera”. Su ponencia, además, abordó la importancia de comunicar con claridad, cercanía y transparencia para fortalecer la confianza entre industria, comunidades e instituciones.

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Por otro lado, el Ministerio de Ambiente y Energía ha señalado previamente que Warintza avanza dentro de procesos relacionados con permisos, socialización y cambio de etapa hacia exploración avanzada. Por ello, este avance refuerza la relevancia de mantener canales de información abiertos con los actores territoriales.

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Solaris Resources fortalece confianza minera

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La presencia de Solaris Resources en Expominas 2026 dejó un mensaje claro: el avance del Proyecto Warintza estará ligado a la confianza, la comunicación permanente y la coordinación entre comunidad, Estado y empresa.

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En este contexto, Ecuador busca consolidar nuevas inversiones mineras. Por esta razón, Warintza se presenta como un proyecto estratégico que deberá sostener procesos de diálogo territorial, transparencia institucional y generación de oportunidades locales.

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Solaris Resources destacó que la minería responsable no depende solo del potencial geológico, sino también de relaciones sólidas con las comunidades y de una visión compartida de desarrollo. De esta manera, la compañía reafirma que el futuro del Proyecto Warintza dependerá de una gestión basada en confianza, sostenibilidad y valor compartido.

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Fuentes:

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• • • Mundo Minero (2026).
    • Solaris Resources. (2025). The Warintza Project. Solaris Resources Inc.

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La entrada Solaris Resources reafirma en Expominas 2026 su apuesta por una minería con diálogo y confianza se publicó primero en Mundo Minero.

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Mujeres en minería fue el tema central de una mesa redonda desarrollada el 8 de mayo de 2026, durante la XIX Expo Conference Expominas 2026. El espacio reunió voces nacionales e internacionales para reflexionar sobre equidad, liderazgo, sostenibilidad, desarrollo comunitario y competitividad en una industria que busca consolidarse con mayor responsabilidad social.

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La mesa redonda “Mujeres en minería: retos y oportunidades en la industria minera” fue moderada por María José Rodríguez, vicepresidenta de Women in Mining Ecuador (WIM Ecuador). En su intervención inicial, Rodríguez destacó que la minería no debe entenderse únicamente como una actividad productiva, sino como un medio para generar bienestar social, prosperidad y oportunidades en los territorios donde se desarrolla.

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Su mensaje marcó el tono del encuentro. La participación femenina, explicó, no puede reducirse a un número o a una meta de paridad. Su valor está en el aporte técnico, social, administrativo, operativo y estratégico que las mujeres entregan en cada etapa de la cadena minera. Desde la gestión comunitaria hasta los cargos directivos, su presencia permite ampliar la mirada de los proyectos y fortalecer su sostenibilidad.

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Mujeres en minería y liderazgo internacional

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Kristin Van Der Leest, consejera comercial de la Embajada de Canadá en Ecuador, compartió la experiencia canadiense y reconoció que, incluso en países con industrias mineras maduras, persisten brechas importantes. Según explicó, las mujeres representan apenas el 16% de la fuerza laboral minera en Canadá y solo el 13% de los cargos de alta dirección del sector. Estas cifras evidencian que la inclusión sigue siendo un desafío global.

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Sin embargo, Van Der Leest también resaltó avances. Mencionó el papel de las mentorías, las asociaciones gremiales y los programas orientados a mujeres indígenas y profesionales jóvenes. Además, vinculó la participación femenina con una agenda de comercio más inclusiva, responsable y transparente. Desde su perspectiva, las empresas que promueven igualdad de género pueden ser más innovadoras, competitivas y sostenibles.

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Rodrigo Darquea, representante de BHP, coincidió en que la inclusión no debe asumirse como una acción reputacional. Para él, se trata de desempeño empresarial. Recordó que BHP pasó de una participación femenina global de 17,6% en 2016 a 41,3% en 2025. También explicó que los equipos diversos gestionan mejor los riesgos, toman decisiones más completas y fortalecen la seguridad operacional.

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Darquea fue enfático: el talento femenino no llega por casualidad. Se construye con formación, infraestructura adecuada, liderazgo interno, mentorías, condiciones seguras y políticas de permanencia. En ese sentido, señaló que Ecuador tiene una oportunidad especial: desarrollar una minería moderna desde sus primeras etapas, sin repetir modelos excluyentes del pasado.

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Inclusión femenina desde el territorio

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El panel también abordó la importancia del liderazgo local. Kelly Montaño, coordinadora de Responsabilidad Social y Comunidades en Lundin Gold Ecuador, relató cómo su experiencia en servicio comunitario y gestión pública le permitió comprender que liderar no significa solo dirigir. Liderar, dijo, implica escuchar, generar confianza, construir consensos y actuar con respeto hacia las familias de cada territorio.

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Desde su rol en Lundin Gold, Montaño destacó que la inclusión se construye día a día. No basta con declararla. Es necesario trabajar junto a las comunidades, explicar los procesos, abrir espacios de diálogo y permitir que las mujeres participen en emprendimientos, capacitaciones y toma de decisiones. Según su intervención, actualmente más de 360 mujeres forman parte de distintas áreas de Lundin Gold, desde campo hasta posiciones de liderazgo.

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Susana Saavedra, relacionadora comunitaria de CMOC-Odin Mining del Ecuador, compartió una mirada profundamente territorial. Como habitante de una comunidad cercana al proyecto Cangrejos, explicó que su trabajo consiste en tender puentes entre la empresa y las comunidades. Su rol incluye acompañar procesos de diálogo, participar en monitoreos ambientales y explicar, en lenguaje claro, las acciones vinculadas al agua, el ambiente y el desarrollo local.

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Saavedra resaltó que la confianza se gana con presencia constante. Las comunidades necesitan información, pero también coherencia entre lo que una empresa dice y lo que hace. En ese sentido, destacó iniciativas de inversión social, mejoramiento de escuelas, acceso a internet y capacitación para proveedores locales. Para ella, la minería responsable también debe impulsar educación y nuevas oportunidades para jóvenes y familias.

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Mujeres en minería como motor de cambio cultural

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Ana Karina Rosero, superintendente de Talento Humano de SolGold Ecuador, analizó la evolución del rol femenino desde una perspectiva laboral e institucional. Señaló que durante años la minería fue vista como un espacio exclusivo para hombres. Hoy, esa percepción cambia con la presencia de mujeres en geología, ambiente, sostenibilidad, operaciones, talento humano, relacionamiento social y liderazgo.

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Rosero subrayó que contratar mujeres no es suficiente. La verdadera inclusión exige condiciones de permanencia, equidad interna, desarrollo profesional, seguridad, mentorías y referentes visibles. También destacó la necesidad de acercar la industria minera a colegios y comunidades, para que niñas y jóvenes conozcan las oportunidades reales que existen en el sector.

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En el caso del proyecto Cascabel, Rosero afirmó que la nueva etapa representa una oportunidad para convertir la inclusión en acciones concretas. Esto incluye fortalecer programas de formación, revisar estructuras salariales, visibilizar casos de éxito y crear ambientes donde las mujeres puedan crecer sin miedo y con respaldo institucional.

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El panel dejó una idea común: la inclusión femenina no es un elemento accesorio. Es parte de la minería sostenible. Cuando las mujeres participan en la toma de decisiones, en la operación, en el diálogo comunitario y en la gestión empresarial, los proyectos ganan legitimidad, sensibilidad social y capacidad de adaptación.

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Hacia una minería más inclusiva y competitiva en Ecuador

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La conversación en Expominas 2026 dejó una conclusión clara: mujeres en minería no es solo una consigna de equidad, sino una ruta estratégica para construir una industria más segura, moderna, competitiva y cercana a las comunidades.

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Ecuador tiene la oportunidad de consolidar una minería responsable desde una visión más inclusiva. Para lograrlo, las empresas deberán fortalecer políticas de contratación, programas de mentoría, formación técnica, equidad salarial, condiciones adecuadas en campo y espacios reales de liderazgo para mujeres en todos los niveles.

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El panel también evidenció que la sostenibilidad minera no depende únicamente de tecnología, inversión o producción. Depende, sobre todo, de la capacidad de escuchar al territorio, generar confianza y reconocer el aporte de quienes históricamente han abierto camino en espacios desafiantes.

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En ese escenario, el liderazgo femenino se proyecta como un factor clave para el futuro del sector. Su participación aporta sensibilidad social, disciplina operativa, visión comunitaria y nuevas capacidades para enfrentar los retos de una minería ecuatoriana que busca crecer con legitimidad, responsabilidad y propósito.

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Fuentes:

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• • • Mundo Minero (2026)
    • XIX Expo Conference EXPOMINAS (2026).

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La entrada Mujeres que abren camino: la minería ecuatoriana debate inclusión, liderazgo y sostenibilidad se publicó primero en Mundo Minero.

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La minería ilegal fue el eje del Seminario Internacional “Minería Ilegal y Crimen Organizado Transnacional en la Región Andino-Amazónica”, realizado el 28 y 29 de abril de 2026 en la Sede Matriz de la Universidad UTE, en Quito. El encuentro reunió a expertos de Ecuador, Perú, Colombia, Brasil y Bolivia. Además, participaron representantes de organismos como PNUD, GI-TOC, InSight Crime, The Nature Conservancy y UNODC, con el objetivo de analizar el fenómeno como una economía criminal de alcance regional.

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Minería ilegal como economía criminal regional

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La Universidad UTE posicionó a Quito como un espacio de discusión académica y multisectorial frente a una amenaza que ya no puede entenderse como un delito aislado. Según la institución, el seminario planteó que la minería ilegal articula extracción ilícita, lavado de activos, violencia territorial y redes transnacionales.

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Asimismo, el evento fue liderado por el Laboratorio Social y de Innovación Energético Minero, LSIEM. Su objetivo fue producir evidencia, compartir experiencias y generar aportes concretos para políticas públicas. En ese sentido, la agenda incluyó análisis sobre capacidades estatales, impactos ambientales, derechos humanos, gobernanza, trazabilidad y narrativas públicas.

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Además, uno de los datos que marcó el contexto fue el crecimiento del fenómeno en Ecuador. De acuerdo con la información difundida por la UTE, antes de 2018 existían menos de 60 puntos identificados de minería ilegal. Sin embargo, en 2024 esa cifra superó los 600. En el mismo periodo, las exportaciones oficiales de oro pasaron de 3,4 toneladas a 27 toneladas.

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Narrativas, disputas simbólicas y desinformación sobre minería

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Uno de los espacios centrales fue el panel “Narrativas, disputas simbólicas y desinformación sobre minería”, moderado por Fabricio Vela, del medio digital Primera Plana. En este espacio participaron James Bargent, Director Regional de InSight Crime; Paola Zury, fundadora de Tinta Digital; el abogado Franklin Soria, Director del Observatorio de Política Minera del CPCCS; y Darío Ruiz, gerente general de Mundo Minero Ecuador.

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Durante el panel, se abordó cómo se construyen y circulan mensajes que mezclan minería legal, informal e ilegal. Esta confusión afecta el debate público. Además, dificulta que la ciudadanía distinga entre operaciones reguladas, actividades en proceso de formalización y economías criminales.

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Por otra parte, los panelistas analizaron el rol del periodismo de investigación como evidencia pública. Este enfoque resulta clave en territorios donde la información oficial es limitada, fragmentada o llega tarde. En ese contexto, la investigación periodística puede documentar actores, rutas, impactos ambientales y vínculos económicos.

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También se discutió la presencia de actores criminales en entornos mediáticos y digitales. Por ello, la desinformación, las campañas de desprestigio y la manipulación de narrativas pueden incidir en la opinión pública, en las decisiones políticas y en la percepción social de la industria minera.

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Minería ilegal y discurso político

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Durante su intervención, Darío Ruiz, gerente general de Mundo Minero Ecuador, planteó que la minería debe dejar de ser tratada únicamente como un tema político. A su criterio, esa lectura genera inestabilidad para la industria y debilita la toma de decisiones técnicas.

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Ruiz manifestó: “Tenemos que quitarle a la minería el peso de un discurso político, porque la minería es una industria. Lastimosamente, al verse inmiscuida en la política, queda atrapada en la disyuntiva de qué autoridad está de turno para saber qué se debe hacer. Eso vuelve a la minería muy inestable”.

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Además, el representante de Mundo Minero agregó que la falta de posicionamiento correcto de la actividad minera abre espacio para que los actores políticos se alejen del tema cuando perciben un posible costo de imagen. Por lo tanto, su planteamiento puso sobre la mesa la necesidad de una comunicación más técnica, transparente y sostenida.

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Periodismo, evidencia y comunicación pública

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El panel también propuso preguntas estratégicas. Una de ellas fue cómo se construye la confusión entre minería legal, informal e ilegal. Otra, en cambio, fue qué papel cumple el periodismo de investigación en la producción de evidencia pública.

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Estas preguntas son relevantes para Ecuador. La minería legal requiere permisos, controles, obligaciones ambientales y trazabilidad. Mientras tanto, la minería informal puede estar vinculada a procesos de regularización o subsistencia. La minería ilegal, en cambio, opera fuera del marco normativo y puede conectarse con economías criminales.

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Por eso, el seminario dejó una idea central: la respuesta estatal no puede limitarse al control operativo. También requiere comunicación pública, pedagogía ciudadana, transparencia de datos y estrategias que combatan la desinformación. En consecuencia, la comunicación se convierte en una herramienta clave para fortalecer la gobernanza minera.

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Gobernanza minera y comunicación pública como próximos desafíos

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El Seminario Internacional realizado en la Universidad UTE dejó un mensaje claro para Ecuador y la región andino-amazónica: enfrentar la minería ilegal exige mucho más que operativos de control. Por un lado, el desafío implica fortalecer la cooperación regional y mejorar la trazabilidad del oro. Por otro lado, también exige perseguir las redes financieras ilícitas y diferenciar con claridad la minería legal, informal e ilegal.

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Finalmente, la discusión sobre narrativas y desinformación evidenció la necesidad de una comunicación pública más técnica, transparente y sostenida. En un contexto donde el crimen organizado puede influir en territorios, economías y entornos digitales, el periodismo de investigación, la evidencia académica y la acción estatal coordinada serán claves para proteger la gobernanza minera, la seguridad ciudadana y los ecosistemas amazónicos.

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Fuentes:

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• • • Mundo Minero (2026).
    • Universidad UTE. (2026). Seminario Internacional “Minería Ilegal y Crimen Organizado Transnacional en la Región Andino-Amazónica”. Universidad UTE. 

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La entrada La UTE abrió un debate clave sobre minería ilegal, crimen organizado y narrativas públicas se publicó primero en Mundo Minero.

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La mesa se desarrolló el jueves 7 de mayo, de 15h30 a 17h00, en el Salón Auditorio Piso 2 del Centro de Convenciones Metropolitano de Quito. Además, formó parte de la agenda oficial de Expominas 2026, uno de los encuentros más importantes del sector minero ecuatoriano.

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Desde el inicio, Ruiz destacó la importancia de abordar la comunicación minera desde una mirada sencilla, cercana y práctica. Asimismo, resaltó que el panel reunía voces de distintas etapas del ciclo minero: proyectos en operación, construcción, exploración avanzada, proveedores, MAPE y periodismo nacional.

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“Lo técnico lo sabemos nosotros, lo dejamos entre nosotros y hay que llegar al público no minero, que es el que nos interesa para tener una aceptación”, señaló Darío Ruiz. Con ello, remarcó que uno de los principales retos del sector es comunicar de forma clara, transparente y comprensible para la ciudadanía.

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Voces de toda la cadena minera

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El panel contó con la participación de Elizabeth Cabrera, gerente de Comunicaciones de Lundin Gold; Hugo Jumbo, coordinador de Comunicación de EcuaCorriente S.A.; Jairo Becerra, jefe senior de Relaciones Gubernamentales y Comunitarias de Lowell Mineral Exploration; Christian Villarroel, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicación de Silvercorp Ecuador; Alejandra Monroy, coordinadora de Comunicación de CMOC – ODIN Mining del Ecuador; Edgar Vásquez, de Radio Sucesos; Juan Vinueza, director comercial de Hydrahead S.A.S.; y Paola Guijarro, asociada de Comunicación del proyecto planetGOLD Ecuador.

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Durante el diálogo, los participantes coincidieron en que la comunicación minera no puede limitarse a informar datos técnicos o responder coyunturas. Por el contrario, debe construir confianza, generar cercanía con las comunidades y aportar a una comprensión más amplia de la minería responsable en el país.

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Transparencia y comunicación humana

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Desde la experiencia de Lundin Gold, Elizabeth Cabrera explicó que el proceso comunicacional de Fruta del Norte ha estado marcado por la transparencia, la sostenibilidad y la apertura hacia distintos públicos. Además, recordó que, desde los primeros momentos del proyecto, la compañía asumió la comunicación como una herramienta clave para explicar lo que significaba una operación minera moderna en Ecuador.

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“La filosofía de Lundin Gold siempre ha sido la transparencia, lo cual nos daba la puerta abierta para poder comunicar lo que esta industria iba a hacer en el futuro”, señaló Cabrera.

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Asimismo, destacó que uno de los aprendizajes más importantes ha sido dejar de comunicar únicamente desde lo técnico. En cambio, la compañía ha avanzado hacia una narrativa más cercana a la ciudadanía, incorporando experiencias, testimonios y resultados concretos en territorio.

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“El aprendizaje ha sido comunicar no solo desde la parte técnica, sino también desde la parte humana”, afirmó Cabrera. En ese sentido, explicó que las visitas al proyecto, el relacionamiento con medios, la sostenibilidad y las alianzas han permitido fortalecer la reputación de la compañía y mostrar los impactos positivos de la minería responsable.

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En esa línea, Cabrera resaltó que la legitimidad no se construye solamente con datos. También requiere experiencias vivenciales que permitan a los públicos conocer de cerca cómo funciona una operación minera y cómo se relaciona con sus colaboradores, comunidades y aliados.

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Credibilidad y coherencia en territorio

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Desde EcuaCorriente S.A., Hugo Jumbo abordó los retos de comunicar el proyecto Mirador en un contexto de alta exposición pública, expectativas económicas y preocupaciones sociales y ambientales. Para Jumbo, la credibilidad es uno de los valores centrales de la comunicación minera.

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“El reto que consideramos hoy dentro de la comunicación minera es ser coherentes entre lo que difundimos y lo que somos”, sostuvo.

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Además, Jumbo explicó que la comunicación directa con las comunidades ha sido fundamental para fortalecer la relación entre la empresa y el territorio. En ese sentido, señaló que no basta con comunicar a través de boletines o redes sociales. Por ello, es necesario mantener contacto directo con las comunidades e integrarlas dentro de los procesos de desarrollo.

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También mencionó que los resultados visibles en empleo, compras locales, programas sociales, becas y encadenamientos productivos han permitido que las comunidades perciban la minería como una actividad que genera desarrollo. Así, la industria deja de ser vista únicamente como una actividad extractiva y empieza a asociarse con oportunidades concretas.

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Diálogo permanente en etapa de exploración

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En el caso de Lowell Mineral Exploration, Jairo Becerra explicó los retos de comunicar un proyecto en etapa de exploración. En esta fase todavía no existen resultados productivos tangibles; sin embargo, sí hay expectativas importantes por parte de las comunidades. Por esta razón, señaló que la comunicación debe explicar con claridad el momento real del proyecto y evitar promesas que puedan generar falsas expectativas.

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“Para nosotros el diálogo transparente y oportuno es prioritario, y todo esto de buena fe”, afirmó Becerra.

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También explicó que la etapa exploratoria no define automáticamente el futuro de un proyecto ni garantiza su paso inmediato a construcción o explotación. Por eso, insistió en la importancia de administrar expectativas y mantener mecanismos de diálogo constante con las comunidades.

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Más adelante, al referirse a la relación con las comunidades shuar vinculadas al proyecto Warintza, Becerra destacó que la confianza no se construye con discursos corporativos. Más bien, se fortalece con presencia, coherencia y decisiones reales en territorio.

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“La confianza se la trabaja día a día. La confianza tiene una base fundamental y es la coherencia entre lo que decimos y hacemos”, señaló.

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Además, Becerra agregó que los procesos de diálogo, los acuerdos de cooperación y los acuerdos de impacto y beneficios han sido parte de una relación construida junto a las comunidades. De igual manera, subrayó que las asambleas cumplen un papel fundamental para validar y legitimar los procesos.

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Construcción, expectativas y adaptación al entorno

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Desde Silvercorp Ecuador, Christian Villarroel compartió la experiencia del proyecto El Domo, ubicado en la provincia de Bolívar. Explicó que, cuando un proyecto entra en etapa de construcción, la minería deja de ser una expectativa y empieza a convertirse en una realidad visible en el territorio.

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Para Villarroel, uno de los principales retos es manejar las expectativas de empleo, responder a las preocupaciones ambientales y construir confianza en comunidades donde existen necesidades básicas insatisfechas y poca presencia institucional. Por lo tanto, la comunicación debe ser constante, clara y adaptada al contexto local.

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“La confianza marca todo el camino”, señaló, al explicar que la empresa debe adaptarse al entorno, comprender la cultura local y comunicar de forma permanente.

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Asimismo, sostuvo que una de las estrategias aplicadas ha sido “normalizar” la construcción minera, explicándola como una obra de desarrollo que forma parte del crecimiento del territorio. No obstante, aclaró que este proceso debe realizarse sin dejar de atender las dudas, preocupaciones y expectativas de la comunidad.

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El silencio genera incertidumbre

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Desde CMOC – ODIN Mining del Ecuador, Alejandra Monroy habló sobre los retos comunicacionales del proyecto Cangrejos, especialmente tras la firma del contrato de explotación. En particular, explicó que uno de los desafíos principales ha sido comunicar qué implica este hito y qué no implica. De esta manera, se evita que la ciudadanía piense que la explotación inicia de manera inmediata.

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“El silencio trae la incertidumbre, por eso hemos generado cada vez más espacios de diálogo”, afirmó Monroy.

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La representante de ODIN Mining señaló que la empresa ha fortalecido sus canales de comunicación. Además, ha abierto espacios con medios locales y trabaja para posicionarse como una fuente oficial y verificable frente a las dudas que pueden surgir alrededor de un proyecto estratégico de gran escala.

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También resaltó que la licencia social se construye día a día en territorio. Por consiguiente, requiere cercanía, diálogo, capacitación y participación de líderes comunitarios, académicos y comunicadores locales.

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Los proveedores también comunican minería

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El panel también abordó el papel de los proveedores dentro de la narrativa minera. Juan Vinueza, director comercial de Hydrahead S.A.S., sostuvo que los proveedores forman parte esencial de la cadena de valor y también deben contribuir a comunicar una minería responsable.

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“En cada una de estas acciones hay que tomar en cuenta que hay un beneficio para el país”, señaló Vinueza, al referirse al empleo, la importación formal, el transporte, los servicios asociados y el encadenamiento productivo que se genera alrededor de la industria minera.

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Además, insistió en la necesidad de que el sector actúe de forma más unida y comunique que la minería responsable es una industria formal, regulada y generadora de oportunidades para distintos actores económicos.

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MAPE: cambiar una narrativa históricamente estigmatizada

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Desde el proyecto planetGOLD Ecuador, Paola Guijarro explicó los retos de comunicar la minería artesanal y de pequeña escala, conocida como MAPE. Señaló que este sector ha sido históricamente asociado a la ilegalidad, la contaminación y la criminalización, por lo que comunicarlo exige sensibilidad, conocimiento del territorio y transformación de narrativas.

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“La MAPE es un gran desafío en temas de comunicación y visibilización, porque ha sido un sector históricamente estigmatizado”, afirmó Guijarro.

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Asimismo, explicó que planetGOLD Ecuador ha trabajado en dar voz a los propios mineros y mineras, contando sus historias desde una mirada humana, ambiental, social y cultural. También destacó la importancia de generar confianza con las asociaciones mineras y fortalecer capacidades para avanzar hacia mejores prácticas, formalización y reducción del uso de mercurio.

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El rol de los medios y la reputación nacional

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Desde una mirada externa, Edgar Vásquez, de Radio Sucesos, planteó una reflexión crítica sobre la relación entre la industria minera y los medios de comunicación. Señaló que muchas empresas realizan importantes procesos en territorio; sin embargo, no siempre los comunican a nivel nacional.

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“Si no existes, no tienes reputación; y lo más grave es que siempre alguien hablará por ti”, advirtió Vásquez.

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El periodista sostuvo que la prensa nacional tiene un papel importante en la construcción de reputación. En consecuencia, las empresas deben gestionar espacios de comunicación pública para explicar sus proyectos, sus impactos y sus procesos, especialmente en un contexto donde la minería ilegal y los conflictos suelen ocupar mayor visibilidad mediática.

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Comunicar más, mejor y de forma articulada

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A lo largo del panel, Darío Ruiz insistió en que la industria minera debe fortalecer una comunicación más clara, humana y articulada. Además, señaló que, frente a la politización de la minería y los riesgos reputacionales que enfrenta el sector, la respuesta no debe ser el repliegue, sino la unión.

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“La respuesta no es replegarse. Yo pienso que la respuesta es unirnos”, expresó Ruiz durante el diálogo. De esta manera, planteó que el sector debe actuar de forma conjunta para defender la reputación de la minería responsable y comunicar mejor sus aportes al país.

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Finalmente, la mesa dejó una conclusión central: la minería responsable también necesita una comunicación responsable. Es decir, una comunicación capaz de explicar, escuchar, dialogar y construir confianza con comunidades, medios, academia, proveedores, autoridades y ciudadanía.

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En un contexto marcado por la desinformación, la polarización y la confusión entre minería legal e ilegal, los participantes coincidieron en que el sector minero ecuatoriano debe comunicar no solo lo que hace. También debe explicar cómo lo hace, con quiénes lo hace y por qué su desarrollo puede aportar al país.

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Fuente:

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• • Mundo Minero (2026).

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La entrada Retos de la comunicación minera: transparencia, confianza y diálogo marcaron el panel en Expominas 2026 se publicó primero en Mundo Minero.

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DITECA en Expominas 2026 reafirmó su compromiso con el crecimiento de la industria minera ecuatoriana. La empresa, con 32 años de trayectoria en el mercado nacional, participó en la feria minera realizada del 6 al 8 de mayo de 2026 en Quito, con una propuesta orientada a maquinaria pesada, soporte técnico, mantenimiento, repuestos y tecnología aplicada a operaciones de alta exigencia.

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DITECA en Expominas fortalece su presencia en minería

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Durante su participación, DITECA destacó el respaldo de marcas internacionales como Komatsu, de Japón, y Wirtgen, de Alemania, además de otras marcas vinculadas a soluciones para construcción, minería, lubricantes, repuestos y servicios técnicos. La compañía comercializa equipos, repuestos y servicio técnico para los sectores de construcción y minería desde 1994, de acuerdo con la información institucional de la empresa.

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Alfredo Ortega, representante de DITECA en Ecuador, señaló que la empresa busca aportar al desarrollo minero del país desde la experiencia técnica y la capacidad instalada que ha construido durante más de tres décadas. “Yo de verdad lo veo muy positivo, porque soy un fiel creyente de que el país lo hacemos todos, desde el sector privado y desde la empresa privada”, expresó.

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Tecnología para una minería más eficiente

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Uno de los principales mensajes de DITECA en Expominas fue la importancia de incorporar tecnología especializada en una industria minera ecuatoriana que se encuentra en proceso de crecimiento. Ortega destacó que la maquinaria pesada actual incorpora avances orientados a la eficiencia operativa, el uso de combustibles alternos, la reducción de impactos y una mejor capacidad de remediación en los proyectos mineros.

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La empresa cuenta con presencia en puntos estratégicos del país, incluyendo Guayaquil, Quito, Loja y El Coca, lo que le permite brindar cobertura comercial y técnica a distintos sectores productivos. Komatsu Ecuador también registra una red de cuatro sucursales en el país, con atención en Casa Central Guayaquil, Quito, Loja y El Coca.

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Komatsu Latinoamérica acompaña el desarrollo minero

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Néstor Espinoza, Product Marketing Manager de Komatsu Latinoamérica, explicó que la compañía cuenta con experiencia regional consolidada en países mineros como Chile, Perú, Colombia y México. Desde esa trayectoria, Komatsu busca apoyar a DITECA en el desarrollo del negocio minero en Ecuador, especialmente frente a proyectos de alto potencial como Warintza y Cangrejos.

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Espinoza señaló que Komatsu puede aportar en etapas como prefactibilidad, factibilidad, desarrollo de mina y operación, a través de un paquete de soluciones integrales que incluye maquinaria, mantenimiento, asistencia técnica, automatización y tecnologías orientadas a la descarbonización.

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Equipos para grandes operaciones mineras

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La propuesta técnica presentada contempla soluciones para distintas fases de operación minera. Según Espinoza, Komatsu cuenta con equipos para desarrollo de mina, camiones de 100 a 150 toneladas, así como equipos de mayor capacidad para etapas de producción, incluyendo camiones de 220 hasta 400 toneladas en versiones diésel-eléctricas.

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También se incluyen equipos de carga y apoyo, como palas eléctricas de cable, palas hidráulicas y cargadores frontales, tanto mecánicos como híbridos. Esta oferta busca responder a las necesidades de operaciones mineras que requieren productividad, seguridad, soporte técnico y eficiencia en campo.

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Proyección para la minería ecuatoriana

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La participación de DITECA en Expominas 2026 refuerza su rol como aliado estratégico para el desarrollo de una minería más técnica, moderna y responsable en Ecuador. Con el respaldo de marcas internacionales, cobertura nacional y experiencia en maquinaria pesada, la empresa busca acompañar el crecimiento de proyectos mineros que demandan soluciones integrales y soporte especializado.

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Para DITECA y Komatsu Latinoamérica, la minería representa una oportunidad de desarrollo sostenible para el país, siempre que se impulse con responsabilidad, tecnología y articulación entre sector público, sector privado, proveedores y comunidades. Como señaló Alfredo Ortega, “la industria minera responsable la hacemos todos, desde donde estemos”.

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Fuentes:
Mundo Minero (2026).
Entrevistas realizadas en Expominas 2026.
DITECA Ecuador.
Komatsu Ecuador.

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La entrada DITECA impulsa soluciones integrales para la minería ecuatoriana en Expominas 2026 se publicó primero en Mundo Minero.

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Juan Carlos Blum asumió el Ministerio de Ambiente y Energía tras la renuncia de Inés Manzano. El relevo ocurre en medio de retos eléctricos, investigaciones en CNEL y decisiones clave para los sectores estratégicos de Ecuador.

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El nuevo ministro toma una cartera decisiva

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El presidente Daniel Noboa oficializó el cambio mediante el Decreto Ejecutivo 376, firmado el 7 de mayo de 2026 en Guayaquil. El documento acepta la renuncia de Inés Manzano, agradece sus servicios y designa al nuevo titular del Ministerio de Ambiente y Energía.

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El nombramiento cierra varios días de incertidumbre sobre una cartera sensible para el país. El ministerio concentra decisiones sobre electricidad, ambiente, hidrocarburos y minería, áreas que impactan directamente en inversión, producción y sostenibilidad.

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Para el sector minero, la estabilidad energética será clave para sostener operaciones, atraer capital y avanzar en proyectos estratégicos. La conducción del nuevo ministro será observada de cerca por industrias que dependen de un suministro eléctrico confiable.

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Antes de esta designación, Blum se desempeñó como gerente general de CNEL EP, cargo que ocupaba desde el 15 de abril de 2026. Su paso por esa empresa pública estuvo marcado por cuestionamientos relacionados con fallas en el suministro eléctrico registradas en Guayas y otras localidades del país.

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El funcionario es ingeniero mecánico graduado en la Escuela Superior Politécnica del Litoral, Espol, y cuenta con una maestría en Gestión de Energía y Política Ambiental por la University of Pennsylvania. Su trayectoria combina experiencia pública con proyectos vinculados a energía y sostenibilidad.

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Una gestión marcada por energía y transparencia

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La salida de Manzano ocurre tras varios meses de crisis energética. La exfuncionaria estuvo al frente del ministerio primero como ministra encargada, desde octubre de 2024, y luego como titular oficial desde febrero de 2025.

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El Decreto Ejecutivo 376 también derogó el Decreto Ejecutivo 138, emitido el 16 de septiembre de 2025, mediante el cual Manzano había sido nombrada ministra. En el documento, el Gobierno agradeció a la exfuncionaria por los servicios prestados durante su gestión.

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La última aparición pública de Manzano ocurrió el 28 de abril de 2026, durante allanamientos ejecutados por la Policía Nacional y la Fiscalía en oficinas de CNEL en tres provincias. En esas diligencias también estuvo presente el actual ministro.

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Las autoridades investigan un presunto delito de peculado relacionado con una supuesta red de corrupción que habría operado durante 11 años mediante alteraciones en planillas eléctricas. Según las indagaciones, el perjuicio económico para el Estado alcanzaría aproximadamente los USD 300 millones.

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Nueva etapa en Ambiente y Energía exige estabilidad y control

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La llegada del nuevo titular al Ministerio de Ambiente y Energía abre una etapa decisiva para el Gobierno. Su gestión deberá responder a tres frentes inmediatos: estabilizar el suministro eléctrico, reforzar los controles internos en las empresas públicas del sector y recuperar la confianza ciudadana en una cartera golpeada por cuestionamientos administrativos.

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Además, tendrá que sostener decisiones estratégicas para áreas clave como ambiente, petróleo y minería. Para los sectores productivos, especialmente la minería en Ecuador, la estabilidad energética será un factor determinante para mantener operaciones, atraer inversión y avanzar hacia una gestión más sostenible y transparente.

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Fuentes:

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• • Ministerio de Ambiente y Energía (2026).

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La entrada Juan Carlos Blum toma el timón energético en una hora crítica para Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

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BAHCO en Expominas reafirmó su presencia en el mercado ecuatoriano con una propuesta técnica orientada a la industria minera. La marca participó por segundo año consecutivo en la feria, realizada del 6 al 8 de mayo de 2026 en Quito, considerada un punto de encuentro clave para la minería responsable en Ecuador.

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BAHCO en Expominas impulsa soluciones técnicas

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Durante Expominas 2026, BAHCO presentó una gama más amplia de herramientas profesionales para minería, mantenimiento industrial y operaciones en ambientes de alto riesgo. La marca enfocó su propuesta en torque, seguridad, almacenamiento y organización, áreas críticas para empresas que trabajan con maquinaria pesada, talleres operativos y equipos técnicos en campo.

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Alejandro Quintanilla, representante de BAHCO para los mercados, desde Venezuela hasta Ecuador y Bolivia, destacó que la participación anterior permitió fortalecer contactos y respaldar mejor a la red de distribución local. “El año pasado fue muy interesante, tuvimos muchos contactos y la distribución logró un gran soporte de parte nuestra. Ahora la intención es participar con una mayor gama de productos, fortalecer mucho más nuestra relación con los distribuidores y mostrar productos nuevos”, señaló.

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Herramientas de torque y seguridad minera

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Uno de los principales enfoques fue la línea de dinamometría. BAHCO exhibió torques manuales digitales y análogos, con rangos aproximados desde 1 hasta cerca de 2500 newtons. Estas herramientas están pensadas para aplicaciones donde la precisión y el control del apriete son determinantes. Bahco señala que sus herramientas de torque buscan ofrecer durabilidad, confiabilidad y exactitud en operaciones de ajuste técnico.

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Mauricio Marín, representante de BAHCO Colombia, presentó herramientas especiales fabricadas en aluminio, bronce y cobre berilio, además de herramientas dieléctricas para trabajos en espacios confinados o zonas con riesgo eléctrico.

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Torque controlado y almacenamiento

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BAHCO en Expominas también mostró soluciones de torque controlado. Estos sistemas permiten aplicar fuerza con mayor precisión y menor esfuerzo manual, mediante multiplicadores, cajas de engranajes y mecanismos diseñados para tareas exigentes. La marca indica que sus multiplicadores de torque incorporan precisión, certificados de calibración y mecanismos de bloqueo para aplicaciones seguras.

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La compañía además presentó gabinetes, carros y sistemas modulares para mejorar el orden, proteger herramientas y controlar inventarios. Estas soluciones permiten identificar piezas faltantes, optimizar tiempos de trabajo y elevar la seguridad operativa en talleres y zonas mineras.

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Proyección para la minería ecuatoriana

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La participación de BAHCO en Expominas 2026 refuerza su estrategia de crecimiento en Ecuador y su interés por acompañar a una industria minera que demanda mayor precisión, seguridad y eficiencia operativa. Con soluciones orientadas al torque controlado, herramientas dieléctricas, equipos especiales y sistemas de almacenamiento, la marca busca responder a los retos técnicos de empresas que trabajan en entornos de alta exigencia.

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Además, su presencia en la feria permite fortalecer la relación con distribuidores locales y acercar tecnología especializada al usuario final. Esto puede contribuir a mejorar los procesos de mantenimiento, reducir riesgos operativos y elevar los estándares de trabajo en talleres, proyectos mineros y operaciones industriales vinculadas al sector.

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Fuentes:

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• • Mundo Minero (2026).

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La minería responsable Ecuador se posiciona como un eje clave para el desarrollo económico del país, en medio de un contexto global marcado por la transición energética y la creciente demanda de minerales críticos. Este enfoque fue protagonista del Business Up 2026, evento organizado por la Cámara de Minería del Ecuador (CME), que reunió a líderes del sector para analizar desafíos y oportunidades.

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Minería responsable Ecuador frente a la geopolítica global

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Durante la inauguración, Cámara de Minería del Ecuador destacó la relevancia de integrar a toda la cadena de valor en el desarrollo del sector.

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El presidente del directorio, David Larenas, subrayó que el contexto internacional exige decisiones estratégicas:

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“Entender el escenario global no es un ejercicio académico, es una herramienta estratégica para proteger nuestras inversiones” (Larenas, 2026).

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El analista Jorge Ortiz explicó que el mundo atraviesa una etapa de “multipolaridad caótica”, caracterizada por tensiones geopolíticas, competencia por recursos y redefinición de cadenas de suministro.

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Este escenario incrementa los riesgos, pero también abre oportunidades para países como Ecuador, que cuentan con potencial en minerales estratégicos.

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Reformas laborales y entorno normativo

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El evento abordó cambios recientes en el ámbito laboral que impactan directamente a la industria minera. Ángel Gaibor explicó nuevas disposiciones sobre turnos especiales, jornadas flexibles y estabilidad reforzada para trabajadores.

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Entre los puntos más relevantes destacan:

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• Regulación de turnos extendidos (14×7, 20×10), comunes en minería.
• Nuevas condiciones para distribución de jornada laboral.
• Posible incorporación del sindicato de rama mediante acuerdos comerciales internacionales.

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Estas medidas buscan equilibrar competitividad empresarial y derechos laborales, aunque generan retos de adaptación para el sector.

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Innovación tecnológica: clave para la minería responsable Ecuador

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La tecnología fue uno de los pilares del evento. En este contexto, Nicolás Guerra presentó avances en sistemas de telemetría y monitoreo en tiempo real aplicados a la minería.

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Estos sistemas permiten:

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• Supervisar condiciones operativas de equipos.
• Optimizar el rendimiento y reducir costos.
• Incrementar la seguridad del personal en campo.

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Según lo expuesto, la digitalización de operaciones es fundamental para fortalecer la minería responsable Ecuador, mejorando eficiencia y sostenibilidad en toda la cadena productiva.

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Articulación y oportunidades de inversión

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Uno de los principales objetivos del Business Up 2026 fue generar valor a través de conexiones de negocio. La jornada incluyó espacios de networking y una ronda empresarial que facilitó alianzas estratégicas entre empresas, proveedores e inversionistas.

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Además, se resaltó que la creciente demanda global de minerales críticos representa una oportunidad única para Ecuador, siempre que exista estabilidad jurídica y políticas públicas claras.

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Visión de futuro para la minería ecuatoriana

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El evento dejó un mensaje claro: el país necesita una política minera de Estado que trascienda gobiernos y garantice continuidad en el desarrollo del sector.

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La minería responsable Ecuador se proyecta como motor de crecimiento sostenible, siempre que se base en colaboración, innovación y cumplimiento normativo.

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Fuentes:

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• • Mundo Minero (2026).

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El contrato Cangrejos está cada vez más cerca de concretarse en Ecuador. El proyecto, ubicado en la provincia de El Oro, es el mayor yacimiento de oro del país y uno de los más importantes a nivel mundial. Su firma marcará un hito para la minería en Ecuador, consolidándolo como el tercer proyecto a gran escala junto a Mirador y Fruta del Norte.

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Contrato Cangrejos: último paso pendiente

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El viceministro de Minería, Guillermo Flores, confirmó que la suscripción del contrato podría darse en el primer semestre del año. Actualmente, el proceso depende únicamente del dictamen fiscal del Ministerio de Economía y Finanzas.

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El funcionario explicó que ya se cuenta con el aval de la Procuraduría General del Estado respecto a la cláusula arbitral. Este avance deja al contrato Cangrejos a un paso de su firma definitiva.

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Ajustes clave y mayores beneficios económicos

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Uno de los cambios más relevantes dentro del contrato Cangrejos es el incremento de regalías anticipadas. Estas pasaron de 25 millones a 54 millones de dólares, de los cuales 34 millones se entregarán al momento de la firma.

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Campamento del proyecto minero Cangrejos, ubicado en la provincia de El Oro. Foto: Cortesía Odin Mining.

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Según Flores, estos ajustes buscan maximizar los beneficios para el Estado ecuatoriano, tras más de un año de negociaciones con la empresa concesionaria CMOC Group Limited, que opera localmente mediante Odin Mining del Ecuador.

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Proyección productiva y cronograma

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El proyecto contempla iniciar su construcción entre 2027 y 2028, condicionado a la obtención de la licencia ambiental. La fase de producción comenzaría en 2030, con una estimación de 11,5 toneladas de oro anuales.

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Además, se prevé la generación de más de 1.000 empleos directos y 2.000 indirectos durante sus etapas de desarrollo y operación.

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Impacto económico y social del contrato Cangrejos

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El contrato Cangrejos forma parte de los proyectos estratégicos que impulsarán el crecimiento del sector. Según estimaciones oficiales, las exportaciones mineras podrían alcanzar los 10.150 millones de dólares para 2036, consolidando a la minería como eje económico del país.

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La empresa también ha invertido en desarrollo comunitario y ambiental, fortaleciendo su relación con las zonas de influencia sin necesidad de reubicaciones poblacionales.

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Fuentes: 

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• • Diario El Universo (2026). Contrato de explotación de la tercera mina a gran escala de Ecuador se firmaría hasta junio

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La entrada Contrato de la megamina Cangrejos entra en fase final en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.

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El museo minero itinerante “Animina” fue inaugurado en Quito como una propuesta innovadora para fortalecer la comprensión pública sobre la minería responsable y su rol en el desarrollo económico y social del Ecuador. Además, esta iniciativa busca generar un diálogo informado entre el sector y la ciudadanía.

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Museo minero itinerante impulsa educación y transparencia

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En este contexto, el Ministerio de Ambiente y Energía, a través de la Subsecretaría de Minería Industrial, presentó oficialmente este espacio interactivo. De esta manera, se pretende fomentar el conocimiento, la transparencia y la confianza en el sector minero.

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Actualmente, el museo se ubica en la Plataforma Gubernamental Norte, donde estará abierto de 09h00 a 19h00. Asimismo, el ingreso es gratuito durante aproximadamente dos meses y medio, lo que facilita el acceso a todos los ciudadanos. Su infraestructura modular, compuesta por tres contenedores, alberga seis estaciones temáticas. En ellas, los visitantes pueden comprender el ciclo completo de la minería, desde la exploración hasta el procesamiento de minerales.

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Durante la inauguración, el viceministro Guillermo Flores señaló que “hablar de minería es hablar de nuestra historia y de la oportunidad de desarrollo del país” (Flores, 2026). Por lo tanto, enfatizó la importancia de construir una relación basada en información, sostenibilidad y participación ciudadana.

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Asimismo, resaltó que iniciativas como este museo minero itinerante permiten acercar el conocimiento técnico a la ciudadanía de forma clara y didáctica, fortaleciendo la transparencia del sector.

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Minería en la vida cotidiana: eje del museo minero itinerante

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Uno de los ejes centrales de “Animina” es evidenciar la presencia de los minerales en la vida cotidiana. Desde instrumentos musicales como saxofones y trompetas, fabricados con cobre y zinc —como los interpretados por el ensamble “Big Band” de la Unidad Educativa Santo Tomás de Portoviejo durante la apertura del evento— hasta tecnologías modernas, la minería se revela como un componente esencial en el entorno diario.

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La ministra Inés Manzano subrayó que el museo busca combatir la desinformación histórica en torno al sector: “La educación y la comunicación son fundamentales para que la sociedad pueda comprender el verdadero rol de la minería” (Manzano, 2026).

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El recorrido incluye además contenidos sobre minería responsable, impacto social y ambiental, y ejemplos históricos como la mina Macuchi en Cotopaxi, lo que permite contextualizar la tradición minera del país.

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Expansión nacional del museo minero itinerante

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Tras su permanencia en Quito, el museo minero itinerante recorrerá diversas ciudades del país, entre ellas Machala, Loja, Zamora, Tena, El Coca, Macas, Ibarra, Riobamba, Cuenca, Guayaquil y Esmeraldas.

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En ciudades grandes permanecerá aproximadamente cinco días, mientras que en localidades más pequeñas su estadía será de entre tres y cinco días. Esta estrategia busca descentralizar el acceso a la información y fortalecer el conocimiento sobre minería responsable a nivel nacional.

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Impacto social y visión de futuro

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El museo también pone énfasis en el impacto social de la minería formal, destacando actividades productivas locales y el potencial de generación de empleo. A diferencia de la minería ilegal, el enfoque de “Animina” promueve prácticas sostenibles, legales y alineadas con el desarrollo territorial.

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La iniciativa responde a la necesidad de construir una ciudadanía informada que pueda participar activamente en el debate sobre el futuro del sector minero en Ecuador.

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El lanzamiento del museo minero itinerante “Animina” representa un avance significativo en la estrategia del Estado para promover una minería responsable, transparente y sostenible. A través de educación e interacción, se busca consolidar al sector como un pilar clave del desarrollo del país.

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Fuentes:

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• • Mundo Minero Ecuador (2026).

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La entrada Museo itinerante “Animina” fortalece la educación sobre minería responsable en Ecuador se publicó primero en Mundo Minero.